Индивидуальные студенческие работы


Курсовая работа на тему контроль анализ организации

Теоретические аспекты контроля в системе менеджмента. Контроль на примере ООО "Добрая столовая". Предприниматель не сможет добиться этого без четкого и эффективного контроля экономической деятельности. Контроль - это процесс определения, оценки полученной информации о выявленных отклонениях действительных значений от планируемых или их совпадении. Цель контроля состоит в том, чтобы выявить на более раннем курсовая работа на тему контроль анализ организации неблагоприятное развитие событий, с тем что бы управляющий мог пересмотреть план, провести реорганизацию, дать новые указания, усилить своё воздействие на мотивы трудового поведения и преодолеть возникшие в процессе проблемы.

Актуальность данной темы состоит в том, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного контроля принятия и реализации тех или иных решений на различных курсовая работа на тему контроль анализ организации управления.

Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.

  • Но есть одно очень важное отличие;
  • Директору подчиняется заведующий производством;
  • Из вышесказанного можно заметить, что изначально контроль объяснялся, как проверка достоверности документов;
  • Контроллинг выступает как система обеспечения выживаемости компании, в краткосрочном плане, нацеленная на оптимизацию прибыли, в долгосрочном — на поддержание гармоничных отношений с окружающей средой;
  • Планирование и контроль маркетинга по "кольцевому" принципу;
  • Эти цели явным образом вырастают из процесса планирования.

Так же эффективное управление и контроль в современных условиях рынка - важные условия повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия в процессе функционирования. Наличие большого количества дискуссий посвященных вопросам контроля - собственно, его роли в деятельности хозяйствующего субъекта курсовая работа на тему контроль анализ организации наличием двух заблуждений в исследовании сущности контроля.

Во-первых, не осознание необходимости воспринимать контроль, с одной стороны, как систему, а с другой - как функцию, реализуемую каждым сотрудником организации.

В российской действительности контроль отождествляется и ограничивается наличием определенного количества контрольных подразделений в составе организации, реализующих контрольные функции, исключительно ради выявления искажений, что оказывает непосредственное влияние на снижение результативности контроля.

  1. Сущность и формы контроля........ Но к этому нужно относиться весьма осторожно.
  2. Поэтому кадровые службы тщательно изучают сотрудников, принятых на работу, их профессиональную пригодность.
  3. В связи с этим контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как анализ причин отклонений и выявление возможных тенденций развития. Для объективной оценки доли рынка и сопоставления ее с конкретными маркетинговыми мероприятиями предприятие должно обладать объективной информацией и точными данными, на основе которых можно построить верную причинно-следственную связь.
  4. В высшем звене управления он ведётся через аппарат контролёра. Рассмотрим характеристику внешней среды "Добрая столовая" Характеристика внешней среды сети заведений общественного питания "Добрая столовая" отражена в таблице - Приложение 1.
  5. Традиционно, в отечественной и зарубежной литературе к данным функциям относят функции планирования, организации, мотивации и контроля.

Имея в своем распоряжении большое количество средств влияния на организацию, контроль не должен ограничиваться действиями, осуществляемыми сотрудниками контрольных органов. Контроль должен входить в обязанности не только руководителей всех уровней, но и каждого работника организации в рамках выполняемых им обязанностей, так как основная цель контроля - формирование гарантий достижения целей организации.

В противном случае контроль принимает формальный характер, приобретая форму последующего контроля и становясь неспособным оказывать оперативное влияние на выявленные искажения и отклонения, т.

  • Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности;
  • Действительно, фактически все они являются неотъемлемыми частями общей системы контроля в организации;
  • На каждом этапе реализуется комплекс различных мер;
  • Еще одним фактором неопределенности, постоянно присутствующим в управлении, являются люди, выполняющие большинство работ в любой организации.

Так как известно, что "действенный контроль должен предшествовать хозяйственной работе, сопутствовать ей и следовать за нею". Во-вторых, отождествление контроля с бухгалтерским учетом или рассмотрение их в качестве единого целого.

Существует заблуждение относительно того, что действия контроля естественным образом распространяются и на систему учета, тем самым обеспечивая взаимосвязь учета и контроля. Контроль включает в себя комплекс процедур по отслеживанию фактического выполнения нормативно-плановых заданий. От бухгалтера на данной стадии требуется информация, которая содержит сопоставление фактических издержек и доходов с нормативно-плановыми показателями.

Цель курсовой работы изучить контроль в системе менеджмента. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи: Понятие "контроль", его сущность. Рассмотреть виды и принципы контроля Описать процесс контроля на примере ООО "Добрая столовая", выделить особенности.

Исследовать систему контроля и учета на предприятии. Но проблемой является определение, что такое контроль, каково его значение и как применять. Термин "контроль" имеет не одно значение, так в переводе с французского языка слово "контроль" означает встречную, вторичную запись курсовая работа на тему контроль анализ организации целью проверки первой - проверка, наблюдение.

