Индивидуальные студенческие работы


Курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год

Березники 2010 Введение Целью работы является изучение структуры планирования маркетинговой деятельности на предприятии на основе исследования влияния маркетинговой среды.

В соответствии с целью работы задачи исследования определяются следующим образом: Ее оновной специализацией является производство калийных удобрений хлористого калия. Уралкалий был основан в 1930 году как государственное предприятие и акционирована в 1992 году.

  • Каким образом будет доставлена мне данная работа после оплаты?
  • Собственные оборотные средства стр;
  • Первый рудник должен иметь производственную мощность в 2.

Рудные запасы предприятия находятся на Верхнекамском месторождении калийно-магниевых солей ВМКМСкоторое является вторым по величине курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год месторождением в мире, содержащим более 3,8 млрд. Березники, Пермский край, 618426, Россия.

Российская Федерация, 618426, Пермская область, город Березники, ул. Основной государственный регистрационный номер 1025901702188. Общество является коммерческой организацией, уставный капитал которой составляет 1 062 195 тысяч рублей.

Стандартный хлористый калий может быть белого и розового цветов: Розовый хлористый калий используется для непосредственного внесения в почву и поставляется в основном в Индию и страны Юго-Восточной Азии. Белый хлористый калий используется как для непосредственного внесения в почву, так и для производства смешанных азотно-фосфорно-калийных удобрений, а также применяется в промышленности.

Белый хлористый калий в основном поставляется в Китай, Россию, а также в страны Европы. Гранулят является продуктом более высокой степени переработки, который используется главным образом в странах, применяющих наиболее передовые методы удобрения почвы.

Грануляция замедляет впитывание удобряющих питательных элементов в почву, что, в свою очередь, продлевает действие удобрений. Стоимость гранулированного хлористого калия несколько выше по сравнению с другими видами калийных удобрений [1]. Анализ влияния факторов микросреды 1. Учредителем Общества является комитет по управлению имуществом Пермской области. Достижение целей деятельности компании обеспечивается решением следующих задач: В то же время это и наиболее дефицитный ресурс, так как сегодня существует огромный спрос на высококвалифицированный персонал.

Такая ситуация вызвана тем, что в течение последних лет количество высококлассных профессионалов в промышленном производстве неуклонно сокращалось. На сегодняшний день проблема острой потребности в специалистах высокого уровня характерна для многих предприятий. Компания намерена реализовать ряд крупных проектов, в том числе строительство нового рудника на Усть-Яйвинском участке.

Для успешного выполнения этих планов исключительно важно, чтобы новые проекты компании управлялись и реализовывались профессионалами высокого уровня, способными решать самые сложные задачи. Компания придает большое значение этим целям и многое делается для их достижения. Березники, Пермский крайнесмотря кризисную ситуацию в мировой экономике, приняла решение в целях поддержки своих курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год в 2009 году продолжить выполнение основных социальных программ, затрагивающих персонал.

Анализ финансового состояния ОАО 'Сухонский молочный комбинат'

На их выполнение в 2009 году будет выделено около 250 млн. Как и многим крупным промышленным предприятиям, в период кризиса компании приходится оптимизировать свои расходы и сокращать издержки. Поэтому руководство компании приняло принципиальное решение - не сокращать в связи с кризисом персонал и продолжительность рабочей недели и в полном объеме сохранить социальный пакет для сотрудников. Соцпакет Уралкалия считается одним из наиболее привлекательных курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год предприятий Пермского края и фактически является примерно 10-процентной прибавкой к средней зарплате в компании.

Социальный пакет включает программу корпоративного питания, оплату медицинского обслуживания, проезда до места работы, санаторно-курортного оздоровления сотрудников, различные социальные льготы по коллективному договору.

Компания в 2009 также продолжает выделять средства на оплату процентов по ранее взятым сотрудниками банковским кредитам на жилье, благодаря чему десятки сотрудников компании их семьи смогут обеспечить выполнение условий ипотеки и продолжат жить в приобретенных до начала кризиса квартирах.

По итогам 2008 года средняя заработная плата в компании составляла 23 727 рублей в месяц. По этому показателю компания занимает не только первое место в городе, но и в области.

Разработка инвестиционной стратегии модернизации производства [21.05.11]

Для сравнения в Сильвините средняя заработная плата составляет 19200 руб, а средняя заработная плата России за 1 полугодие 2009 — 20012 руб [5]. Но в связи с узкой специфичностью производимого продукта, возникает много проблем, связанных с поиском и выбором поставщиков специальных веществ — реагентов, необходимых в технологическом процессе, а иногда необходимость в выборе поставщика отпадает из-за уникальности поставляемых ресурсов.

