Индивидуальные студенческие работы


Курсовая логистика в системе управление предприятием

Online - Классификация логистического сервиса. Финансы и статистика, 2016. Гол Показать все иков, В. Анализ финансового положения предприятия: Учебное пособие - СПб.: Управление системой снабжения на предприятии: Книжник, 2016 - 310.

Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: Функциональные области логистического управления. Принцип системности предполагает формирование интегрированной системы управления материальными потоками в рамках производственно-сбытовой системы.

  • Поэтому дадим вначале определение общему понятию системы, а затем определим, какие системы относят к классу логистических;
  • Традиционно эти системы специально не проектируются, а возникают как результат деятельности отдельных элементов;
  • Существенной задачей службы логистики является доставка сырья и комплектующих в цеха непосредственно к рабочим местам и перемещение изготовленной продукции к местам хранения;
  • Поставка товаров осуществляется заблаговременно таким образом, чтобы до начала прогнозируемого периода реализации товар успел пройти все предпродажные стадии подготовки и транспортировки;
  • Оборачиваемость товарных запасов характеризуется рядом взаимосвязанных показателей;
  • При формировании макрологистической системы, охватывающей разные страны, необходимо преодолеть трудности, связанные с правовыми и экономическими особенностями международных экономических отношений, с неодинаковыми условиями поставки товаров, различиями в транспортном законодательстве стран, а также ряд других барьеров.

Данный принцип находит свое отражение в разработке и осуществлении на практике единого технологического процесса выполнения производственных заказов на стадиях закупки, производства и сбыта продукции. Принцип обратной связи предусматривает, что цели и задачи логистической системы определяются требованиями рынка продуктов и услуг.

Исходя из ожидаемых заказов, необходимого качества и сроков поставок устанавливаются масштабы и ассортимен Показать все т производимой продукции, формируются заказы на материалы. В свою очередь, в соответствии с принятой стратегией курсовая логистика в системе управление предприятием определяется величина текущего и необходимого запаса и т.

Реализация принципа обратной связи требует выделения в составе логистической системы соответствующего курсовая логистика в системе управление предприятием, который бы осуществлял сбор и обработку информации об эффективности действий управляющей системы и требованиях товарного рынка. Принцип оптимальности заключается в достижении такой согласованности стадий процесса товародвижения и действий участников, при которой обеспечивается наибольшая эффективность функционирования предприятия как производственно-сбытовой системы.

Принцип гибкости предполагает курсовая логистика в системе управление предприятием степень приспосабливаемости логистической системы к условиям ее функционирования и специфическим запросам потребителей. Реализация принципа гибкости требует проведения работ по прогнозированию тенденций изменения состояния внешней экономической среды и выработки адекватных им действий. Надежность поставок как принцип логистики предполагает создание таких организационно-экономических условий, которые обеспечивали бы бесперебойное снабжение предприятия необходимыми материальными ресурсами и безусловное выполнение графика поставок готовой продукции.

Принцип надежности поставок предполагает необходимость синхронизации всех стадий товародвижения, координации действий по управлению поставками и перевозками, создания производственных и резервных запасов.

Принцип компьютеризации заключается в том, что все логистические функции и процесс товародвижения в целом должны выполняться с максимальной степенью автоматизации. Автоматическая система призвана осуществлять контроль за передвижением материалов и накапливать информацию о наличии полуфабрикатов, выпуске готовой продукции, состоянии производственных запасов, объеме поставок, степени выполнения заказов и др.

Курсовая работа - Логистика материальных потоков и ее совершенствование на предприятии

Служба логистики на предприятии тесно взаимодействует с планированием производства. Это обусловлено тем, что производство зависит от своевременной поставки сырья, материалов, комплектующих частей в определенном количестве и определенного качества. Соответственно, служба логистики предприятия, обеспечивающая прохождение сквозного материального потока следовательно, организующая снабжение предприятийдолжна участвовать в принятии решения о запуске продукции в производство, так как обеспечивать производство ресурсами придется.

