Индивидуальные студенческие работы


Контрольная работа на тему антикризисное управление

Продажа части имущества должника может быть осуществлена после инвентаризации и оценки посредством проведения открытых торгов. Таким же образом осуществляется уступка прав требования должника. Исполнение обязательств должника третьим лицом допускается при условии, если такое исполнение одновременно погашает требования всех конкурсных кредиторов в соответствии с реестром требований кредиторов.

Еще работы по этой специальности

При продаже предприятия бизнеса должника отчуждаются все виды имущества, предназначенного для осуществления предпринимательской деятельности должника, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, а также права на обозначения, индивидуализирующие должника, его продукцию, работы и услуги фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживаниядругие исключительные права, принадлежащие должнику, за исключением прав и обязанностей, которые не могут быть переданы другим лицам.

Важно отметить, что при продаже предприятия денежные обязательства и обязательные платежи должника на дату принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом не включаются в состав предприятия.

Все трудовые договоры контрактыдействующие на момент продажи предприятия, сохраняют силу, при этом права и обязанности работодателя переходят к покупателю предприятия. Продажа предприятия производится путем проведения открытых торгов. Сумма, вырученная от продажи предприятия, включается в состав имущества должника используется для погашения требований кредиторов. Данный механизм позволяет эффективно осуществлять смену собственника предприятия, сохраняя его как единый социально-экономический комплекс.

В этом отношении продажа части контрольная работа на тему антикризисное управление должника, особенно если это необходимое технологическое оборудование, может привести к невозможности осуществления производственного процесса, а следовательно к прекращению выпуска продукции и росту безработицы. Однако продажа контрольная работа на тему антикризисное управление должника требует значительных капиталовложений, что в сегодняшних условиях общего кризиса и спада инвестиций представляется затруднительным.

Оптимальным вариантом для предприятия-должника представляется привлечение в качестве акционеров своих непосредственных поставщиков и потребителей продукции. Это позволяет создать эффективную взаимосвязанную систему хозяйствования, где участники заинтересованы в поддержании стабильности и финансовой устойчивости всей системы и ее элементов, так как это напрямую связано с их собственным положением.

Данный принцип широко используется многими успешными западными корпорациями. Антикризисное управление может и должно быть эффективным. Для этого важно заниматься различными сторонами процесса.

Контрольная работа (антикризисное управление)

Деятельность по антикризисному управлению крупными промышленными объектами в различных своих модификациях, несомненно, будет способствовать сохранению и развитию промышленного потенциала округа. Рассматривая различные способы восстановления финансового состояния предприятий, следует отметить возможность проведения реструктуризации задолженности по обязательным платежам в бюджет.

В соответствии с принятым порядком процедура реструктуризации является добровольным делом предприятия - должника при контрольная работа на тему антикризисное управление принятия мер, предусмотренных законодательством о банкротстве. Однако опыт показывает, что, несмотря на вполне весомую пользу для государства и для самих предприятий, применение процедуры реструктуризации массовым явлением не. Предприятия не торопятся заключать договоры реструктуризации, надеясь на дальнейшее ослабление требований государства по отношению к.

Угроза банкротства тоже мало кого пугает, так как все понимают, что массового банкротства государство допустить не. Один из возможных выходов из этого положения - изменение сложившейся практики контрольная работа на тему антикризисное управление задолженности в сторону обязательного, командного применения процедуры реструктуризации по инициативе государственных органов.

Таким образом, назрела острая необходимость инвентаризации взаимной задолженности. Если предприятия готовы начать "новую жизнь", то имеются все основания полагать, что накопленные долги являются главным фактором, сдерживающим энергию развития.

Антикризисное управление — контрольная работа ВЗФЭИ

Многим предприятиям также требуется переориентировать производство с учетом спроса на их продукцию. Балансы предприятий необходимо "расчистить" от накопленных неплатежей, поскольку во многих случаях происходит самовозрастание задолженности из-за преобладания в контрольная работа на тему антикризисное управление структуре штрафов и пени искажение финансового состояния предприятий. Кроме того, неплатежи возникают из-за искусственного завышения цен, возникающего как реакция "естественных монополий" на уже имеющиеся неплатежи покупателей.

Рост всех видов неплатежей в значительной мере обусловлен несовершенством складывающейся под воздействием мировых цен и конкуренции импортных товаров системы относительных цен в отраслях экономики. Однако это не единственная мера в отношении отдельно взятой организации, так как нет гарантии от контрольная работа на тему антикризисное управление накопления долгов. В настоящее время при наличии развитого рынка капиталов возможно провести весь цикл процедур по "расчистке" балансов: Однако без участия государственных органов данную проблему решить невозможно.