Это — Копейский машиностроительный завод, и Воронежский завод горно-шахтного оборудования. В конце 2008 г. Основными достоинствами комбайна являются высокая техническая производительность, скорость передвижения и маневренность. Благодаря новому оборудованию работа фабрики стала гораздо ритмичнее за счет сокращения времени на ремонты. Курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год инвестиций в проект составил 140 миллионов рублей, срок реализации — 2 года [2].

Ее проектная производительность составляет 150 тонн хлористого калия в час - это в полтора раза выше мощности действующих в настоящее время аналогов оборудования. В качестве топлива для печи используется попутный природный газ, который экологически безопаснее мазута, используемого в действующих аналогах сушильного оборудования.

При создании печи использованы современные высокотехнологичные материалы - жаропрочная нержавеющая сталь и устойчивый к агрессивной среде пластик, благодаря чему обеспечена более высокая надежность оборудования, не требующая частых остановок и ремонтов. В качестве поставщиков воды, энергии выступают предприятия-монополисты г. Для снижения себестоимости продукции Уралкалий осуществляет проекты собственной энергетики.

К числу кредитно-финансовых учреждений относятся банки, кредитные компании, страховые компании и прочие организации, помогающие предприятию финансировать сделки и страховать себя от риска в связи с покупкой или продажей товаров. Компания имеет кредиты в банках: В настоящее время акции БКК распределяются следующим образом: Основной целью совместной работы предприятий в рамках единой торговой компании является удовлетворение спроса потребителей на калийные удобрения, оптимизация структуры экспортных поставок и сохранение стабильности на мировом рынке хлорида калия.

Торговыми операциями БКК в различных странах мира управляет головной офис, который расположен в Минске Республика Беларусьпри содействии пяти представительств компании за рубежом. Компания является надежным партнером для своих клиентов и старается всегда максимально полно удовлетворять их требования.

Комплекс предназначен для перегрузки из железнодорожных вагонов на морские суда с возможным кратковременным хранением минеральных удобрений различных марок. Производительность первой очереди комплекса составляет 3 млн тонн в год. После ввода в строй второго причала этот показатель увеличится до 5 млн тонн в год. Строительство комплекса было начато в 2000 году. Объем переработки груза составил в 2002 году — 975 тыс. Олигополистический рынок — рынок, на котором небольшое количество продавцов, весьма чувствительных к политике ценообразования и маркетинговым стратегиям друг друга, торгует с большим количеством покупателей что подразумевает небольшое количество производителей, определенные препятствия для входа на этот рынок, всеобщую взаимозависимость.

Последнее означает такую ситуацию, при которой никакая фирма не осмеливается изменить свою ценовую политику, не рассчитав ответные действия своих конкурентов. Первые два условия продиктованы в конкретном случае ограниченным количеством калийно-рудных месторождений и эффектом масштаба производства — все известные месторождения уже разрабатываются существующими фирмами.

Олигопольная структура отрасли дает большие возможности устанавливать выгодные цены. Минеральный состав промышленных пластов: Образование Белорусской калийной компании БКК— совместного предприятия Уралкалия и Беларуськалия, экспортирующего калий, производимый этими компаниями, внесло значительные корректировки в структуру отрасли и заметно улучшило позицию Уралкалия.

Крупнейший экспортер калия исключая продажи между США и КанадойБКК способен влиять на уровень цен, сокращает затраты за счет синергии, увеличил проникновение на рынки BRIC и обеспечивает производителям возможность гибкой стратегии. В настоящее время не существует компаний, сравнимых с Уралкалием по размеру, ликвидности и специализации на производстве курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год.

К концу первого полугодия 2008 г. Новые цены БКК для бразильского рынка действовали в течение марта-мая 2009 года курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год составили 750 долларов за тонну хлористого калия для крупных импортеров и 765 долларов за тонну хлористого калия для небольших импортеров ранее действовавшие цены БКК были установлены с 1 июля 2008 года и составляли 1000 долларов и 1010 долларов за тонну соответственно.

Эти цены действовали для всех поставок компании на бразильский рынок, которые осуществлялись начиная с марта 2009 года. Бразилия является одним из крупнейших рынков калийных удобрений в мире, его объем в 2008 году составил около 6,5 млн тонн хлористого калия по данным отраслевого аналитического агентства Fertecon. Этот рынок относится к спотовым, поставки на нем осуществляются не на основе долгосрочных контрактов как, это, в основном, происходит на рынках Индии и Китаяа на основе краткосрочных заявок потребителей поставщикам.

Решение БКК об изменении уровня цен для импортеров Бразилии было принято на основе тщательного анализа ситуации на рынке калийных удобрений и в сельскохозяйственной отрасли не только в Бразилии, но и во всем мире.

Влияние мировых экономических проблем на сельскохозяйственную отрасль Бразилии выразилось в снижении цен на основные сельскохозяйственные культуры сою, пшеницу, кукурузу и, как следствие, в снижении покупательской способности и спроса на минеральные удобрения со стороны фермеров.