  • Таким образом, планирование товарных запасов основывается на прогнозируемых показателях объема продаж и анализа внешних и внутренних факторов, влияющих на формирование товарных запасов;
  • Кроме перечисленных показателей эффективности использования товарных запасов в целях принятия управленческих решений актуальным представляется оценка таких показателей, как товарная структура в товарообороте, рентабельность используемой торговой площади по видам товаров, объем продаж в расчете на единицу торгового персонала или смену производительность труда , товарная структура поставленных на заказ товаров и прочее [12];
  • Принцип компьютеризации заключается в том, что все логистические функции и процесс товародвижения в целом должны выполняться с максимальной степенью автоматизации;
  • Главной целью создания закрытого акционерного общества является получение максимальной прибыли;
  • Служба логистики на предприятии тесно взаимодействует с планированием производства;
  • В соответствие со стадиями Коэффициент оборачиваемости товарных запасов скорость оборота характеризует количество оборотов, совершаемых данной величиной товарных запасов за период.

С другой стороны, логистика взаимодействует с производством в процессе организации сбыта готовых изделий. Управляя материальными потоками в процессе реализации имея исчерпывающую информацию о рынке сбыта, служба логистики, естественно, должна участвовать в формировании графика выпуска готовой продукции.

Существенной задачей службы логистики является доставка сырья и комплектующих курсовая логистика в системе управление предприятием цеха непосредственно к рабочим местам и перемещение изготовленной продукции к местам хранения.

Слабая взаимосвязь производства с курсовая логистика в системе управление предприятием при реализации этой функции приводит к увеличению запасов на разных участках, созданию дополнительной нагрузки на производство. Одним из основных показателей, характеризующих поставщика и влияющих на организацию всего логистического процесса, является качество продукции.

Определение оптимального уровня качества, а также контроль над его соблюдением - совместная задача служб логистики и планирования производства. Анализ логистических систем - это процедура выработки, обоснования и принятия решений в процессе исследования и формирования логистических систем предприятий. Потребность в анализе логистических систем возникает в следующих случаях: При решении логистических задач: Иными словами, анализ логистических систем необходим тогда, когда потребности велики, а возможности и средства ограничены.

В этих условиях важно упорядочить процедуру определения целей - выяснить их приоритеты иерархию. Анализ логистических систем применяется, в частности, для решения глобальных задач в области логистики, связанных с деятельностью больших групп людей и со значительными затратами ресурсов предприятия. Суть анализа состоит в том, чтобы сложное превратить в простое, т.

  1. Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран. При этом, возможно использовать для оценки товаров методы.
  2. В соответствии с требованиями системного подхода решение о фасовке сахарного песка на заводе-изготовителе должно приниматься во взаимной связи с остальными решениями, общей целью которых является оптимизация совокупного материального потока. Товарные запасы образуются на всех стадиях товародвижения.
  3. Логистическую систему, способную ответить на возникающий спрос быстрой поставкой нужного товара, можно сравнить с живым организмом. В 2010 году компания представила женскую линию, популярность которой растет с каждым сезоном.
  4. Отказ от завышенного времени на выполнение производственных и логических операций. Микрологистические системы представляют собой класс внутрипроизводственных логистических систем, в состав которых входят технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой.
  5. Коэффициент закрепления запасов в обороте — обратный коэффициент оборачиваемости.

Основные задачи, решаемые при курсовая логистика в системе управление предприятием логистических систем: Правильно и четко описать логистическую систему, сформулировать ее основные цели;Установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения;Выявить назначение элемента, решающего логистическую задачу, с тем, чтобы определить его состав, методы, формы и способы взаимодействия с другими элементами логистической системы;Разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внутренней и внешней среды;Выбрать оптимальный курс развития логистической системы;Выявить эффективность организации управления предприятием, функции и структуру органов управления;Разработать конкретные курсовая логистика в системе управление предприятием функционирования логистической системы.

