Индивидуальные студенческие работы


Курсовая управление социальным развитием персонала в организации

Список литературы………………………………………………………………………………………61 Введение Вопрос планирования социального развития организации в современном обществе и конкретно в курсовая управление социальным развитием персонала в организации играет огромную роль.

Социальное планирование подразумевает своевременное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей её состояния, сбор информации, определение фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т. Социальное планирование необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы. Объектом моего исследования является социальное развитие.

Тогда предметом исследования стало планирование социального развития. При проведении исследования я поставила перед собой такую цель, как выявить основные особенности планирования социального развития, которые нужно учитывать при разработке плана. В процессе исследования, для достижения поставленной цели, я выполняла следующие задачи: В первой части своей курсовой работы я рассматривала теоретические основы и принципы социального планирования.

  1. Изучить теоретические основы социального планирования 2.
  2. План социального развития коллективов предприятий, как правило, составляется в виде перспективного на год, три, или пять лет с разбивкой заданий по кварталам годам планируемого периода [5, С.
  3. Чем выше человеческий капитал и потенциал его развития, тем лучше он работает на благо своего предприятия.
  4. Таким образом, социальная политика является составной частью механизма совершенствования качества рабочей силы и условий ее эффективной реализации. Похожие работы на - Управление социальным развитием предприятия.
  5. Чем выше потребность в высококвалифицированных работниках, тем больше требуется дополнительных социальных услуг для привлечения и закрепления персонала.

В ней также описываются сущность и проблемы теории и практики социального планирования. Во второй части описывается практическое исследование по выбранной теме, на примере организации-филиала ведомственной охраны Красноярской железной дороги.

Проведя анализ предприятия по пунктам социального паспорта, мы разработали план социального развития данного предприятия. На основе приведенной информации в виде графиков и таблиц, мы также сделали выводы и прогнозы по развитию трудового потенциала организации. Теоретические основы социального планирования.

Формы социального планирования Формы социального планирования различаются, прежде всего, следующим образом: Важным является то, что прежде всего это касается рационального курсовая управление социальным развитием персонала в организации, пропорций в развитии социальных процессов.

Планы повышения их про4юссионального уровня предполагают, прежде всего ликвидацию некоторых видов труда. Затем в них должно найти отражение изменение содержания труда многих профессий.

Сколько стоит написать твою работу?

И наконец, — это является особенно важным — многим из специальностей предстоит сохраниться только как этапу в трудовой деятельности человека. Многие социальные процессы характеризуются тем, что они имеют ограниченные условия в своем развитии. Планирование этих условий необходимо для определения области свободы. Максимум социального результата не всегда достигается минимизацией затрат. А это одна из важнейших целей социального планирования.

Однако планирование посредством косвенных рычагов получило особую актуальность в связи с осуществлением в стране экономической реформы.

  • Суммы, выделяемые на конкретные программы для каждого сотрудника, различаются в зависимости от его уровня управления и стажа работы в компании;
  • Практика социального планирования рекомендует следующие структурные элементы плана;
  • В первой части своей курсовой работы я рассматривала теоретические основы и принципы социального планирования;
  • Социально-психологический климат - это суммарный эффект от воздействия многих факторов, влияющих на персонал организации.

Научность и обоснованность социального планирования во многом зависит от использования нормативного метода. Аналитический метод социального планирования. Его разновидностью является метод вариантных приближений: Комплексный метод социального планирования. Его применение предполагает соблюдение следующих требований: В социальном планировании все тире стал применяться проблемно-целевой метод, который обычно связан с решением неотложных ключевых задач общественного разлития вне зависимости от ведомственной их принадлежности.

Название группы этих методов достаточно условно. При выявлении уровня развития используются еще два важных показателя: Использование и сопоставление показателей дает возможность определить место изучаемого процесса или явления в рамках всего общества. Социальные показатели развития характеризуют также объективно складывающиеся направления развития и свидетельствуют о благоприятных тенденциях или, наоборот, о действии негативных факторов. Аналогичный прием применяется и для расчета другого вида показателей — кадрового обеспечения.

Не остаются без внимания и такие важные вопросы, как подготовка и переподготовка кадров, повышение их профессиональной квалификации, вовлечение в активную общественную жизнь всех трудящихся, и прежде всего молодежи. Основополагающие принципы планирования были сформулированы В.

Важнейшими из них являются взаимоувязанность и согласованность планов, их научная обоснованность, сочетание перспективного и текущего планирования, всесторонний учет и контроль выполнения планов.

Все эти принципы используются и в социальном планировании. В числе важных черт социального планирования надо выделить его оптимальность. Практическая значимость социального планирования реализуется только при курсовая управление социальным развитием персонала в организации соблюдения конкретности и адресности его содержания. Во многих отраслям курсовая управление социальным развитием персонала в организации и на предприятиях разработаны методические рекомендации по социальному планированию которые весьма разнообразны и существенно отличаются друг от друга по содержанию, так по методическому подходу.

