Индивидуальные студенческие работы


Процесс адаптации в организации курсовая работа

Ключевые слова страницы: Адаптация персонала | курсовая работа

Общее представление о компании: Охрана труда и соблюдение техники безопасности: Работник и его отношения с профсоюзом: После прохождения общей программы ориентировки может быть проведена специальная, в которой затрагиваются следующие вопросы: Рабочие обязанности и ответственность: Виды адаптации персонала таковы процесс адаптации в организации курсовая работа психофизиологическая адаптация - приспособление к новым физиологическим и психологическим нагрузкам, физиологическим условиям труда; социально-психологическая адаптация - приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе; профессиональная адаптация - доработка трудовых способностей профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества и т.

В процессе психофизиологической адаптации происходит освоение совокупности всех условий, оказывающих различное психофизиологическое воздействие на работника во время труда.

  • При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание собственной роли в общем производственном процессе;
  • Работнику, принятому на вакантную должность, доводится следующая информация;
  • Структурное закрепление функций управления адаптацией может проходить по следующим направлениям;
  • Большое влияние на скорость и успешность протекания адаптационных процессов в трудовом коллективе оказывает качественный состав принятых работников, их прошлый опыт и знание специфики работы газодобывающего комплекса в условиях Крайнего Севера;
  • Именно эта категория персонала была предметом исследования.

К этим условиям относятся физические и психические нагрузки, уровень монотонности труда, санитарно-гигиенические нормы производственной обстановки, ритм труда, удобство рабочего места, внешние факторы воздействия шум, освещенность, вибрация и т.

В процессе социально-психологической адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями.

  1. Инспектор отдела кадров проводит небольшую беседу, в которой в общих чертах знакомит с предприятием, отделом или цехом, где предстоит работать новичку.
  2. Знакомство со службами и отделами, непосредственно связанными с работой данного руководителя, беседы с начальниками и специалистами этих отделов.
  3. Они благоприятно влияют на микроклимат в коллективе, быстро добиваются признания, редко участвуют в дестабилизационных процессах. Однако практическое решение этой задачи тормозится неразвитостью рынка труда.
  4. Парные распределения показывают, что среди этой группы нет работников моложе 30-ти лет.
  5. В процессе психофизиологической адаптации происходит освоение совокупности всех условий, оказывающих различное психофизиологическое воздействие на работника во время труда. Контроль за ходом процесса адаптации со стороны отдела кадров не проводится.

процесс адаптации в организации курсовая работа Сотрудник получает информацию о системе деловых и личностных взаимоотношений в коллективе, о формальных и неформальных группах, о соц. Эту информацию он воспринимает активно, соотнося ее со своим прошлым соц.

При принятии сотрудником групповых норм происходит процесс идентификации личности либо с коллективом в целом, либо с какой-либо формальной или неформальной группой.

Профессиональная адаптация характеризуется дополнительным освоением профессиональных возможностей знаний и навыкова также формированием профессионально необходимых качеств личности, положительного отношения к своей работе.

В процессе организационной адаптации сотрудник знакомится с особенностями организационно-экономического механизма управления, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре. При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание собственной роли в общем производственном процессе.

Организация процесса адаптации - курсовая работа

Выделяется еще одна специфическая сторона организационной адаптации - подготовленность сотрудника к восприятию и реализации нововведений технического процесс адаптации в организации курсовая работа организационно-экономического характера. Новички должны максимально быстро воспринять свойственные организации традиции и нормы, включиться в трудовой процесс. Вступление в должность представляет собой существенную часть процесса найма. Оно должно быть тщательно спланировано и выполнено.

процесс адаптации в организации курсовая работа Работнику, принятому на вакантную должность, доводится следующая информация: Хотелось бы отметить, что программа вступления в должность разительно отличается у руководителей, специалистов и рабочих. Программа вступления в должность руководителя должна содержать как минимум следующую информацию: Общую информацию об организации, ее продукции, потребителях и структуре.