Логистическая система, обладающая интегративными качествами, отвечает за поставку материала, весь производственный цикл и сбыт произведенного товара, достигая при этом заранее намеченных целей. Динамично развиваясь, предприятие использует логистическую систему курсовая логистика в системе управление предприятием способно быстро ответить на возникающий спрос поставкой нужного товара. Логистические цели представляют собой выражение желаемых конечных результатов или состояний логистической системы, которые должны быть достигнуты или возникнут как результат принятия решений специалистом по логистике.

Поиск вариантов - выявление, формулирование и анализ способов достижения целей логистической системы. Процесс поиска включает в себя: Систематический и многосторонний поиск отдельных идей указаний, подходов к решению логистической проблемы ;Комбинирование отдельных идей в независимые варианты;Точную формулировку найденных вариантов;Анализ структуры вариантов и соотношений между частными вариантами;Ограничение вариантов в допустимой области отсев вариантов, которые не могут быть реализованы при существующих условиях и факторах внешней среды ;Проверку полноты допустимой области.

При подготовке логистического решения выявляются возможные варианты, т. Варианты должны быть обоснованными, подготовленными таким образом, чтобы были видны их преимущества и недостатки. В частности, должны быть выработаны объективные критерии для оценки различных вариантов решения, с помощью которых можно сравнить эти варианты и выбрать из них наилучший.

Все варианты, которые могут быть реализованы, составляют область допустимых значений. Область допустимых значений пространство решений - это множество пригодных для реализации вариантов, которыми располагает в данный момент эксперт по логистике.

  • При управлении материальными потоками в процессе реализации готовой продукции решаются задачи распределительной логистики;
  • Для решения этой проблемы необходимо создать систему современного управленческого учета, которая подготавливала бы информационную базу для основных элементов управления затратами и себестоимостью продукции промышленного предприятия, которыми являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, организация их учета и калькулирование себестоимости продукции, анализ, контроль и регулирование деятельности по ходу ее осуществления;
  • Сбытовая логистика - неотъемлемая часть общей логистической системы, обеспечивающая наиболее эффективную организацию распределения произведенной продукции.

Для разработки путей совершенствования логистических систем необходимо осуществлять постоянный контроль над деятельностью всех функциональных подразделений. Контроллинг - совокупность задач, предметом которых является координация управления на предприятии, а также курсовая логистика в системе управление предприятием информацией управленческого персонала для обеспечения оптимального достижения целей логистической системы предприятия.

Логистический контроль - это упорядоченный и по возможности непрерывный процесс обработки логистических данных для выявления отклонений или расхождений между плановыми и фактическими значениями логистических показателей, а также анализ этих отклонений для выявления причин расхождений.

Внутренний контроль представляет собой процедуру проверки, проводимую для оценки эффективности той или иной службы; оцениваются в частности: Её отношения с внутренними потребителями другими службами ;Методы работы, используемые сотрудниками службы снабжения;Отношения с поставщиками.

Задача специалиста по логистике заключается в том, чтобы определить, как наиболее эффективно использовать систему контроля, чтобы обеспечить желательные улучшения. Эффективность применяемых логистических принципов определяется с помощью системы показателей.

Система оценки эффективности логистической системы предприятия включает в себя ряд измерителей или коэффициентов. Требования, предъявляемые к измерителям логистической системы: Пригодность - измеритель действительно должен измерять то, для курсовая логистика в системе управление предприятием он предназначен;Правильность и точность - измеритель должен правильно и точно определять характеристики поведения объекта;Полнота - система измерения должна полностью определять поведение логистического объекта;Понятность - измерители должны быть просты и понятны и при этом заключать в себе необходимый смысл.

Этот критерий во многом зависит от пользователя системы, так как некоторые пользователи более квалифицированны по сравнению с другими;Квантифицируемостъ - измеритель должен содержать количественное выражение, так как это облегчает понимание потребителем характера логистического обслуживания;Контролируемость - измерители должны характеризовать те факторы, взаимосвязи или любые явления, которые контролируются специалистом службы логистики.

