Индивидуальные студенческие работы


Реферат на тему понятие и виды планирования

Процесс планирования на предприятии 2. Планирование как специфический вид управленческой деятельности направлено на выбор оптимальной альтернативы развития объекта управления, рассчитанной на определенный период времени. Его результатом является план мероприятий заданий — многоцелевая и сбалансированная программа развития объекта управления в целом, направленная на достижение эффективного использования всех видов ресурсов в определенный период времени.

Другими словами, план дает описание будущего желаемого состояния или тенденций развития объекта управления, разрабатывающего этот план, то есть план всегда включает систему целей и схему действий по их реализации мероприятия, задания, ресурсы.

Планирование имеет следующие особенности: Как отечественный, так и зарубежный опыт показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в рыночных условиях, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к большим, ничем не оправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству предприятий. Поэтому грамотная экономическая политика реферат на тему понятие и виды планирования не в отрицании планирования, а в его использовании.

Это касается планирования и на государственном уровне, и на отраслевом корпоративноми на уровне отдельного предприятия. Заметим, что планирование на государственном и отраслевом уровнях в условиях реферат на тему понятие и виды планирования экономики носит большей частью рекомендательный характер, в то время как план, разработанный предприятием, - это обязательство, подлежащее выполнению.

Поэтому тема курсовой работы является актуальной. Целью курсовой работы является изучение понятия, задач, основных принципов и методов планирования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Планирование деятельности предприятия заключается в обработке информации по обоснованию предстоящих действий и в определении наилучших способов достижения намеченных предприятием целей.

Назначение планирования можно выразить словами Огюста Конта: Виднейший представитель русской экономической школы Николай Дмитриевич Кондратьев определял план как систему перспектив, реализация которых достигается органами регулирования производства.

  1. Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях.
  2. Планирование выполняет ряд функций. Анализ внутренней и внешней среды.
  3. Он помогает предугадать будущие трудности и понять, как их преодолеть.

Известный современный специалист в области планирования предпринимательской деятельности Дитгер Хан различает планирование в широком и узком смысле. В широком смысле планирование представляет собой принятие управленческих решений, связанных с будущими событиями. С этой точки зрения планирование охватывает процесс составления и принятия планов. В узком смысле планирование есть выявление будущих событий. На этой основе разрабатывается стратегия предприятия.

Планирование означает систематическую подготовку к формированию будущего предприятия. Хан определяет планирование как предвосхищение будущих событий путем целенаправленного поиска, оценки и отбора альтернатив, которое основывается на определенных гипотезах о состоянии внешней среды. В современных экономических условиях планирование деятельности предприятия непосредственно связано с маркетингом. Можно сказать, что планирование предпринимательской деятельности - это техническая сторона маркетинга или же маркетинг представляет собой содержательную сторону планирования.

На небольших предприятиях функции планирования и маркетинга часто совмещаются. Реферат на тему понятие и виды планирования этом есть закономерность, поскольку исследование рынка, будучи функцией маркетинга, является отправной точкой плановой деятельности. Если прежде плановая система реферат на тему понятие и виды планирования в качестве альтернативы рынку, то сегодня она - составная часть рыночной экономики.

План предприятия как продукт плановой работы представляет собой заранее разработанную систему мероприятий, предусматривающую их цели и содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации продукции и услуг. Плановые задания предполагают постановку целей и обеспечение их достижения необходимыми средствами, однако в них не регламентируются конкретные технические способы достижения этих целей.

Вместе с тем план должен обеспечивать необходимые и желаемые темпы и пропорции развития производства. План для сотрудников предприятия является руководством к действию.

Поскольку современное предприятие представляет собой сложную управленческую систему, достижение плановых целей невозможно без согласованной работы всех подразделений предприятия, всего персонала - от директора до рядовых сотрудников.

План используется для обоснования предпринимательских идей, а также для управления предприятием в процессе достижения установленных целей. Разрабатывая план предприятия, предприниматель должен получить ответы на ряд вопросов: Прежде в отечественном опыте плановая система, будучи тотальной, директивной, централизованной, довлела над производственной деятельностью предприятия, сковывала инициативу его работников.

  • Другими словами, план дает описание будущего желаемого состояния и или тенденций развития объекта управления, разрабатывающего этот план, то есть план всегда включает систему целей и схему действий по их реализации мероприятия, задания, ресурсы;
  • Стратегия может выражаться каким-либо символом или текстовым описанием руководства к деятельности.

Планы разрабатывались при непосредственном участии государственных органов и далеко не всегда совпадали с интересами самого предприятия. Сейчас система планирования приспосабливает деятельность предприятия к условиям рынка, к динамически формирующимся потребностям рыночных клиентов. В плановой деятельности заинтересовано прежде всего само предприятие, предприниматель. Предприятие разрабатывает свои планы самостоятельно, руководствуясь при этом чаще всего собственными методическими разработками, которые составляют важный предмет собственности.

Реферат - Сущность и функции планирования в управлении

План предприятия имеет различные формы. Так, если для небольшого предприятия вполне достаточно составить простейший план с ограниченным кругом задач и показателей, то чем крупнее предприятие, чем сложнее стоящие перед ним задачи и выше ответственность руководителей, тем сложнее должна быть система его планов, различных по времени и функциональной принадлежности.

Кроме реферат на тему понятие и виды планирования, многие предприятия видят в планировании средство для преодоления возникающих диспропорций, для эффективного и рационального использования ресурсов, для обеспечения ритмичности производственного процесса, устранения неопределенности, а также рассматривают планирование как возможность воздействия на нежелательные с точки зрения интересов предприятия факторы. Решение указанных задач может быть обеспечено следующим образом:

VK
OK
MR
GP