Индивидуальные студенческие работы


Лидерство и управление в менеджменте реферат

Основные понятия лидерства 4 1. Применение лидерства в управлении на примере организации 21 2. Алгоритм формирования 26 2. Рекомендации к совершенствованию уже сформированного института лидерства 31 Заключение 33 Список использованной литературы 35 Введение Лидерство — важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей.

Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства — подчинения. Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять насколько это возможното есть выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации.

Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна. Актуальность темы работы объясняется новыми тенденциями в области управления организацией и важностью лидерства для эффективного развития и управления организацией. Целью курсовой работы является выявление роли лидерства в управлении. Цель работы позволила сформулировать следующие задачи, которые решались в работе: Понятие и содержание лидерства Роль лидерства в системе управления организацией Лидер как составная часть эффективного управления Формирование института лидерства в организации Работа состоит из введения, двух основных глав и заключения.

Основные лидерство и управление в менеджменте реферат лидерства Понятие и содержание лидерство и управление в менеджменте реферат Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем эффективное лидерство.

Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, где наличествуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров. Слово лидер происходит от английского lead вести. Значит, лидер — это ведущий, идущий впереди. Лидер — член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей Шрисхайн ; или как процесс лидерство и управление в менеджменте реферат влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей Стогдилл.

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы Фридлер. Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

Феномен лидерства коренится в самой природе человека и общества. Явления, во многом схожие с лидерством встречаются в среде животных, ведущих коллективный, стадный образ жизни.

Здесь всегда выделяется наиболее сильная, достаточно умная, упорная и решительная особь — вожак, лидерство и управление в менеджменте реферат стадом стаей в соответствии с его неписаными законами, которые диктуются взаимоотношениями со средой и являются биологически запрограммированными.

Применение лидерства в управлении на примере организации Лидер как составная часть эффективного управления Эффективное управление организацией не возможно без лидера.

Роль лидера лидерство и управление в менеджменте реферат составной части системы управления организацией можно оценит по следующим пяти направлениям: Роль лидера в управлении организационной культурой Лидерство и культура представляют собой два взаимосвязанных понятия. Организационная культура представляет собой постоянно развивающийся и совершенствующийся социальный феномен. Лидерство можно, прежде всего, воспринимать как процесс совершенствования организационной лидерство и управление в менеджменте реферат, позволяющий развивать такие элементы, которые в своей совокупности будут обеспечивать эффективную деятельность организации по реализации стратегических целей.

Если нет заботы о повышении эффективности организационной деятельности, то воздействие лидера на организационную культуру теряет смысл. С учетом вышеупомянутой роли лидера его задачами являются: Выделение уникальных черт субкультур различных стабильных социальных групп интеграция этих особенностей в ведущую культуру.

Культивирование таких черт культуры, которые определяют эффективность организации посредством мотивации и обучения персонала. Изменение тех черт общей культуры или субкультуры определенной группы, которые препятствуют эффективной деятельности организации. Роль лидера в управлении коммуникацией Особая роль лидерство и управление в менеджменте реферат в управлении коммуникацией как в самой организации, так и среди ее членов, которые общаются с представителями внешней среды определяется цикличностью коммуникации.

Коммуникационный цикл может быть либо положительным укрепление взаимного доверия, увеличение объема информациилибо отрицательным падение взаимного доверия, ограничение объема информации. Целью любой коммуникации является обмен информацией, которая представляет определенный интерес для реализации целей индивидов, вовлеченных в эту коммуникацию. Формирование института лидерства в организации В последние годы много было сказано и написано о том, что развитие рыночных отношений в России, характеризующееся изменением форм собственности, выходом предприятий на открытый рынок, становлением рынка ценных бумаг и, как следствие, жесткой конкурентной борьбой, обусловило совершенно новые требования, предъявляемые к российским управляющим.

От руководителей предприятий, менеджеров высшего и среднего звена стали требоваться профессиональные знания в области управления финансами и капиталом, стратегического менеджмента, маркетинга, кадровой политики, техники ведения переговоров. Начиная работу на предприятии, своей первостепенной задачей являлось, повышение уровня профессионализма менеджеров и специалистов, особенно в области экономики, финансов, маркетинга.

  1. В нашем случае, так как организация является малым предприятием с общей численностью 30 человек. И в этом — основное различие между ними, хотя в то же время имеется и немало общего.
  2. Здесь всегда выделяется наиболее сильная, достаточно умная, упорная и решительная особь — вожак, руководящий стадом стаей в соответствии с его неписаными законами, которые диктуются взаимоотношениями со средой и являются биологически запрограммированными.
  3. Целью курсовой работы является выявление роли лидерства в управлении. Некоторые из этих изученных черт-это уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование и высокая степень уверенности в себе.

лидерство и управление в менеджменте реферат Но очень скоро обнаружилось, что для нормального функционирования предприятия, повышения степени его управляемости и выработки единого подхода в решении экономических и финансовых вопросов, необходимы не только профессиональные знания отдельных специалистов и умение применять их на практике, но и наличие сплоченной команды единомышленников, лидерство и управление в менеджменте реферат психологический климат в коллективе, оптимальная организованная структура.

