Индивидуальные студенческие работы


Контрольная работа товар в маркетинговой деятельности

Этапы разработки нового товара. В современном мире, в условиях постоянно меняющихся запросов, требований, серьезной конкуренции, нельзя полагаться на существующие товары. Компании должны работать, не покладая рук, создавая контрольная работа товар в маркетинговой деятельности товары и услуги. Под новыми товарамиподразумеваются оригинальные товары, усовершенствованные варианты и модификации существующих товаров и новые торговые марки, которые компания разрабатывает силами собственного отдела исследования и разработок.

Новаторство — это всегда риск. Попав на рынок, товар живет своей особой товарной жизнью. В маркетинге это называется жизненный цикл товара ЖЦТ. У различных товаров разный жизненный цикл.

Он может длиться от нескольких дней до десятков лет. Новые товары продолжают терпеть неудачи в огромных масштабах. Почему же так происходит? Хотя идея создания нового товара могла быть хороша, но не оказалось подходящего рынка.

Возможно, технология и конструкция товара разрабатывались не столь тщательно. Иногда причина заключается в завышенной цене, плохо организованной работе по рекламе, в неправильном позиционировании на рынке. В конце концов, процесс разработки нового товара стоит намного дороже, чем было запланировано.

И конкуренты наносят неожиданный удар. Из-за огромного количества неудач, связанных с разработкой нового товара, компаниям контрольная работа товар в маркетинговой деятельности учиться достигать положительного результата. Во-первых, необходимо выявить удачные новые товары и найти что в них общего. По данным исследований успех нового товара зависит от сочетания в нем его уникальных характеристик: Еще один фактор успеха — хорошо продуманная концепция товара.

С ее помощью компания до начала работ над товаром-новинкой тщательно определяет и оценивает целевой рынок, требования к товару и его преимущества. Поддержка инновационного процесса со стороны руководства и постоянные инвестиции в него, отлаженный механизм создания нового товара также являются факторами успеха. Для того чтобы товар-новинка приносил доход необходимо изучить запросы потребителей, своих конкурентов, рынок сбыта. Необходимо заниматься разработкой только тех товаров, которые пользуются спросом.

Таким образом, можно сделать вывод. Решение заключается в тщательном планировании каждого нового проекта и налаживания регулярного процесса поиска и реализации идей. Создание нового товара имеет различные этапы, каждый из которых требует от предприятия соответствующих стратегии и тактики рыночного поведения. Создание нового товара начинается задолго до его рождения с генерации идей. Поток идей должен быть большим. Это контрольная работа товар в маркетинговой деятельности выбрать несколько перспективных контрольная работа товар в маркетинговой деятельности.

Есть много способов организовать поток идей для создания новинок. Роль маркетинга на этом этапе состоит в сопровождении процесса создания товара от идеи до ее воплощения в изделии. Для этого с помощью маркетинга изучается - нуждается ли потребитель в данном продукте, что собой представляет потенциальный потребитель, на какой рынок можно рассчитывать. Большинство новых идей возникает внутри самой компании: Это могут быть проекты, выдвинутые научно-исследовательским отделом компании.

Товар в маркетинговой деятельности; понятие, основные виды классификации товара, свойства

Другие компании разрабатывают эффективные программы, которые стимулируют персонал к поиску новых идей. Множество идей для создания новинок компания получает, общаясь со своими потребителями. Проведение разнообразных исследований позволяет выяснить потребности и пожелания клиентов.

  • Повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и проблемы оптимизации ассортимента товара;
  • Таблицы маркетинговой деятельности предприятия подразделения;
  • Конкурентоспособность в маркетинговой деятельности;
  • Кроме законов и закономерностей, маркетингу присущи и основные принципы, в основном, общие правила и положения, которых необходимо придерживаться.

Компании могут многому научиться, просто наблюдая за покупателями и общаясь с. Кроме того, потребители сами создают новинки. И компании получают прибыль, находя такие товары и выводя их на рынок. Большое значение имеет анализ деятельности конкурентов. В этом помогает реклама. Она представляет новый товар, его можно купить, разложить на составляющие и пронаблюдать хорошо ли этот товар продается.

Тогда можно решить брать ли его на вооружение. Источниками идей являются отраслевые журналы, семинары, выставки, научно-исследовательские лаборатории, различные рекламные агентства.

Большую роль играют дистрибьюторы, поставщики и торговые посредники, которые, находясь в непосредственной близости к рынку конечных потребителей, стали полезными источниками сведений о нуждах покупателей. Поставщики могут рассказать о перспективных технологиях, которыми можно воспользоваться при создании товаров-новинок. Поиск идей для создания нового товара не должен идти хаотично, и чтобы избежать проблем, руководство обязано внедрить систему управления, которая позволит грамотно регулировать весь процесс, организует анализ и оценку.

Для того чтобы система управления потоком идей работала эффективно необходимо следующее: Эта система повысит контрольная работа товар в маркетинговой деятельности работы компании в целом, так как сформируется дух новаторства, увеличится поток удачных идей. Все это ведет к стабильной работе компании. Отбор идей - это этап создания новых товаров, который контрольная работа товар в маркетинговой деятельности и отсеивает непригодные идеи на ранних стадиях.

Стоимость создания нового товара быстро возрастает от этапа к этапу, поэтому нужно как можно раньше забраковать непригодные предложения и выявить наиболее перспективные. Во многих компаниях идеи излагаются на стандартных бланках. В заявку включается название проекта, описание целевого рынка, конкурентная ситуация, цены товара и т. Следующий этап заключается в том, что отобранная идея превращается в концепцию товара. Идея, концепция имидж товара — это разные понятия их нельзя путать.