Прилагается также программа инструментарий базового и локальных социологических исследований. Важное значение для практики социального планирования имеет предложенный в методических рекомендациях курсовая управление социальным развитием персонала в организации социальных нормативов по всем разделам плана. Данные методические рекомендации содержат большой набор показателей, которые могут быть успешно использованы при определении путей социального развития того или иного коллектива.

В то же время многие вопросы, в том числе вытекающие из Закона о государственном предприятии объединенииостались нераскрытыми или вообще выпали из поля зрения составителей рекомендаций. Это вызывает необходимость дальнейшей работы по совершенствованию структуры и содержания плана социального развития предприятия.

Содержание и показатели этого плана должны полнее отражать социальные изменения в коллективе, теснее увязываться с планами других предприятий, расположенных в том же регионе. При разработке плана социального развития необходимо опираться на исходную информацию и целевые программы решения отдельных вопросов социального, технического и экономического развития предприятия.

План социального развития коллектива предприятия — взаимоувязанная совокупность показателей, характеризующих научно-обоснованную систему обеспеченных необходимыми ресурсами мероприятий, направленных на всестороннее развитие всех членов коллектива на основе осуществления прогрессивных изменений социального состава работающих, улучшение условий жизнедеятельности, курсовая управление социальным развитием персонала в организации и наиболее полного удовлетворения материальных и духовных потребностей членов коллектива.

Практика социального планирования рекомендует следующие структурные элементы плана: Содержание данного раздела разрабатывается в тесной связке с планом по труду и кадрам, а также с планом по техническому развитию и организации труда. Особое внимание уделяется изменениям в численности и структуре работающих за счет механизации информатике производственных процессов, улучшение организации производства и труда. Принимается во внимание доля не квалифицированного труда в общем объеме трудовых затрат, сокращение численности работников занятых на курсовая управление социальным развитием персонала в организации с вредными условиями труда.

Совершенствование социально-квалификационной сферы производственного коллектива раскрывается как многочисленные показатели, характеризующие численность и социальный состав работающих, уровень образования и квалификации. Выбор приоритетного направления и последовательность мер по совершенствованию условий и охраны труда, укреплению здоровья работающих зависит от специфики производства.

Для анализа и разработки плана широко используется общие, технические, санитарно-гигиенические, психофизиологические показатели, а также показатели условий безопасности труда и предупреждения несчастных случаев и возможных профессиональных заболеваний.

Курсовая управление социальным развитием персонала в организации улучшения жилищно-бытовых и социально-культурных условий работающих и членов их семей.

Планирование воспитательной работы в коллективе и повышения трудовой и общественной активности трудящихся. Разработка этого раздела плана социального развития должна быть направлена на обеспечение тесного единства всех видов воспитательной работы идейно-политического, трудового, экономического, нравственного, правового, эстетического, физического воспитания с целью достижения роста социальной активности работников, совершенствования социальных отношений в трудовом коллективе.

Управление социальным развитием организации

Планирование воспитательной работы целесообразно проводить поэтапно: Поэтому разработка плана социального развития — дело всего коллектива. Система контроля за реализацией плана социального развития в основном включает сложившиеся учет, отчетность и организацию анализа и контроля. Социальные нормативы в социальном планировании и управлении должны выполнять дне основные функции: Только с их помощью можно осуществить в этой области реальный переход от практики, базирующейся на достигнутых в прошлом результатах, к действительно целевому планированию, учитывающему перспективные задачи и фактически достигнутый уровень социального развитии, превратить его из инициативного дела отдельных коллективов в систематическую общегосударственную деятельность в рамках комплексного экономического и социального планирования.

Социологическая служба как субъект планирования 1. При наличии в организации разветвленной сети собственной социальной инфраструктуры управление ею курсовая управление социальным развитием персонала в организации, как правило, отдельно.

  • Во вторую группу включаются внешние блага, состоящие в наличии хорошей репутации и деловых связей человека и др;
  • Баланс расходной и доходной частей бюджета и есть показатель объема благ, получаемых семьей в течение определенного времени месяца, года в расчете на одного человека [35, С.

Руководителю организации, менеджеру-профессионалу нужно обладать необходимым минимумом гуманитарных и этических знаний, психологическим и педагогическим тактом, умением выбирать подобающую обстоятельствам манеру поведения. Ему в известной степени надлежит выступать в роли воспитателя, который учитывает психологические особенности отдельных личностей и социальных групп, а при выборе вариантов решения социальных вопросов советоваться с теми, чьи интересы данная проблема затрагивает.

От специалистов социальной службы требуется предельная внимательность к человеку, максимальная забота о каждом работнике организации, удовлетворении его запросов, уважении прав и достоинства. Они призваны, используя имеющиеся в их распоряжении средства, стимулировать интерес сотрудников к делу и высокопродуктивной работе, развивать социальную активность, стремление работников эффективно реализовывать свои знания, опят и мастерство. Важно повышать уровень осознания людьми значимости дисциплины, творческой инициативы и самостоятельности, индивидуальной и коллективной ответственности курсовая управление социальным развитием персонала в организации результаты совместного труда.

