Индивидуальные студенческие работы


Назначение бизнес плана и его структура реферат

Подробное описание каждого раздела бизнеса- плана в разделе 4. Пятый шаг бизнес- планирования предполагает сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана.

На этом этапе необходимо заручится поддержкой тех людей, которые имеют необходимые опыт и знания для составления бизнес-плана. Это могут быть внутренние участники- работники организации, имеющие опыт и хорошее знание внутренней среды. Желательно также привлечь внешних консультантов, особенно для использования их в сферах финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка.

Кроме финансистов, бухгалтеров, маркетологов в работу над бизнес-планом могут вовлечены назначение бизнес плана и его структура реферат широкого профиля в том числе специализирующиеся на макроэкономических проблемахконсультанты по управлению. Следующий, шестой шаг в бизнес- планировании- непосредственное написание бизнес- плана. Это очень ответственный и трудоёмкий этап.

  • Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах;
  • Возможны и другие классификации типов бизнес-планов, например, по компонентам менеджмента;
  • Анализ чувствительности -это метод изучения эффекта изменений текущей чистой стоимости чистой дисконтированной стоимости проекта в связи с изменением ключевых параметров проекта- затрат на исследование и разработки, строительных издержек, размеров рынка, цены, издержек производства, затрат на рекламу и сбыт и т;
  • Формулировка основных направлений деятельности должна быть, с одной стороны, достаточной узкой, чтобы давать конкретное направление деятельности и фокусировать внимание на главном, а с другой стороны - охватывающей достаточную область, чтобы оставить простор для роста;
  • Необходимо оценить спрос на товар работы или услуги , который предлагается производить;
  • Следующий, шестой шаг в бизнес- планировании- непосредственное написание бизнес- плана.

Помощь консультантов предпринимателю завершается на предыдущем этапе, когда внешние и внутренние консультанты помогают собрать необходимую информацию и осуществляют её первичную обработку. На конечном этапе консультанты могут ассистировать предпринимателю. Если предприниматель перепоручает написание бизнес-плана кому-нибудь другому, то следствием этого являются: Когда все разделы бизнес-плана написаны, предприниматель должен подготовить резюме основных идей бизнес-план.

В целом работа по бизнес планированию - это очень трудоёмкий и достаточно длительный процесс. Предпринимателю приходится тратить недели назначение бизнес плана и его структура реферат месяцы для создания бизнес-плана. Различные специалисты по бизнес- планированию единодушны в том, что суммарное время, необходимое для этого, составляет около 200 часов.

Структура и содержание бизнес-плана. В этом разделе рассмотрим составляющие и содержание бизнес-плана. Титульный лист и оглавление.

Титульный лист имеет следующее содержание: Оглавление- это наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного назначение бизнес плана и его структура реферат и резюме.

  1. Бизнес-план выполняет, по крайней мере, девять основных функций, как внешних познакомить с нашим предприятием представителей делового мира , так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого предприятия, а именно.
  2. Предполагаемая система финансирования и её инструменты.
  3. Где будет расположено производство?
  4. Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как его организовывать. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки.

Оно должно дать чёткое представление о всём содержании бизнес-плана. Оглавление не должно быть перенасыщено деталями, однако необходимо выделить подзаголовки наиболее значимых отделов плане и не забить пронумеровать страницы.

Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен. Оно должно включать в себя основные положения идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришёл предприниматель.

Структура резюме должна состоять из 3-х частей: Для составления резюме чрезвычайно важно правильное представление о его резюме. Резюме должно быть кратким, обычно в три-четыре страницы, но лучше, если резюме поместится на одной страницы. То есть резюме должно привлекать не количеством, а качеством, учитывая специфику деятельности и назначение бизнес плана и его структура реферат потенциальных инвесторов.

Этот раздел составляется в том случае, если предприятие существует и прошло определённый путь развития. Информация данного раздела в основном назначение бизнес плана и его структура реферат для внешних читателей, поэтому, обсуждая историю бизнеса, нужно назвать реальные успехи, которые фирма достигла в прошлом, достижения работников фирмы. Итоги деятельности и достигнутый успех необходимо связать с намеченными целями и ориентирами.

То есть бизнес-план должен включать детальное описание будущего товара. Конкретное описание товара и способов его применения. При этом свойства товара должны быть сопряжены с потребностями его потенциальных покупателей.

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

Тенденция применения выбранного товара будет ли с течением времени его потребление возрастать или уменьшатся, возможны ли новые способы его применения? Каким фирма видит жизненный цикл назначение бизнес плана и его структура реферат товара? Обладает ли выбранный товар уникальностью по сравнению с моделями конкурентов, требует ли рынок потребители наличия уникальности, специфичности товара?

Каков уровень зашиты товара, то есть располагает ли предприниматель патентом, авторскими правами, зарегистрированной торговой маркой и т. Если свойства товара определяют некоторые колебания в величине его продаж - цикличность, сезонность, нужно это специально оговорить так, автомобиль- товар цикличный, а детские санки- сезонный. Анализ положения дел в отрасли.

Описывая отрасль, важно назначение бизнес плана и его структура реферат абсолютные размеры рынка, склонен ли этот рынок к росту или застою, основные сегменты рынка группы потребителей.

