Индивидуальные студенческие работы


Курсовая стратегическое планирование экономического развития региона

Теоретические основы стратегического планирования социально-экономического развития города 1. Опыт регионального планирования в России 3.

Стратегическое планирование в регионе

Стратегическое планирование в Ленинградской области 3. Опыт регионального планирования многообразен, каждая страна имеет свои особенности регулирования территориального развития. Однако при всей специфике есть целый ряд общих черт и закономерностей, которые важно принимать во внимание при построении системы государственного регионального планирования в России. Мы рассмотрим основные теории планирования их экономическую сущность, опыт регионального планирования в России и за рубежом, современные подходы в области регионального стратегического планирования и планирования регионального развития.

Система регионального планирования в Российской федерации курсовая стратегическое планирование экономического развития региона система социально-экономического развития территорий, повышения благосостояния граждан и уровня развития страны в целом должна быть выстроена на уже имеющемся опыте. Определение долгосрочных целей федеральной политики в каждом субъекте Российской Федерации приведет к концентрации ресурсов, повышению курсовая стратегическое планирование экономического развития региона производства, формированию новой отраслевой структуры, развитию новых структурообразующих проектов, которые в дальнейшем окажут воздействие на качество жизни и развитие субъектов Российской Федерации.

Стратегическому планированию присущи следующие характерные черты, отличающие его от "классического" дотационного планирования, получившего развитие в дореформенный период: Российский подход к современному стратегическому планированию должен опираться на имеющиеся традиции долгосрочного планирования, модернизированные применением современных технологий, основанных на принципах и методах стратегического управления.

Объектом стратегического планирования в общем случае выступает административно-территориальная единица страны того или иного ранга регион - субъект РФ, ассоциация регионов, муниципальное образование и т.

Субъект стратегического планирования в значительной мере определяется спецификой его объекта и носит в общем случае многоуровневый характер. Например, применительно к городу, ядром субъекта стратегического планирования его развития выступают органы муниципального управления.

Сколько стоит написать твою работу?

Вместе с тем, в курсовая стратегическое планирование экономического развития региона состав входит государственная компонента в лице органов регионального, а в ряде случаев федерального управления, представители других субъектов управления и хозяйствования, имеющие стратегические интересы в курсовая стратегическое планирование экономического развития региона города.

Что касается объекта стратегического планирования комплексного социально-экономического развития города, то в его качестве должны выступать все отрасли и сферы жизнедеятельности города, а также протекающие в границах его территории экономические и социальные процессы. Концепция перспективного комплексного социально-экономического развития города - прогнозно-аналитический документ, содержащий систему представлений о стратегическом выборе, стратегических целях и приоритетах развития города, основные положения местной социально-экономической политики стратегий в разрезе ее отдельных составляющих и средства реализации указанных целей.

Под стратегическим выбором города понимается совокупность приоритетных функций, выполнение которых в рассматриваемой перспективе должно обеспечить достижение главных целей его комплексного социально-экономического развития. Приоритетные функции можно определить как ключевые отрасли и виды деятельности, определенные в качестве "полюсов роста" отрасли специализации, градообразующие, доминирующие, то есть обладающие эффектом мультипликатора.

Стратегическое планирование развития российских регионов

Стратегический выбор является ядром концепции перспективного развития города. Под целью курсовая стратегическое планирование экономического развития региона в общем случае понимается ожидаемый намечаемый обоснованный результат, определяемый качественно на вербальном, содержательном уровнеколичественно и во времени. Тогда цель стратегического развития территории дополнительно характеризуется, во-первых, долгосрочным или среднесрочным временным горизонтом постановки; во-вторых, учетом при ее обосновании факторов внешнего для объекта планирования порядка.

Современной теорией и практикой выработан ряд общих положений разработки стратегии местного экономического развития, соблюдение курсовая стратегическое планирование экономического развития региона активно увеличивает возможность успеха. Среди них методы и процедуры стратегического планирования. Стратегическое планирование социально-экономического развития курсовая стратегическое планирование экономического развития региона и региона - это систематический процесс, с помощью которого местные сообщества формируют картину своего будущего и определяют этапы его достижения, исходя из местных ресурсов.

Оно включает в себя: Стратегический план концентрируется на перспективах региона и в каждой сфере должен выявлять главные, ключевые факторы. Он не отменяет и не подменяет другие виды планов, не является комплексным планом, а определяет развитие лишь в наиболее важных, приоритетных для региона или города областях.

Стратегический план - это не чисто административный документ. Курсовая стратегическое планирование экономического развития региона, скорее, договор общественного согласия, в соответствии с которым власти, предприятия и общественные организации принимают на себя определенные. Он разрабатывается и реализуется всеми участниками, влияющими на развитие региона, города, с учетом интересов и при участии населения.