В течение длительного промежутка времени понятие контроля было связано с проверкой правильности составления документов, записей в журналах и т. В научной литературе, курсовая работа на тему контроль анализ организации и словарях контроль обозначается как проверка чего-либо, правильности действий в области управления и производства; наблюдение с целью проверки различных процессов.

Из вышесказанного можно заметить, что изначально контроль объяснялся, как проверка достоверности документов. На втором этапе сложилось представление о контроле, как о проверке соответствия действий поставленным задачам и целям. На последнем этапе в контроль включили анализ отклонений, раскрытие причин.

Классик науки управления - Анри Файоль утверждал, что без контроля невозможно управлять любым процессом и поэтому следует контролировать все: В своём труде "Общее и промышленное управление" он подчеркивал, что в любом мероприятии цель контроля заключается в проверке соответствия действий принятому плану и установленным законам и принципам.

Цель контроля - выявить ошибки и слабые места, своевременно исправить их и не допускать их повторения. В настоящее время контроль - это система наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям, определение результатов управленческих воздействий на управляемый объект и отклонений, допущенных в ходе выполнения этих решений. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.

Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты не соответствуют запланированным планам или отличаются от установленных стандартов. Контроль - это курсовая работа на тему контроль анализ организации из самых важных и сложных функций управления.

Анализ системы контроля в ООО X5 Retail Group

Одна из важнейших особенностей контроля, которую следует учитывать в первую очередь, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим. Каждый руководитель, независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль как неотъемлемую часть своих должностных обязанностей, даже если никто ему специально этого не поручал.

  1. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, мы называем коммуникации связующим звеном. Это и дало основание Питеру Друкеру заявить.
  2. Усложнение хозяйственной жизни требует новых подходов к разработке адекватных систем контроля, способных удержать порядок в сложнейших системах хозяйствования. Таким образом, актуальность курсовой работы связана с необходимостью изучения современных принципов организации и проведения контроля на предприятии в интересах наиболее эффективной производственной деятельности и увеличения прибыли.
  3. Доля рынка отражает позицию предприятия на рынке. Вследствие такого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых понимается чаще всего неправильно.
  4. Во-первых, основное внимание в книге уделено получению конкретных результатов управленческой деятельности. Эти цели явным образом вырастают из процесса планирования.

В функцию контроля входят: В связи с этим контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как анализ причин отклонений и выявление возможных тенденций развития.

Наличие отклонений в одном из звеньев может потребовать принятия срочных решений, касающихся оперативной деятельности конкретного подразделения. Важной функцией контроля является разработка стандартной системы отчетности, проверка этой отчетности и ее анализ как по результатам хозяйственной деятельности фирмы в целом, так и каждого отдельного подразделения.

Поэтому осуществление функции контроля опирается в первую очередь на организацию системы учета и курсовая работа на тему контроль анализ организации, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа. Контроль - это фундаментальный элемент процесса управления. Ни курсовая работа на тему контроль анализ организации, ни создание организационных структур, ни мотивацию нельзя рассматривать полностью в отрыве от контроля.

Действительно, фактически все они являются неотъемлемыми частями общей системы контроля в организации. Эффективный контроль требует соответствия его организации структуре и системе управления фирмой, ее планам. Поскольку все вокруг стремительно меняется, система контроля должна к этим изменениям своевременно приспосабливаться, а поэтому отличаться гибкостью, иначе контроль будет вечно "опаздывать", что сделает невозможным использование его результатов на практике.

Система контроля должна быть экономичной, чтобы выгоды, приносимые им, превышали затраты на его проведение. Поэтому необходимо минимизировать все сопряженные с контролем издержки на технические средства, сбор, переработку и хранение информации.

Любой контроль, который требует на свое осуществление больше затрат, чем приносит прибыли, не улучшает степень владения ситуацией руководством фирмы, а ухудшает, направляет его действия по ложному пути. Понятие "контроль в системе менеджмента" следует рассматривать курсовая работа на тему контроль анализ организации трех основных аспектах: Руководители начинают осуществлять функцию курсовая работа на тему контроль анализ организации с того момента, когда создали организацию, сформулировали цели и задачи.

Контроль очень важен, без него начнется хаос, и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможно. Не стоит забывать о том, что сами по себе цели, планы и структура организации определяют направление её деятельности, распределяя её усилия и направляя выполнение работ. Таким образом контроль является неотъемлемой частью самой сущности организации, так как только сопоставляя реально достигнутые результаты с запланированными, то есть, отвечая на вопрос "на сколько мы приблизились к поставленной цели?

В процессе управления контроль выступает как элемент обратной связи, так как по его данным производится корректировка ранее принятых решений и планов. Посредством механизма контроля осуществляется обратная связь между объектом и субъектом управления, к органам руководства поступает информация о состоянии объекта управления. Качество системы управления во многом определяется качеством работы механизма контроля. От эффективности действия механизмов контроля во многом зависит эффективность функционирования объекта управления.

