Индивидуальные студенческие работы


Развитие системы управления персоналом курсовая работа

Приложение 2 65 Введение Актуальность темы. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Развитие системы управления персоналом курсовая работа таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к развитие системы управления персоналом курсовая работа кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.

Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственнойтворческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т. При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего развитие системы управления персоналом курсовая работа управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям.

Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей. Следовательно, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы являются общественные отношения, связанные с реализацией задач, стоящих перед персоналом организации. Предметом исследования является система управления персоналом, как специфическая сфера управления, правовые нормы, регулирующие данный институт.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Теоретическое освещение проблемы исследуется в работах В. Мескона и других авторов. В работах этих исследователей дается обобщение разработанных знаний в области управления персоналом. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Глава I. Теоретические основы развития системы управления персоналом на предприятии

Количество таких подсистем может быть разным. Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную управленческую и человеческую, или личностно-культурную.

Другие в управлении производством предприятием выделяют две части: Управление деятельностью складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля выполнения заданий.

Управление людьми развитие системы управления персоналом курсовая работа обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя1. Можно встретить в литературе и другие варианты структурирования производственно-хозяйственной системы. Однако обращает на себя внимание то обстоятельство, что практически всегда выделяется кадровая составляющая как составная часть системы управления, что не является случайным.

Важнейшей областью деятельности любого предприятия организации, фирмы была и остается обеспечение трудовыми ресурсами: Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является развитие системы управления персоналом курсовая работа работников - персонал, получил название управления персоналом кадрами.

В научной литературе и практике широко используются и другие понятия: И в том и в другом случае объект управленческого воздействия один и тот же, разница в специфическом подходе к работнику, к его рабочей силе как ресурсу.

Не случайно концепция управления персоналом несколько лет назад стала логически перерастать в концепцию управления человеческими ресурсами как составной частью производственных ресурсов наряду с финансовыми, материальными, технологическими 1.

А это значит, что, сообразуясь со стратегией развития, предприятие как производственно-хозяйственная система может либо увеличивать человеческие ресурсы экстенсивный путьлибо при необходимости сокращать, ориентируясь на более рациональное использование оставшейся части интенсивный путь. Ориентация на управление человеческими развитие системы управления персоналом курсовая работа меняет задачи управления, развитие системы управления персоналом курсовая работа и структуру соответствующих служб на предприятии.

Так, одной из важнейших функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве становится развитие персонала, а не просто приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест.

Задача развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу требуют, естественно, иного подхода к принятию управленческих решений. Развитие концепции управления персоналом шло по пути преодоления технократического подхода к человеку как к машине, подключения его мотивационных ресурсов, социально-психологических факторов роста производительности труда и эффективности производства, большего учета интересов работника как личности2.

Управление персоналом переняло основополагающие принципы теории научного управления, такие как использование научного анализа для определения способов выполнения задач, отбор работников, лучше подходящих для выполнения работы, обеспечение соответствующего обучения работников, систематическое и правильное использование материального стимулирования и др.

Все большая ориентация управления на социальную сторону, на интересы работника меняла задачи и приоритеты в управлении кадрами предприятия, требуя увязки принимаемых решений не только с интересами производства, но и с интересами его социальной составляющей - коллектива предприятия. На смену широко распространенной практике работы с кадрами, ориентированной на потребление рабочей силы в условиях стабильной занятости, а развитие системы управления персоналом курсовая работа жестких организационных структур, приходят новые модели управления, предусматривающие: Таким образом, новая идеология управления кадрами во многом базируется на мотивации работника.

Отношение работника к труду формируется под влиянием устремлений, жизненных целей, возможности самовыражения и самореализации, содержания труда. Отсюда основными факторами мотивации к труду являются: Новые подходы к управлению кадрами ориентируются не только на решение текущих вопросов, оперативные изменения в расстановке кадров, но и на формирование мотивации работников, основанной на долговременных производственно-хозяйственных отношениях, на развитие системы управления персоналом курсовая работа повышения качества трудовой жизни работника и коллектива в целом как одной из главных задач повышения конкурентоспособности предприятия и как возможности своего развития.

VK
OK
MR
GP