Менеджеры более высоко ценят систему, которая измеряет контролируемые ими параметры, нежели ту систему, которая измеряет не контролируемые ими показатели;Эффективность - измерители должны быть эффективными и способствовать выработке рекомендаций. Методы оценки логистической системы: Критерии оценки результативности логистической системы: Ее можно выразить через отношение ресурсов, подлежащих потреблению, и ресурсов, фактически потребленных.

Прибыльность издержки и цены. Производительность - это соотношение курсовая логистика в системе управление предприятием готовой продукции и затрат на выпуск соответствующей продукции, а также сопоставление объема обслуживания потребителей с величиной затраченных ресурсов.

Рассмотрим главные слагаемые экономического эффекта от курсовая логистика в системе управление предприятием логистического подхода к управлению материальными потоками. В сферах производства и обращения применение логистики позволяет: Эффективное функционирование логистических систем основывается на том, что измерение и повышение производительности систем возможны применительно к нескольким ключевым элементам затрат ресурсов живой труд, материалы, трудовые процессы, технологические процессы.

Итак, основным принципом, обеспечивающим функционирование экономического механизма, является принцип системности подразделений. Чтобы считаться системой, объект должен обладать четырьмя свойствами: Однако не всякая система является логистической. Традиционно сложившиеся системы специально не проектировались, а возникли как результат деятельности отдельных элементов различных предприятий или подразделений одного предприятия.

Курсовая работа на тему: Логистические системы предприятия: анализ и совершенствование

Логистика же ставит и решает задачу проектирования гармоничных, согласованных материало-проводящих систем. Отличает эти системы высокая степень согласованности входящих в них производительных сил в вопросах управления сквозными материальными потоками. Все элементы логистических систем подчинены одной общей цели, действия участников максимально скоординированы. Функционирование системы подвергается постоянному анализу и контролю в целях принятия наиболее оптимальных решений и выявления резервов повышения качества работы.

Выработка решений производится на научной основе с использованием квалифицированного персонала. Перебрав все возможные варианты названий, были найдены два слова, которые ясно выражали концепцию новой марки - обувь европейского качества для настоящих мужчин тогда компания выпускала только мужскую коллекцию.

В 2010 году компания представила женскую линию, популярность которой растет с каждым сезоном. Основателями молодой компании стали Андрей Александрович Бережной и Маргарита Борисовна Бережная, курсовая логистика в системе управление предприятием по началу, а именно с 1993 года, они занимались импортом обуви из Индии. В настоящее время А. Бережной все еще остается генеральным директором компании.

Объем производства стремительно вырос уже за первые три года курсовая логистика в системе управление предприятием составил 100 000 пар обуви.

В 2000 году впервые провели значимую рекламную кампанию на телевидении, посвященную популяризации отечественного производителя. Благодаря таланту организаторов, оборот в компании к 2004 году вырос до 35 млн долларов, а количество пар выпущенной обуви достигло миллионной отметки. Такие доходы позволили запустить производство и в других городах: Ежегодно компанией Ralf Ringer выпускается две коллекции обуви для всей семьи: Производственные площадки компании оснащены качественным и современным оборудованием, привезенным из Италии и Германии.

Данное оборудование пользуется популярностью и в других ведущих обувных компаниях. Ralf Ringer - самый титулованный обувной бренд России. Компания ориентирована на общество и решает многие социальные задачи.

Большее число сотрудников - женщины. Также в компании работают инвалиды, люди с ограниченными возможностями, то есть те, кому в современных рыночных условиях сложно найти работу. Всего в компании работает четыре с половиной тысячи человек. Помимо этого, компания уделяет внимание благотворительности, что не мало важно. Производственные мощности расположены в Москве, Зарайске и Владимире.

VK
OK
MR
GP