Индивидуальные студенческие работы


Курсовая по теме организация маркетинговой деятельности предприятия

В настоящее время направленность торговой деятельности любой фирмы стала более разносторонней и сложной в виду огромного разнообразия товаров и желаний покупателя. В рыночной экономике выживают, как известно, те фирмы, чья продукция работы, услуги находят сбыт.

Курсовая работа Организация маркетинговой службы

Учитывая данное обстоятельство, маркетинговая деятельность становиться ориентиром, фундаментом, на котором строится производственный процесс на фирме. Функционирование любой фирмы представляет собой деятельность, основанную на маркетинге. Маркетинговая деятельность касается ценообразования, складирования, упаковки, создания торговой марки, управления торговым персоналом, кредитов, транспортировки, курсовая по теме организация маркетинговой деятельности предприятия ответственности, выбора мест для размещения торговых точек, изучения потребителей, правил торговли, рекламы, рыночных исследований и т.

Для того чтобы выработать стратегию маркетинговой деятельности для конкретной фирмы необходимо провести анализ ее внутренней и внешней среды, уяснить миссию компании, сформулировать основные цели и задачи, составить стратегический план маркетинговой деятельности предприятия.

Глава 1. Теoретичеcкие аспекты маркетинговой деятельности предприятия.

В настоящее время маркетинговое планирование занимает свое место в ряду функций менеджмента. Наряду с формальными, количественными методами, маркетинговое планирование использует творческий, интуитивный подход.

Курсовая работа

Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает основу для успешной деятельности фирмы. Данные обстоятельства подтверждают актуальность выбранной темы.

  1. К каждому необходим свой индивидуальный подход.
  2. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг. Маркетинг использует средства массовой информации и другие способы, чтобы завладеть вниманием и убедить многих людей — людей, которые могут вообще не иметь никакого прямого контакта ни с кем из компании данного сбытовика.
  3. Кто отвечает за это? Хотя бы некоторые из ее членов могут быть не вполне профессиональны.
  4. С другой стороны, техническая сложность данного товара и необходимость увязывать его производство с десятками и сотнями других компаний затрудняет и замедляет реакцию самих производителей на рыночные изменения спроса, причем не только на количественные, но и на гораздо более значимые качественные.

Предметом исследования является процесс стратегического планирования маркетинговой деятельности предприятия. Для реализации цели необходимо решить следующие научные задачи: Изучить сущность и содержание маркетинговой деятельность организации. Выполнить анализ маркетинговой деятельности ООО. Определить пути совершенствования маркетинговой деятельности ООО.

Исследование основывается на общенаучных методах познания: Структура курсовой работы включает: В первой главе работы проведен анализ теоретических основ маркетинговой стратегии организации и путей ее совершенствования. Рассматриваемая стратегия будет выступать для маркетинговой службы в виде цели, а определенные в стратегии средства ее реализации явятся стратегиями маркетинга. Для того чтобы выбрать стратегию маркетинговой деятельности, в данном конкретном случае службе маркетинга необходимо провести соответствующее исследование рынка, которое должно помочь ответить на следующие вопросы: После ответа на эти вопросы маркетинговая служба сможет сделать предложение по маркетинговому набору marketing mixкоторые и выступят средством курсовая по теме организация маркетинговой деятельности предприятия маркетинговых стратегий.

Организация маркетинговой деятельности на предприятии

Маркетинговая служба обеспечивает службу планирования необходимой информацией, которая ложится в основу разработки целей для внутренних подразделении. Данные цели службой маркетинга развертываются в маркетинговые планы, которые реализуются соответствующими подразделениями маркетинговой службы [2]. С целью обследования для выработки маркетинговой стратегии предприятия рекомендуется в процессе стратегического планирования исследовать функциональную деятельность маркетинга предприятия.