Новые цены для бразильского рынка способствовали достижению оптимального соотношения между существующим спросом и предложением. Соглашение вступило в силу с 1 июля 2009 года. Эта цена была более чем в полтора раза ниже средней цены, действовавшей для производителей сложных удобрений во втором полугодии 2008 курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год. Благодаря временному снижению цен на курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год калий, а также изменившейся конъюнктуре рынка спрос на курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год удобрения восстановился, а их российские производители практически вернулись к полной загрузке мощностей.

Это приводило к тому, что компания продавала свою продукцию на внутреннем рынке ниже ее себестоимости.

  1. Для расширения производства целесообразно использовать такой источник средств как дополнительный выпуск акций. Предмет — маркетинговая деятельность и пути ее совершенствования.
  2. Абсолютные показатели - сумма реализованной продукции, прибыль, активы предприятия.
  3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Уч.
  4. При этом важно подчеркнуть, что подлежащие применению за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательства неустойки штрафы, пени , проценты за просрочку платежа, убытки, подлежащие возмещению за неисполнение обязательства, а также иные имущественные и или финансовые санкции, в том числе за неисполнение обязанности по уплате обязательных платежей, не учитываются при определении наличия признаков банкротства должника. Основные составляющие конкурентоспособности и банкротства предприятия 4 2.
  5. Это приведет к снижению производительности труда и производства в целом. Данное месторождение имеет сложные геологические условия, так как на его территории также ведется добыча нефти.

В конце июля 2009 г. Цена поставляемых в Индию калийных удобрений составила 460 долларов за тонну. Отгрузки продукции по новой цене начались в июле 2009 г и осуществлялись до марта 2010 курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год.

Причиной снижения производства в 2009 году стало существенное падение мирового спроса на калийные удобрения, обусловленное глобальным финансовым кризисом.

В результате снижения потребления хлористого калия на ряде рынков компания вынуждена была работать с неполной загрузкой на протяжении всего 2009 года. Падение продаж KCl на мировом рынке показано на рисунке 2.

Однако в конце 2009 года спрос на калийные удобрения начал постепенно восстанавливаться. А в декабре выпуск товарной продукции составил около 199,4 тыс. Согласно решению Совета директоров, в среднем объем инвестиций в указанный период составит около 12,5 млрд рублей ежегодно без учета инвестиций в реализацию проекта освоения Усть-Яйвинского участка инвестиций в объекты социальной сферы.

Из этих средств в среднем около 6,7 млрд рублей предполагается ежегодно направлять на расширение мощностей, около 5,8 млрд рублей — на поддержание курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год. Ранее предполагалось, что средний годовой объем инвестиций компании в 2010-2012 годы составит 11,4 млрд рублей. Таким образом, согласно новой программе, среднегодовой объем инвестиций будет увеличен примерно на 1 млрд рублей, из которых предполагается ежегодно направлять примерно по 500 млн рублей на расширение мощностей и на поддержание мощностей.

Финансовый Анализ Оао Анкор

Увеличение инвестиций в расширение мощностей компании курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год с тем, что в связи реализацией проекта увеличения мощностей на Четвертом рудоуправлении были приняты решения о восстановлении и замене части объектов инфраструктуры, находящихся в эксплуатации около 20 лет, в целях повышения их надежности. К этим объектам, в частности, относятся главная вентиляторная установка, основные магистральные конвейеры, сети электроснабжения, дополнительные площади для складирования отходов.

Увеличение инвестиций в поддержание мощностей связано с тем, что компания приняла решение в период неполной загрузки мощностей реализовать рассчитанную на 3 года курсовая финансовый анализ деятельности оао азот за 2009-2010 год замены крупного технологического оборудования сгустителей и печейнаходящегося в эксплуатации около 30 лет.

Так же было принято решение внести изменения в график реализации своей инвестиционной программы и ввода новых производственных мощностей. В соответствии с уточненным планом увеличение мощностей компании по производству хлористого калия до 7 млн тонн произойдет в 2012 году. Необходимость оптимизации инвестиционного портфеля компании вызвана медленными темпами восстановления спроса на мировом калийном рынке, пострадавшем от экономического кризиса. Анализ ситуации на калийном рынке показывает, что, хотя фундаментальные характеристики отрасли по-прежнему сильны, возвращение спроса на калий на докризисный уровень потребует времени.

Исходя из этого, компания сочла целесообразным перенести ввод новых мощностей на 2012 г. Таким образом, объем производственных мощностей компании в 2010 — 2012 гг. По расчетам, в 2009 году выручка компании увеличилась в 2,3 раза относительно аналогичного показателя 2008, а чистая прибыль — в 4,5 раза.

VK
OK
MR
GP