Нужно определить, насколько чувствителен рынок к различным внутренним и внешним факторам, подвержён ли он циклическим и сезонным колебаниям и т. Необходимо описать своих конкурентов, долю рынка, которую они захватили, сегменты, на которые ориентируются, учесть другие отраслевые факторы.

Важно сделать вывод об общей привлекательности рынка. Если она удовлетворительна, нужно определить свою потенциальную долю, дать прогноз продаж своей продукции. Он должен быть выражен как в денежных показателях, так и в физических единицах. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии. В бизнес-плане должны быть описаны выбранные стратегии их применение. Когда конкурентная стратегия выбрана, предпринимателю нужно решить: Как лучше реализовать её?

Нужна ли для осуществления стратегии реорганизация структуры предприятия переоборудование производства, привлечение новых специалистов и т.

Сколько стоит написать твою работу?

Какой должна стать финансовая структура, необходимая для осуществления стратегии? Нужно ли уходить назначение бизнес плана и его структура реферат традиционного рынка если речь идёт о уже существующем предприятии? Если традиционный рынок дополняется новым, то на каком из них нужно сфокусироваться?

Возможно ли повышение прибыли без изменения текущей конкурентной позиции фирмы это также вопрос для уже работающего предприятия? Если предприниматель всерьёз решил изменить свою стратегию или только внедряется на конкурентный рынок, он должен предусмотреть назначение бизнес плана и его структура реферат ответные действия конкурентов: Главное правило при написании этого раздела: Вместе с тем нельзя думать, что финансистов не интересуют производственные проблемы их обоснование- все главные компоненты производственной системы должны быть описаны в бизнес- плане.

Помимо технического описания план производства должен включать экономические расчёты издержек производства. Кроме этого должны быть даны ответы на следующие вопросы: Каковы основные методы производства и технологии? Какова общая структура производственного процесса, операции по выпуску товара? Возможно ли достижение преимущества в операциях? Структуру производственного процесса лучше показать при помощи схемы производственных потоков.

Какое сырьё и материалы необходимы? Кто основные поставщики фирмы? Указать их имена и адреса. Выявлены ли критические факторы узкие места? Ими могут быть поставщики, время, затрачиваемое на те или иные операции, и т. Какие мощности необходимы для организации производства?

Назначение бизнес- плана - реферат

Существуют ли на предприятии уже задействованные мощности? Каковы планы их расширения, затраты издержкисвязанные с расширением мощностей, и период расширения? Может ли предприятие рассчитывать на эффект масштаба производства? Какова предполагаемая структура издержек?

Как часты случаи назначение бизнес плана и его структура реферат, непредвиденные обстоятельства при выполнении производственных операции? Как осуществляется контроль качества? Описание оборудования, как существующего, так и необходимого, как осуществляется его выбор?

Где будет расположено производство? Требования к производству со стороны месторасположения и географических условий. Какова рабочая сила, необходимая для ведения производства сегодня и в будущем? Соответствует ли квалификация работников возможностям и специфике оборудования? Для того чтобы достичь успеха, фирма должна создать эффективный рынок для своего товара.

Основные шаги по созданию такого рынка описывает маркетинговый раздел бизнес-плана. Мало просто произвести хороший продукт, предложить яркую техническую инновацию.

Назначение бизнес-плана предприятия

Нужно также завоевать покупателей этого товара, привлечь к нему людей, которые обладают способностью оплачивать покупки, то есть создать платёжеспособный спрос на свой товар. В российском предпринимательстве не сложилась маркетинговая деятельность, среди всех элементов устойчивых традиций маркетинговой деятельности преобладает реклама. Между тем планирование маркетинга насущно необходимо. Маркетинговый раздел бизнес-плана нужен для того, чтобы: Маркетинговый план должен охватывать все элементы маркетинга и отвечать на следующие вопросы: Каковы основные характеристики покупателей на том отраслевом рынке, на который ориентируется предприятие?

Какие группы покупателей по уровню доходов, демографическому признаку, поведенческим принципам и т. На какой из сегментов намерено ориентироваться предприятие?

назначение бизнес плана и его структура реферат

  • Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в ведении предпринимательства на современном уровне;
  • Помимо технического описания план производства должен включать экономические расчёты издержек производства;
  • Помимо технического описания план производства должен включать экономические расчёты издержек производства;
  • Планирование процесса перехода из одного состояния в другое;
  • Назначение бизнес-плана и его функции Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим, если не главным условием их выживаемости, экономического роста и процветания.

На какое место долю в донном сегменте рынка может претендовать бизнес? Определяя свою позицию в рынке, намерена ли фирма потеснить конкурентов, предлагая подобные товары, или попытается найти свою нишу? Какова основная методика расчёта цены на товар фирмы? Какой чистый доход обеспечит фирме выбранный уровень цены?

Сущность, необходимость и структура бизнес-плана

Предусмотрены ли системы скидок и льгот для покупателей? Какие каналы распространения товаров будет использовать фирма? Будет ли она прибегать к услугам оптовых или розничных торговцев или предлагать товар потребителю напрямую, без посредников например, через фирменные магазины- салоны?

VK
OK
MR
GP