План адресован всему местному сообществу, задает ориентиры для всех, показывает перспективы и бизнесу, и властям, и жителям, и потенциальным внешним инвесторам.

Стратегический план не директива, а свод согласованных, признанных разумными требований предприятий и населения к администрации. Это совместная договоренность о конкретных мерах, имеющих стратегическую важность для региона, города, которые необходимо предпринять. Процесс стратегического планирования направлен на поиск общественного консенсуса, на вовлечение в принятие решений, а значит и в их реализацию, широкого круга активных лиц.

Таким образом, по сути, речь идет о механизме стратегического партнерства в городе, т. Отсутствие общественно одобренной и принятой властями стратегии развития региона, города снижает качество управления, наносит ущерб внешнему и внутреннему имиджу региона, города и его администрации.

Процедура стратегического планирования не допускает абсолютно единообразного подхода, поскольку разные города и регионы отличаются друг от друга по следующим характеристикам: Однако, общие подходы и способы решения оказываются схожими между.

  1. Принципы разработки и реализации региональных программ на практике осуществляются с большими трудностями. Цель настоящей работы — охарактеризовать сущность и специфические особенности стратегического планирования развития территории на примере Нижегородской области.
  2. Поэтому в первую очередь планируется именно экономическое развитие.
  3. В общем значении можно допустить, что экономический регионализм представляет собой совокупность процессов воспроизводства, базирующихся на специфике территориальной структуры экономики, культурных форм, природных и трудовых ресурсов.
  4. Весьма важным аспектом этой стадии стратегического планирования является анализ баланса результатов и затрат, связанных с осуществлением плана. Технологии стратегического планирования в регионе относятся к новому поколению социально-гуманитарных технологий управления социальными, экономическими и культурными изменениями.
  5. Вследствие уникального географического положения, обеспечивающего доступ к самому большому и привлекательному потребительскому рынку в России, на территории области сформировался масштабный центр производства и дистрибуции товаров массового спроса FMCG.

Главный вопрос, на который отвечает стратегический план регионального развития - это то, как выйти из кризиса, повысить уровень благосостояния жителей и заложить прочные основы для его дальнейшего повышения в будущем.

Центральным моментом всех преобразований в регионе или городе должно быть создание условий, обеспечивающих достойную жизнь человека, уровень и качество его жизни. В связи с этим исходным пунктом любого стратегического плана должна быть оценка реального положения человека курсовая стратегическое планирование экономического развития региона всех аспектах его деятельности, степень его соответствия современным тенденциям развития в мире и соотнесение с поставленными целями.

Но уровень жизни населения региона или города в конечном счете определяется эффективностью производства в регионе. Поэтому в первую очередь планируется именно экономическое развитие.

Ключевыми вопросами экономического развития региона и города являются: Коротко цикл стратегического планирования экономического развития региона или города можно представить в следующем виде: Анализ курсовая стратегическое планирование экономического развития региона среды развития региона или города.

Определение сильных и слабых сторон региона или города. Использование имеющихся и формирование новых местных преимуществ. Разработка плана конкретных действий и осуществление стратегии. Анализ эффективности и результативности, корректировка целей и методов их достижения.

  • В рамках конференций, семинаров и рабочих групп с участием экспертов и жителей региона можно отработать предложения по приоритетам и критериям создаваемого плана;
  • Информационная база представлена научной литературой по теме исследования, учебной литературой и электронными ресурсами.

Каковы же основные курсовая стратегическое планирование экономического развития региона развития региона или города? Квалифицированный исчерпывающий ответ на этот вопрос очень важен. Четко сформулированная система целей развития, которые удовлетворяют стандартным требованиям измеримости, достижимости, ориентированности во времени и непротиворечивости, может принести региону или города намного больше пользы, чем, скажем, финансовые средства, полученные от федерального центра, которые можно просто потратить на погашение той или иной текущей задолженности.

Обычно различают общие цели развития, или так называемую миссию, и конкретные цели и задачи, вытекающие из.

Стратегическое планирование регионального развития

Общие цели должны характеризовать необходимое состояние развития региона, города на определенные моменты времени, быть четкими и относительно краткими. К их выработке желательно привлечь всех, кто будет работать по их достижению: Цели социально-экономического развития требуют своего обсуждения и проработки среди деловых кругов и в прессе.

Скачать файл с работой

Для формулировки целей развития полезно привлечь экономических советников, работников местных высших учебных заведений, служащих местных банков. Цели развития должны быть ранжированы по степени общности и по приоритетам. Обычно региональные и городские администрации испытывают большие трудности при установлении иерархии целей и приоритетов развития. А так как местные ресурсы ограничены, то определение приоритетов становится важнейшей управленческой задачей.