Таким образом, на сегодняшний день не хватает не просто квалифицированного персонала в области управления, а именно лидеров. Лишь сильные лидеры способны объединить в команды людей с очень большим разрывом свойств и вести.

Это должно заставить российских руководителей понять важность создания институту лидерства на предприятии. В этой ситуации менеджмент должен быть организован через институт сильных лидеров, способных преодолеть разрывы отношений между различными группами людей, обусловленные сильными различиями в интеллекте, в способностях к обучению, в уровнях мастерства и трудолюбия, в нравственных ценностях.

Рассказав о роли формирования института лидерства в системе управления организацией дадим несколько определений. Институт лидерства - это такое социальное явление, которое оказывает влияние на развитие одновременно на всю деятельность фирмы. Институт лидерства - это процесс, основной задачей, которого является объединить в одну команду фирмы и ее лидеров. В данной главе курсовой работе мною будет рассмотрен процесс формирования института лидерства на примере организации ООО "Омега".

  1. Надежность и контроль качества. Понятие и содержание лидерства Роль лидерства в системе управления организацией Лидер как составная часть эффективного управления Формирование института лидерства в организации Работа состоит из введения, двух основных глав и заключения.
  2. Это позволяет за счет концентрации власти в одних руках решать сложные задачи выживания.
  3. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Метод экспертных оценок как исследовательская деятельность.

Определены цели, задачи и основные этапы его развития. Алгоритм формирования Алгоритм формирования института лидерства состоит из целей и задач.

Основными целями создания института лидерства в организации являются: Создание команды лидеров ориентированных на создание института лидерства в организации. Тем не менее, процесс формирования способностей к лидерству пока не изучен достаточно глубоко. В то же время, очевидна важность разработки знаний и способностей к лидерству, так как такие качества необходимы для успешного управления крупными проектами и большими коллективами проектных команд.

Разработка качеств лидерства особенно критична в настоящее время, в связи с возрастающими потребностями рынка по реализации больших и комплексных проектов по дальнейшему развитию института бизнеса лидерство и управление в менеджменте реферат организации.

Проблемы формирования института лидерства Как правило, менеджер- лидер при проведении проекта по формированию института лидерства должен выполнить 3 функции: В зависимости от объема проекта, менеджер уделяет различное время на выполнение каждой из трех функций.

В нашем случае, так как организация является малым предприятием с общей численностью 30 человек. Успех процесса формирования института лидерства менеджера проекта зависит от организации процесса изменения приоритетов между тремя функциями руководителя проекта.

Процесс изменения приоритетов в балансе времени проекта по формированию института лидерства у руководителя проекта. В этом процессе можно отметить 3 события: Представлен процесс изменения приоритетов в балансе времени руководителя проекта по формированию института лидерства.

Процесс изменения приоритетов в балансе времени руководителя проекта по формированию института лидерства Заключение Главной целью курсовой работы было выявление роли лидерства в системе управления организацией и создание эффективного института лидерства.

Современная теория менеджмента уделяет повышенное внимание вопросам лидерства в управлении организации. Этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций в области менеджмента и управления, психологии менеджмента и бизнеса.

В первой главе автор определяет понятие и содержание лидерства, проводит анализ теоретических моделей традиционного, ситуационного лидерства, а также новых направлений в области лидерства. Определяет роль лидерства в системе управления организацией. Вторая глава посвящена практическому применению лидерства в управлении на примере организации и формированию института лидерства. Здесь рассматривается лидер как составная часть системы эффективного управления в таких областях управления организацией, как утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.

Определен алгоритм его формирования и модель лидерства, которая будет создана в организации ООО "Омега". Алгоритм лидерство и управление в менеджменте реферат института лидерства состоит из целей и задач. Цели формируют задачи, которые позволят сформировать наиболее эффективный институт лидерства: Здесь проводится анализ лидерского потенциала и оценка созданного института лидерства в организации.

А так же предлагаются автором лидерство и управление в менеджменте реферат к совершенствованию уже сформированного института лидерства. Выполнение вышеназванных рекомендаций возможно только при рациональной и эффективной работе команды лидеров и дальнейшего развития института лидерства в организации ООО "Омега". Основным эффектом от реализации данных направлений будет являться: Список использованной литературы Виханский О.

Элементы психологии менеджмента в повседневной работе.

Учебное пособие - М.: Harold Kerzner, Progect Management. A systems Approach to Planning, Scheduling, and Consulting. Периодическая печать Базарова Г. Лидерство как стиль управления современной компанией.

Система статистического управления процессами. Надежность и контроль качества. Сущность и типология социального лидерства. Метод экспертных оценок как исследовательская деятельность. Для банковских карт - 5 мин, платежные терминалы Элекснет- 1 минута терминалы Qiwi - 2 часаэлектронные деньги через кассы обмена - 5 минут, Яндекс. Также вы можете обратить внимание на работы по сходной тематике:

VK
OK
MR
GP