Идея товара — это общее описание товара.

Маркетинг: Задания для контрольных работ и рекомендации по их выполнению

Имидж товара — это представление покупателей о реальном или потенциальном товаре. Концепция товара — это идея, разработанная и сформулированная с точки зрения значимых для покупателя характеристик товара. Большинство компаний предпочитают проверять концепцию товара, прежде чем запускать его в производство.

Тестирование концепции — это поверка ее воздействия на группы целевых потребителей, которых знакомят со словесным описанием или контрольная работа товар в маркетинговой деятельности с опытным образцами. Формулировка стратегий маркетинга состоит из трех частей: Следующим этапом разработки нового товара является экономический анализ. С его помощью мы определяем показатели объемов продаж, доли рынка и прибылей от продажи нового товара, а также узнаем будут ли они соответствовать запланированной в проекте маркетинговой стратегии.

  1. Изучение маркетинговой политики предприятий-производителей.
  2. Организационная структура управления маркетингом разнообразна. Однако в Скандинавских странах, где издавна культивируется бережное отношение к природе, лучшие результаты дал рекламный лозунг.
  3. Повышение конкурентоспособности производимой предприятием продукции и проблемы оптимизации ассортимента товара.
  4. Компании должны работать, не покладая рук, создавая новые товары и услуги. Для успеха на рынке продукт не обязательно должен иметь самый высокий технический уровень качества.

В случае удовлетворительного результата начинается конструирование первых пробных экземпляров. Создание прототипов- это процесс создания на основе концепции товара первых опытных образцов, в ходе которого становится ясно, осуществимы ли на практике идеи, заложенные в концепции. Готовые прототипы подвергаются испытаниям в лабораторных и полевых условиях.

Цель испытания — убедиться, что изделие работает безопасно и надежно.

Маркетинг. Контрольная работа. 2 курс, 1 семестр

Прототипы, успешно выдержавшие тест на качество и надежность и тесты с участием покупателей, переходят в стадию пробного маркетинга, на которой товар контрольная работа товар в маркетинговой деятельности маркетинговая программа проходят проверку в условиях, близких к рыночным. Пробный маркетинг предоставляет маркетологу возможность опробовать маркетинговый комплекс товара, прежде чем начать финансирование полномасштабного выведения на рынок. Он позволяет компании испытать товар и программу маркетинга — стратегию позиционирования, рекламирования, распространения, методы ценообразования, присвоения торговой марки, упаковки и определения объемов финансирования в реальных условиях рынка.

Компании-производители могут выбрать один из трех вариантов пробного маркетинга — стандартный, контролируемый или моделируемый. На основе пробного маркетинга прогнозируется объем продаж в общенациональном масштабе. Завершающим этапом разработки является коммерциализация.

Это выведение нового товара на рынок, требующее значительных затрат. Необходимо построить или арендовать производственные площади, требуются значительные инвестиции в рекламу и стимулирование сбыта. Компания, выводящая новый товар на рынок, должна прежде всего выбрать для этого подходящий момент. Затем надо определить, где поступит в продажу новый товар контрольная работа товар в маркетинговой деятельности в одном месте, в регионе, на национальном или на международном рынке. Не все компании имеют смелость, капитал и возможности запустить новый товар сразу на национальный или международный рынок.

Обычно разрабатывается график освоения рынка. В частности, небольшие компании могут постепенно осваивать отдельные привлекательные города и регионы.

Более крупные компании, однако, могут быстро контрольная работа товар в маркетинговой деятельности несколько регионов или сразу весь национальный рынок. Компании, давно работающие на международном рынке, практикуют поступательное освоение глобального рынка.

Однако компании международного размаха все чаще предпринимают наступление на рынок методом интенсивного глобального штурма. Организационные структуры управления маркетингом. Существуют 3 фактора достижения целей предприятия: Мы рассмотрим организационную структуру управления маркетингом. Организационная структура — это совокупность служб, отделов, подразделений, в состав которой входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.

  1. Идея товара — это общее описание товара.
  2. Список литературы должен содержать сведения об источниках, использованных при выполнении контрольной работы. В конце концов, процесс разработки нового товара стоит намного дороже, чем было запланировано.
  3. Прежде всего, множество товаров, находящихся на рынке, должно быть сгруппировано.
  4. Цели, функции, комплекс маркетинга. Для удобства производителя и потребителя все товары приобретают марочные названия, марочные знаки.

Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга. Для нее не существует универсальной схемы. Отделы маркетинга могут быть созданы на разных основах. Они, как правило, являются частью коммерческой сферы деятельности предприятия.

Каждая фирма создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению маркетинговых целей выявление неудовлетворенного спроса покупателей, географическое расширение рынков, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и т. Организационная структура управления маркетингом разнообразна.

Однако, прослеживая системы линейных и функциональных связей можно выделить 5 основных типов. По функциям маркетинговой деятельности функциональная. В организациях функциональных маркетинговых подразделений каждый отдел или сектор разрабатывает одну или ряд определенных функций маркетинговой деятельности отдел изучения рынка, отдел рекламы и стимулирования сбыта, отдел каналов товародвижения и контрольная работа товар в маркетинговой деятельности.

  • Оно является производным от английского слова "market", что в переводе на русский язык обозначает "рынок";
  • Система сбора информации, 13 14 Содержание Задания для контрольных работ и рекомендации по га выполнению стр;
  • Факторы, влияющие на маркетинговые исследования;
  • Разработка конкурентных стратегий и средств конкурентной борьбы;
  • К таким видам контроля следует отнести;
  • Компании могут многому научиться, просто наблюдая за покупателями и общаясь с ними.
VK
OK
MR
GP