Индивидуальные студенческие работы


Реферат на тему человек в системе управления

  1. В истории развития теории и практики менеджмента борются две тенденции.
  2. Они подразумевают наличие дистанционного управления и возможность вести видеонаблюдение.
  3. Любой сотрудник, работая на каком-либо предприятии, входит в систему управления. Таким образом, являясь активным, мыслящим элементом социально-экономической и технической системы, каковой является предприятие, человек выступает как её организующий фактор.
  4. Место в существующей на предприятии системе менеджмента качества определяется характером поведения сотрудника. На основе многочисленных социологических исследований мотивов поведения человека различные школы приходят к одному неоспоримому выводу.

Заказать систему менеджмента качества Многие руководители производственных предприятий, когда хотят особо подчеркнуть размах деятельности своей компании и ее вес на рынке, рассказывают не об объеме их производственных мощностей или финансовом потенциале, а о количестве работников, занятых на производстве и в системе менеджмента.

Хорошее руководство компании стремиться использовать потенциал каждого работника в полной мере, с максимальной отдачей, при этом создавая на производстве наиболее комфортные условия для работы и для постоянного совершенствования реферат на тему человек в системе управления технических навыков.

Любой сотрудник, работая на каком-либо предприятии, входит в систему управления. Человек в системе менеджмента обязательно кому-нибудь подчиняется, исполняет чьи-либо указания или распоряжения, а также в его подчинении также может кто-то находиться. Место в существующей на предприятии системе менеджмента качества определяется характером поведения сотрудника.

Человек в системе менеджмента

В свою очередь, на характер его поведения в значительной степени оказывают влияние сочетание полномочий и функций. Также такое сочетание определяет структуру ценностей работника и его отношение к другим членам коллектива.

  • Работая в любой организации, каждый человек находится в системе управления;
  • Модель взаимодействия человека и организации;
  • В этом случае человек выступает в качестве организующего и направляющего фактора;
  • Исходя из этого, напрашивается двойственный вывод о роли людей в системе менеджмента СМК — с одной стороны организующая, а с другой — дезорганизующая;
  • Сравнительно малая инерционность достаточное быстродействие [ 3 ] 1;
  • Простота регулирования частоты вращения; 3.

Как можно судить из проведенных социологических исследований, которые проводились с целью выявления скрытых мотивов поведения человека в различных ситуациях, он, в основном, ведет себя так, чтобы в первую очередь соблюсти собственную выгоду и цели. Также он выполняет поставленные задачи основываясь на собственном представлении окружающей обстановки и своего места в.

  • Заказать систему менеджмента качества Многие руководители производственных предприятий, когда хотят особо подчеркнуть размах деятельности своей компании и ее вес на рынке, рассказывают не об объеме их производственных мощностей или финансовом потенциале, а о количестве работников, занятых на производстве и в системе менеджмента;
  • Скорость обработки заданного положения; Малая масса и малые габариты привода; Наличие стандартного посадочного места для удобства размещения и монтажа; Высокая энергоэффективность; Для выбора мотора произведем следующие расчеты;
  • Результаты работы состоят из двух частей;
  • Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией;
  • Исходя из этого, напрашивается двойственный вывод о роли людей в системе менеджмента СМК — с одной стороны организующая, а с другой — дезорганизующая.

Что касается представления о собственных интересах, то они нередко формируются исходя из общественного или коллективного мнения. Но в любом случае, для того, чтобы служащий стал воспринимать их как побудительные мотивы к действию, они должны им восприниматься как свои собственные цели.

Современный человек в системе менеджмента

В данном случае под собственными интересами сотрудника не следует воспринимать только финансовые интересы, так как в большинстве случаев это может быть интерес к производственному процессу, желание карьерного роста и самоутверждения, творческие интересы, а также личное отношение к коллективным интересам.

Если судить по данным этих исследований, реферат на тему человек в системе управления напрашивается вывод, что человек в системе менеджмента преследует только собственные цели. Они могут совпадать с целями, поставленными перед предприятием, или же противоречить.

И в таком случае, поведение сотрудников носит во многом дезорганизующий характер. Следовательно, можно сделать вывод, что в любой социальной системе люди являются дезорганизующим фактором. Среди наших клиентов Как проходит внедрение?

  • В данной модели организация включает те элементы, которые взаимодействуют с человеком;
  • Как это ни парадоксально, но необходимо признать двойственную природу поведения человека в организации;
  • Как можно судить из проведенных социологических исследований, которые проводились с целью выявления скрытых мотивов поведения человека в различных ситуациях, он, в основном, ведет себя так, чтобы в первую очередь соблюсти собственную выгоду и цели;
  • Действия и поведение включают в себя мышление, телодвижения, речь, мимику, возгласы, жесты и т;
  • Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала;
  • Таким образом, являясь активным, мыслящим элементом социально-экономической и технической системы, каковой является предприятие, человек выступает как её организующий фактор.

Но если посмотреть с другой стороны, то именно сотрудники компании и создают такую организационную систему, организовывают производственные связи в системе менеджмента с другими работниками для выполнения общих задач.

Таким образом, можно сказать, что именно люди являются мыслящим элементом любой технической и социально-экономической системы, в которую входит и предприятие. В этом случае человек выступает реферат на тему человек в системе управления качестве организующего и направляющего фактора. Исходя из этого, напрашивается двойственный вывод о роли людей в системе менеджмента СМК — с одной стороны организующая, а с другой — дезорганизующая.

VK
OK
MR
GP