Конкретную информацию о порядке, сроках и условиях найма, не включенных в договор контракт о найме. Например, административные инструкции, допустимые расходы, командировочные расходы и другое. Знакомство со службами и отделами, непосредственно связанными с работой данного руководителя, беседы с начальниками и специалистами этих отделов. Широкое обсуждение предстоящей работы руководителя, включая его основные обязанности и права с вышестоящим на один ранг руководителем.

Основная проблема в данном случае - это то, что какие бы печатные документы не получил новичок будь то руководитель высокого ранга или просто рабочийничто не может заменить живого общения с человеком.

  1. К этим условиям относятся физические и психические нагрузки, уровень монотонности труда, санитарно-гигиенические нормы производственной обстановки, ритм труда, удобство рабочего места, внешние факторы воздействия шум, освещенность, вибрация и т. Эти центры в своей деятельности широко используют зарубежный опыт.
  2. В теле- и радиоинтервью ветераны и передовики предприятия, в зависимости от ранга телестудии, об одном и том же говорили по-разному.
  3. Это инспектор отдела кадров, линейные руководители или коллеги по работе.
  4. Работнику, принятому на вакантную должность, доводится следующая информация. В качестве экспертов по данной проблеме было привлечено 117 руководителей и специалистов, представляющих основные структурные подразделения предприятия.

Причем отметим, что в идеале этот человек должен быть специально подготовлен. Все должно быть направлено на успешность адаптации, чтобы быстрее и в конечном счете с меньшими затратами чем если бы он или она обучались своей работе по ходу делаподнять нового работника на необходимый уровень компетентности в смысле продуктивности, качества и безопасности. процесс адаптации в организации курсовая работа

Адаптация персонала - курсовая работа

Успешность адаптации персонала - достижимость желаемых результатов процесса адаптации. Условия успешной адаптации персонала - это причины, от которых зависит успешность трудовой адаптации: Именно эта категория персонала была предметом исследования.

В качестве экспертов по данной проблеме было привлечено 117 руководителей и специалистов, представляющих основные структурные подразделения предприятия. Выборочная совокупность по своим основным социально-демографическим параметрам соответствует структуре генеральной совокупности и является репрезентативной. Проведенное исследование позволило процесс адаптации в организации курсовая работа информацию о структуре основных социальных потребностей, ее динамике и дифференциации относительно различных социально - демографических групп.

Курсовая работа: Процесс адаптации как важнейший элемент системы управления персоналом предприятия

Большое влияние на скорость и успешность протекания адаптационных процессов в трудовом коллективе оказывает качественный состав принятых работников, их прошлый опыт и знание специфики работы газодобывающего комплекса в условиях Крайнего Севера. По мнению экспертов, наиболее квалифицированные специалисты и рабочие приходят в коллектив с предприятий газодобывающей промышленности.

Эти цифры не случайность, а продуманная кадровая политика предприятия.

  • Общую информацию об организации, ее продукции, потребителях и структуре;
  • В процессе организационной адаптации сотрудник знакомится с особенностями организационно-экономического механизма управления, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре.

С легкой руки прессы принято считать, что на Севере много романтиков. В теле- и радиоинтервью ветераны и передовики предприятия, в зависимости от ранга телестудии, об одном и том же говорили по-разному.

Именно эти люди чаще других бывают в отделе кадров и социального развития, проверяя ход строительства коттеджей, интересуясь загранпутевками, наградами к празднику, при случае напоминая, что, мол, не процесс адаптации в организации курсовая работа запахом тайги… Исследования подтвердили: Структура основных социальных потребностей работников предприятия, выявленная в ходе исследования не явилась неожиданной, однако содержит некоторые моменты, представляющие определенный интерес для администрации.

Они благоприятно влияют на микроклимат в коллективе, быстро добиваются признания, редко участвуют в дестабилизационных процессах. Парные распределения показывают, что среди этой группы нет работников моложе 30-ти лет.

VK
OK
MR
GP