Индивидуальные студенческие работы


Контрольная среда как элемент системы внутреннего контроля

Согласно федеральному стандарту, контрольная среда - это осуществляемые на практике представления руководства о том, какие действия ему надо предпринимать, чтобы эффективно контролировать ситуацию на предприятии. Исходя из этого определения, контрольная среда включает в себя: Стиль и принципы управления предприятием непосред ственно формируют контрольную среду. Не секрет, что, прежде всего, от позиции руководства зависит, будут ли работники предприятия стремиться к строгому соблюдению законодательства при совершении финансово-хозяйственных операций или будут использовать любые средства для уклонения от уплаты налогов; будут дорожить честью фирмы и способствовать ее процветанию или будут тащить все, что контрольная среда как элемент системы внутреннего контроля лежит.

Организационная структура предприятия также формирует контрольную среду. В хорошо организованной структуре обязательно предусмотрено наличие вышестоящих органов, наделенных контрольными функциями, наличие органов ревизии, внутреннего контроля, внутреннего аудита и т. Распределение ответственности и полномочий в очень большой степени способствует установлению эффективной контрольной среды.

Практика показывает, что сосредоточение слишком большого объема полномочий в одних руках при отсутствии контроля может испортить самого хорошего работника. Поэтому контрольная среда более надежна, если разделены функции, соединение которых дает возможность бесконтрольного расходования материальных ценностей; например, функции хранения материалов и контрольная среда как элемент системы внутреннего контроля их в процессе производства, функции отпуска материалов и отражения этих операций в учете и т.

  1. Это включает действия руководства, направленные на устранение или уменьшение факторов, которые могли бы побудить персонал к совершению нечестных, незаконных или неэтичных поступков, а также доведение до сознания персонала ценностных и поведенческих стандартов аудируемого лица с помощью распоряжений руководства, кодекса поведения, а также личного примера; б профессионализм компетентность сотрудников.
  2. Но от мотивации руководства зависит не все хотя и многое.
  3. Приверженность профессионализму отражает мнение руководства об уровне профессиональных знаний, необходимом для выполнения соответствующих видов работ, и о том, каким образом этот уровень устанавливается в качестве квалификационных требований; в участие собственника или его представителей.
  4. Честность и другие этические ценности являются существенными элементами, оказывающими влияние на эффективность организации средств контроля и их мониторинга.

Стиль и принципы управления предприятием воздействуют на контрольную среду. Но от мотивации руководства зависит не все хотя и многое.

Контрольная среда

Эффективность системы внутреннего контроля зависит и от персонала организации, от его заинтересованности в процветании фирмы, от его опыта, честности, добросовестности и т. Несколько неожиданным кажется появление среди элементов контрольной среды использования бухгалтерской отчетности для целей управления.

  • Контрольная среда аудируемого лица оказывает влияние на сознательность сотрудников в отношении контроля;
  • Практика показывает, что сосредоточение слишком большого объема полномочий в одних руках при отсутствии контроля может испортить самого хорошего работника;
  • Что касается соблюдения требований, установленных действующими законодательными и нормативными актами другими словами, законопослушности руководства и работников предприятия , то оно само по себе является эффективной контрольной средой, поскольку исключает возможность сознательных нарушений в силу их неприемлемости для работников.

Но, как показывает практика, на деле многие руководители полагают, что бухгалтерская отчетность составляется только для налоговой инспекции и задача бухгалтера, составляющего отчетность, - не допустить ошибок и не уплатить слишком много налогов. Тем самым они фактически игнорируют ту колоссальную возможность осуществления внутреннего контроля, которую дает бухгалтерский учет в частности, управленческий учет.

  1. Что касается соблюдения требований, установленных действующими законодательными и нормативными актами другими словами, законопослушности руководства и работников предприятия , то оно само по себе является эффективной контрольной средой, поскольку исключает возможность сознательных нарушений в силу их неприемлемости для работников. Тем самым они фактически игнорируют ту колоссальную возможность осуществления внутреннего контроля, которую дает бухгалтерский учет в частности, управленческий учет.
  2. Контрольная среда включает следующие элементы. Но от мотивации руководства зависит не все хотя и многое.
  3. Не секрет, что, прежде всего, от позиции руководства зависит, будут ли работники предприятия стремиться к строгому соблюдению законодательства при совершении финансово-хозяйственных операций или будут использовать любые средства для уклонения от уплаты налогов; будут дорожить честью фирмы и способствовать ее процветанию или будут тащить все, что плохо лежит.
  4. Она является основой для эффективной системы внутреннего контроля, обеспечивающей поддержание дисциплины и порядка.

Грамотное использование руководителем бухгалтерских данных позволяет ему сформировать эффективную контрольную среду, способствующую выявлению скрытых внутрихозяйственных резервов, сигнализирующую о негативных тенденциях в хозяйственной деятельности предприятия и т.

Что касается соблюдения требований, установленных действующими законодательными и нормативными актами другими контрольная среда как элемент системы внутреннего контроля, законопослушности руководства и работников предприятиято оно само по себе является эффективной контрольной средой, поскольку исключает возможность сознательных нарушений в силу их неприемлемости для работников. В процессе изучения контрольной среды аудиторы используют те же процедуры: Как и в предыдущем случае, методику и порядок оценки надежности контрольной среды аудиторы разрабатывают самостоятельно, в своих внутрифирменных стандартах, которые должны предусматривать изучение всех перечисленных выше элементов контрольной среды стиль и основные принципы управления, организационную структуру и т.

Для контрольная среда как элемент системы внутреннего контроля надежности, как и ранее, могут быть использованы те же три градации:

VK
OK
MR
GP