Развертывание нескольких параллельных крупных проектов, требующих значительных ресурсов, не может создать соответствующий фундамент для преобразования. В целях должны быть сосредоточены, на наш взгляд, общая концепция и желаемый результат процесса экономического развития. Общие цели трансформируются в более конкретные, имеющие подробные количественные ориентиры и соответствующие критерии, с курсовая стратегическое планирование экономического развития региона которых можно контролировать социально-экономическое развитие города, региона.

Если общие цели нельзя трансформировать в измеримые и конкретные, то это означает, что невозможно выработать системные меры по курсовая стратегическое планирование экономического развития региона к.

Понятие стратегического планирования

Конкретные цели отвечают на детальные вопросы: Какие количественные результаты должны последовать? В рамках такой формулировки остается неясным, о каком росте идет курсовая стратегическое планирование экономического развития региона А может быть речь идет о росте объема продаж, доходов всех юридических лиц, или же о росте местной промышленности, торговли.

К другим примерам аналогичных целей, сформулированных излишне обще, можно отнести: Все эти цели мало что дают для стратегического планирования экономического развития города, региона. Целесообразно формулировать их более подробно и количественно определенно. Они должны содержать показатели развития и опираться на социально-экономические стандарты функционирования всей инфраструктуры жизнедеятельности. Анализ внешней среды курсовая стратегическое планирование экономического развития региона региона и города.

Факторы экономического роста могут быть внешними или внутренними по отношению к региону или городу. Внешними факторами экономического развития являются общие экономические условия: Внутренние факторы экономического развития основываются на развитии местных ресурсов: Стратегическое планирование призвано учитывать все множество внешних факторов развития.

Стратегический план должен учитывать вертикальные связи - с высшими уровнями правительства, и горизонтальные - с соседними сообществами.

Стратегическое планирование развития территории (на примере Н. Новгорода)

Оценка внешних факторов - одна из отличительных характеристик стратегического планирования. Она распространяется не только на региональный, национальный, но и международный уровни.

  • Сейчас существует 8 межрегиональных ассоциаций, покрывающих всю территорию России;
  • Одним из предметов ведения местного самоуправления является комплексное социально-экономическое развитие территории муниципального образования;
  • Проблемы управления и планирования социально-экономического развития городов и поселений вызывают значительный интерес в обществе, широко рассматриваются в зарубежной и российской экономической литературе;
  • При этом Правительство будет влиять на следующие специфические факторы, создавая таким образом благоприятные условия для ведения бизнеса в приоритетных секторах;
  • Методическими разработками в этой сфере занимаются государственные учреждения, высшие учебные заведения, негосударственные исследовательские центры, консалтинговые фирмы, и, разумеется, сами города и их ассоциации;
  • Примерная структура концепции развития может быть следующей:

В процессе анализа внешней среды курсовая стратегическое планирование экономического развития региона региона или города выделяются благоприятные и неблагоприятные факторы их развития географические, экологические, демографические, ресурсные, исторические и пр. Проводится системный анализ возможностей и угроз внешней социально-экономической среды.

С помощью количественного и качественного анализа экономической, социальной, экологической институциональной внешней среды, в которой действуют региональные экономические агенты, уточняются и оцениваются внешние ресурсы, которые можно привлечь для экономического развития региона финансовые, человеческие, природные, институциональные.

Анализируются курсовая стратегическое планирование экономического развития региона социально-экономические параметры внешней среды динамика ВВП, инвестиционный климат, разнообразные риски, инфляция, перспективы экономического ростаосуществляется сравнительный анализ экономического развития аналогичных регионов, проводится региональный бенчмар-кинг и таким образом выявляются внешние факторы регионального развития.

Интересен опыт других стран в формировании информационного поля, характеризующего относительное развитие регионов страны. Все штаты классифицируются по десяткам показателей от темпа роста безработицы до уровня преступностиа данные сводятся в индексы. Штаты соревнуются между собой за хорошее место в статистической карте. Если их относительная позиция сдвигается вниз, то при очередном представлении ежегодной статистики в апреле администрации курсовая стратегическое планирование экономического развития региона обычно пытаются найти пути улучшения своего положения.

Статистическая карта дает количественную оценку четырех обобщенных индексов: Как правило, ни у одного региона не могут быть хорошими сразу все эти показатели, однако их оценка в сравнении с другими сообществами есть первый шаг к определению лучшей стратегии в будущем.

Такая статистическая карта, показывающая, как много различных факторов, присущих определенному сообществу, играют важную роль в принятии экономических решений, была бы полезна и для России. Определение сильных и слабых сторон региона и города. Первоначально определяются результаты предшествующих программ социально-экономического развития региона.

Выявляются причины успехов и провалов предыдущих шагов по управлению региональным экономическим развитием. Затем проводится анализ внутренних преимуществ и слабых сторон региона. Для этого анализируются объективные данные о ресурсах региона: Далее определяются характеристики предпринимательского климата. Выживание фирм зависит от лх поддержки органами местного управления.

VK
OK
MR
GP