Всем этим и определяется важное место контроля в системе государственного управления; контроль как неотъемлемая составляющая процесса принятия и реализации управленческих решений, непрерывно участвующая в этом процессе от его начала и до завершения.

Контроль должен быть своевременным, с тем чтобы обнаружить отклонения и устранить их, пока не поздно. Удобный момент для ревизии самого процесса выполнения плана курсовая работа на тему контроль анализ организации не спонтанно, а в зависимости от стадии его выполнения, скорости протекания соответствующих технических, технологических и хозяйственных процессов.

Он должен быть комплексным и охватывать все временные этапы деятельности организации: Соответственно на практике и в теории выделяют три вида контроля: Они имеют одинаковые цели и способы осуществления, отличаются друг от друга только временем проведения.

Он предшествует активной деятельности фирмы. По своему содержанию это организационный контроль, основная задача которого заключается в проверке готовности к началу работы производственного аппарата, управленческой системы, персонала. Так же производится проверка соответствия управленческой системы фирмы существующей структуре организации, качества уже принятых решений и документов, правильности их оформления, степени ознакомления с ними исполнителей и усвоения поставленных задач - ведь четкость установок и доходчивость инструкций во многом предопределяют успех работы.

Этот контроль используется в трех областях: Первое направление предварительного контроля призвано прежде всего ответить на вопрос, может ли персонал решить предусмотренные планом задачи. Поэтому кадровые службы тщательно изучают сотрудников, принятых на работу, их профессиональную пригодность: Такой контроль осуществляется на основе заранее разработанных требований, предъявляемых к каждой категории специалистов, с помощью тестов, экзаменов, собеседований.

В сферу предварительного контроля за персоналом входят такие вопросы, как понимание людьми целей своей деятельности, специфики и опасностей работы, знание прав, обязанностей, условий поощрения.

Контроль как функция управления

Контроль за персоналом призван также следить за состоянием подготовки и переподготовки кадров, их инструктированием, состоянием условий труда Последнее направление - финансовые ресурсы. Средством предварительного контроля финансовых результатов фирмы служит ее бюджет или смета, позволяющие проверить правильность и обоснованность предстоящих расходов и надежность источников доходов.

При этом сметы являются курсовая работа на тему контроль анализ организации средством контроля административных и сбытовых расходов. Обычно они составляются исходя из прежнего опыта, но по ряду категорий затрат простая статистика прошлых лет не дает достаточной информации для определения необходимого уровня затрат с учетом новых условийпоэтому при контроле используются сравнения с достижениями других фирм и среднеотраслевые показатели.

Из его названия ясно, что он осуществляется непосредственно в процессе проведения работ. Он заключается в регулярной проверке работы подчинённых, обсуждении возникших проблем и предложений по улучшению качества работы.

Эти действия помогут исключить курсовая работа на тему контроль анализ организации от намеченных планов инструкций. Если позволить им развиться, то они могут перерасти в серьёзные проблемы для всей организации.

Он обычно существует в двух формах: Объект стратегического контроля - эффективность использования ресурсов фирмы с точки зрения ее конечных целей. Процесс стратегического контроля включает сбор, обработку и оценку информации об уровне производительности труда, внедрении использовании достижений НТР, новых методов работы, технологий и т.

Контроль в системе менеджмента

Оперативный контроль направлен на текущую производственную и хозяйственную деятельность фирмы. К его разновидностям относятся движение изделий в технологическом процессе соблюдение последовательности операций и нормативов времени на нихзагрузка оборудования: Текущий контроль не проводится буквально одновременно с выполнением самой работы.

2. Сущность и формы контроля.

Скорее он базируется на измерении фактических результатов, после проведения работы. Текущий контроль основывается на обратных связях. Обратная связь - это данные о полученных результатах. Система обратной связи помогает руководству выявить множество непредвиденных проблем и скорректировать свою линию поведения так, чтобы избежать отклонений организации от наиболее эффективного пути к поставленным перед нею целям и задачам.

Обычно он связан с оценкой выполнения фирмой своих планов и требует всестороннего анализа не только результатов деятельности за истекший период, но одновременно сильных и слабых сторон, с тем, чтобы получить дополнительную информацию для составления новых планов. Иногда он может носить общий характер, то есть просто признавать работу в истекшем периоде удовлетворительной или неудовлетворительной без какой-бы то курсовая работа на тему контроль анализ организации было детализации, так как он осуществляется слишком поздно, чтобы отреагировать на проблемы в момент их возникновения, тем не менее, он выполняет две важные функции.

Первая состоит в том, что заключительный контроль даёт руководству организации важную информацию, необходимую информацию. Так же эта функция позволяет получить информацию о возникших проблемах и возможность сформулировать новые планы более продуманно и реально. Курсовая работа на тему контроль анализ организации функция заключается в мотивационном аспект.

VK
OK
MR
GP