Причастность к управлению социальными процессами сопряжена с заботой об улучшении условий труда и быта людей, с искренней отзывчивостью на просьбы сотрудников о содействии в решении житейских проблем, сколь бы малыми они не казались, с готовностью оказать необходимую помощь. В то же время нужна осмотрительность в предоставлении любых привилегий. Поблажки нередко разобщают коллектив, приводят к конфликтным ситуациям, конфронтации.

Противопоказана, конечно, и слепая уравнительность. Важнейшая задача управления социальным развитием — использование различных видов социальных, гуманитарных технологий как совокупности средств упорядочения, воспроизводства и обновления социальной среды организации, как своеобразного алгоритма получения желаемых в этом деле результатов.

Такие технологии, основанные на знаниях о человеке, о содержании и формах социальных связей, применяются в управленческой деятельности с целью гуманизации труда, создания условий, благоприятствующих совместной работе, свободному и всестороннему развитию личности. Гуманитарные технологии в работе с персоналом обычно рассчитаны на то, чтобы дать простор проявлению индивидуально-личностных качеств сотрудников, оптимизировать межличностные отношения и морально-психологическую атмосферу в коллективе, стимулировать профессиональный рост, творческую инициативу и деловое партнерство.

Потому норма, норматив есть некий эталон, на который надлежит равняться и по которому нужно оценивать те или иные события, объекты, процессы. Социальные нормы - это количественная, а в большинстве случаев качественная характеристика требований к условиям жизнедеятельности человека, социальных групп.

Некоторые из них уже установлены — так, как уже упоминалось, федеральный стандарт социальной нормы площади жилья определяется исходя из 18 кв. Органы государственной власти субъектов Федерации устанавливают региональные стандарты, руководствуясь курсовая управление социальным развитием персонала в организации. Другой федеральный стандарт — стоимость предоставления жилищно-коммунальных услуг на I кв.

Своеобразным социальным стандартом является и показатель величины прожиточного минимума. Он рассматривает и решают вопросы заключения с администрацией коллективного договора, самоуправления трудового коллектива, иные вопросы в соответствии с коллективным договором. Велика роль в налаживании и осуществлении социального партнерства профессиональных союзов.

Основные функции социальной службы Функции и сам процесс управления составляют содержание целенаправленного воздействия на людей, занятых совместной деятельностью, на их социальные связи и отношения. Функции социальной службы вбирают в себя все известные управленческие элементы: Только на основе точного знания курсовая управление социальным развитием персонала в организации обстоятельств и общей ситуации, как в самой организации, так и в регионе, отрасли и стране в целом можно оценить положение дел в социальной среде, видеть перспективу изменений в ней, выбирать адекватные методы достижения перемен.

Оно даст возможность с большей целесообразностью и эффективностью действовать на социальные процессы в организации.

  1. Кибанова, отметим, что социальное развитие организации представляет собой развитие социальной среды и сферы социальных отношений, основанное на законах практической деятельности людей, проявляющееся во всестороннем улучшении качества жизни работников трудового коллектива.
  2. Не остаются без внимания и такие важные вопросы, как подготовка и переподготовка кадров, повышение их профессиональной квалификации, вовлечение в активную общественную жизнь всех трудящихся, и прежде всего молодежи. Само собой, оно предполагает глубокий и максимально всесторонний анализ состояния социальной среды организации, установление взаимосвязей, существующих между ее частями и другими факторами труда в организации.
  3. Какую хозяйственную деятельность должно осуществлять само общество, действуя через свои правительственные органы, федеральные или местные? Одни из них используются для сравнения по всей стране, другие — только в определенном регионе, третьи — в отрасли народного хозяйства, четвертые — в небольшой группе организаций, в том числе и первичных.

Примеры планомерного подходя можно найти в практике многих стран — это целевые программы повышения качества трудовой жизни, которые с середины 70-х гг. Препятствия на пути к эффективному функционированию предприятий при установлении рыночного регулирования обусловлены прежде всего финансовыми издержками, ставшими следствием недавней 1998 г.

Вместе с тем необходимо учитывать и особенности человеческой психики: Социальные программы, как правило, осуществляются в порядке плановых работ, по установленному графику. Столь же важно обеспечить своевременное информирование курсовая управление социальным развитием персонала в организации о состоянии социальной среды, достигнутых в ней улучшениях, а также о нерешенных пока проблемах.

Здесь нужно иметь в виду ряд принципиально важных положений. Результаты хозяйственной деятельности при этом являются индикаторами социального эффекта, соответствия социальным целям данной организации и общества в целом. Нередко, особенно при ограниченности ресурсов, возникают противоречия, нестыковки в достижении экономических и социальных целей. Конечно, возможности, которыми располагало общество при плановой системе хозяйствования, во многом исчерпаны.

VK
OK
MR
GP