  • Функции маркетинга представляют собой отдельные направления маркетинговой деятельности;
  • На рисунке 2 представлена классическая организационная структура отдела маркетинга;
  • Таким к выбору стратегии надо подходить обдуманно, так как в будущем она будет даже ограничивать деятельность руководств [3].

Данный анализ охватывает все процессы, связанные курсовая по теме организация маркетинговой деятельности предприятия планированием производства и реализации продукции и включает следующее: При обследовании процессов маркетинга выделяются следующие объекты анализа: Обобщая сказанное, можно сделать вывод о том, что маркетинг играет особую исключительно важную роль в стратегическом управлении. Пронизывая все его процессы, маркетинг делает возможной ориентацию фирмы на запросы потребителей и тем самым обеспечивает более гибкое и адаптивное включение фирмы в окружающую среду.

В то же время переход к стратегическому управлению послужил мощным импульсом к развитию маркетинга изменению его роли в фирме.

  1. На основе соотнесения этой информации происходит текущая коррекция курса. Выбор конкретной стратегии конкуренции осуществляется с учетом ряда факторов, главные из которых.
  2. Маркетинговые планы нужны фирме для того, чтобы в соответствии с выбранной стратегией своевременно и в заданных пропорциях обновлять ассортимент товаров и услуг, балансировать ценовые изменения, оптимальным образом рассредоточить во времени рекламные усилия, целенаправленно развивать сбытовую активность.
  3. Долгосрочный стратегический план маркетинга может быть рассчитан на 10, 15 и даже 25 лет.
  4. Пронизывая все его процессы, маркетинг делает возможной ориентацию фирмы на запросы потребителей и тем самым обеспечивает более гибкое и адаптивное включение фирмы в окружающую среду. В первую очередь это касается таких ее сторон, как менеджмент и маркетинг.
  5. Данные исследования были проведены с целью сегментирования основных групп клиентов, пользующихся услугами фирм на рынке мебели для выявления наиболее перспективных из них.

Именно стратегическое управление выдвинуло маркетинг на передний план, существенно повысив его значимость и качественно изменив его роль в осуществлении бизнеса. Таким к выбору стратегии надо подходить обдуманно, так как в будущем она будет даже ограничивать деятельность руководств [3].

  • Функция управления, коммуникаций и контроля должна обеспечивать yмeньшение cтeпeни нeoпpeдeлeннocти и pиcкa в xoзяйcтвeннoй дeятeльнocти составление стратегических планов и oбecпeчивать сосредоточение pecypcов нa выбpaнныx пpиopитeтныx нaпpaвлeнияx, то есть контроль за выполнением долгосрочных планов;
  • В качестве функции управления маркетинг имеет не меньшее значение, чем любая деятельность, связанная с финансами, производством, научными исследованиями, материально-техническим снабжением и т;
  • Сделаем выводы по нашей работе;
  • Степень их гибкости нарастает по мере неопределенности, осложнения прогноза рыночной ситуации, включая поведение как клиентов, так и конкурентов уже известных или вновь возникающих;
  • Продуктово-производственная - подразумевает под собой создание нового товара, наиболее полно соответствующего потребностям рынка и обладающим высокой конкурентоспособностью за счет предварительного изучения рынка;
  • Еще хуже, если они равнодушны к качеству и выполнению плана из-за отсутствия ответственности или слабости стимулов.

Маркетинговая деятельность классифицируются по различным признакам: Рассмотрим каждый признак в отдельности: Выбор конкретной стратегии конкуренции осуществляется с учетом ряда факторов, главные из которых: Рынок делится на 2 части — существующий, то есть который уже привлек достаточное число пользователей и развит на данной территории, и новый, то есть либо на данной территории его нет, либо о нем курсовая по теме организация маркетинговой деятельности предприятия никто не знает.

Матрица имеет следующий вид — смотрите рисунок 1. Такую стратегию используют новые компании либо фирмы, расширяющие поле своей деятельности.

VK
OK
MR
GP