Индивидуальные студенческие работы


Курсовая работа система управления человеческими ресурсами

Скачать "Управление человеческими ресурсами в организации"

Теоретические основы управления ресурсами предприятий фирмих понятие, сущность и методы исследования. Эволюция управления человеческими ресурсами в российских организациях, особенности формирования современного внутрифирменного механизма управления. Исследование и структура системы управления персоналом, оценка ее эффективности и разработка мероприятий по совершенствованию. Процессы коммуникации и участия в системах отношений работников. Различия между управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами УЧР.

Управление человеческими ресурсами - курсовая работа

Основные составные части моделей УЧР. Сущность управления персоналом организации. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами.

  1. Государственное регулирование может быть успешным лишь в случае, когда оно опирается на правильный политический подход. Рабочая сила также является социально-экономической категорией.
  2. Такая кадровая политика является основой для реализации успешной, конкурентоспособной стратегии и строится, в отличие от традиционных методов управления персоналом не на подчинении работников воле работодателя менеджера , а на взаимном учете интересов сторон и взаимной ответственности.
  3. Традиционный рационалистический подход в управлении человеческими ресурсами исходит из того, что если компания инвестирует в кадры совершенствует технологии отбора персонала, систематически организует его обучение и реализует программы карьерного роста, хорошо платит и заботится о нем , то она вправе требовать от своих работников лояльности и ответственного отношения к работе.
  4. В составе государственного регулирования трудового потенциала и рынка труда можно выделить несколько направлений. Роль и ответственность менеджера за управление персоналом.

Построение системы управления персоналом предприятия. Формализация процедур отбора человеческих ресурсов, анализ потребностей в них, системная увязка хозяйственных решений, а также политика в области управления. Рассмотрение основных составляющих компетентности и способов достижения осведомленности персонала.

Этапы структуры работы с персоналом. Анализ организации профессионального развития персонала жилищно-коммунального хозяйства поселка Софийск. Роль руководителя в развитии сотрудников. История формирования моделей и теорий управления человеческими ресурсами. Проблемы и практика применения современных теорий на примере корпорации "Макдоналдс".

Система управления человеческими ресурсами предприятия

Роль и ответственность менеджера за управление персоналом. Характеристика особенностей способов стимулирования рабочего процесса.

  1. Управление человеческими ресурсами Работник - ключевой, стратегический ресурс организации Управление человеческими ресурсами - это стратегический и целостный подход к управлению наиболее ценными активами организации, а именно людьми, которые вносят свой вклад в достижение целей фирмы [2].
  2. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому ее считают ядром системы управления персоналом.
  3. Персоналом называют постоянных и временных работников, представителей квалифицированного и неквалифицированного труда.

Изучение систем оплаты труда. Рассмотрение их основных функций. Изучение структуры службы управления. Изучение состава функциональных подсистем. Основные задачи в управлении человеческими ресурсами.

VK
OK
MR
GP