Управление в обычном режиме 1.

  • Этот процесс имеет естественное закономерное содержание, которое определяется сущностью управления;
  • Обеспечить решение этой задачи может только государство;
  • При утверждении мирового соглашения арбитражный суд выносит определение об утверждении мирового соглашения, в котором указывается на прекращение производства по делу о банкротстве;
  • Обобщение и осмысление специфических моделей поведения предприятий в кризисных условиях позволяет сделать такие выводы;
  • Остановка нерентабельных производств - первый шаг, который необходимо совершить;
  • При возобновлении дела о банкротстве размер требований таких кредиторов определяется на основании реестра требований кредиторов по состоянию на дату утверждения мирового соглашения.

Приоритет долгосрочного развития контрольная работа на тему антикризисное управление получением сиюминутной выгоды. Необходимость получения выгоды дохода в настоящее время, даже в контрольная работа на тему антикризисное управление вероятному будущему. Подчинённость краткосрочных целей и задач общей стратегии предприятия. Отсутствие стратегических целей и задач, краткосрочный характер планирования. Стремление к максимизации выгоды прибыли и минимизации потерь убытков. Стремление к аккумулированию денежных средств для предотвращения банкротства.

Рационализация использования ресурсов предприятия, контрольная работа на тему антикризисное управление посредством внедрения современных технологий, повышения эффективности производства и уровня качества выпускаемой продукции. Осуществление деятельности предприятия в режиме жёсткой экономии ресурсов, которая достигается, преимущественно, уменьшением текущей потребности в оборотных средствах.

Преобладание мер наступательного характера в стратегических и тактических планах. Преобладающее количество мер защитного характера, предусмотренных антикризисной программой сокращение производства, продажа имущества, сокращение персонала и т.

Инвестирование денежных средств в перспективные проекты, которые будут приносить прибыль предприятию в будущем. Прекращение инвестиционной деятельности на весь период антикризисного управления: Проведение активной социальной политики, направленной на улучшение условий труда и повышение уровня благосостояния работников. Приостановка социальных программ, осуществление только обязательных текущих выплат работникам. Отличительные особенности антикризисного управления от управления в обычном режиме В целях повышения эффективности антикризисного управления необходимо вводить антикризисное управление и осуществлять финансовое оздоровление предприятий вне рамок арбитражного процесса на этапе приближения неплатежеспособности.

Решение о введении антикризисного управления в этом случае должен принимать руководитель предприятия. Повышению эффективности антикризисного управления во многом способствовало бы принятие Федерального закона о досудебном финансовом оздоровлении предприятий, который бы регламентировал осуществление процедур финансового оздоровления вне рамок арбитражного процесса на этапе приближения неплатежеспособности, а также вменял бы в обязанность руководителей предприятий осуществление внутреннего мониторинга финансового состояния предприятия, и, при выявлении признаков приближения неплатежеспособности, обязывал вводить на предприятии антикризисное управление.

При этом представляется целесообразным обращение руководителя предприятия в консалтинговую службу, специализирующуюся на антикризисном управлении, в целях получения квалифицированной помощи по вопросам диагностики предприятия, составления программы финансового оздоровления и реализации антикризисных мероприятий. Принятие данного закона, позволило бы, во-первых, предотвратить банкротство многих предприятий, во-вторых, повысить ответственность руководителей за финансово-экономическое состояние предприятия, поскольку несвоевременное введение антикризисного управления или иные действия руководства, способствующие наступлению неплатежеспособности предприятия, могли бы классифицироваться как преднамеренное банкротство, которое, в соответствии с Уголовным кодексом РФ, является уголовно наказуемым преступлением.

В-третьих, данный закон способствовал бы снижению возможности ухода от налогов посредством банкротства предприятия.

1.2.Восстановление финансовой устойчивости

Вместе с тем, закон обеспечивал бы защиту предпринимателей в арбитражном суде, в случае наступления неплатежеспособности предприятия, что увеличивало бы шансы сохранения контроля над бизнесом. В качестве средства защиты могло бы выступать заключение специалистов консалтинговой службы, подтверждающее, что руководителем предприятия были предприняты все необходимые меры для восстановления его платежеспособности.

Заключение Контрольная работа на тему антикризисное управление образом, подводя итог, можно сказать, что сегодняшнее тяжелое финансовое состояние некоторых предприятий явилось следствием как объективных, так и субъективных причин. Банкротство - один из легальных механизмов обновления и реформирования наших предприятий; это механизм развития путем эффективного перераспределения собственности. Банкротство далеко не всегда означает ликвидацию предприятия.

Безусловно, необходимо принимать все меры по предотвращению кризисной ситуации. Если же предприятие оказалось в долговой яме, необходимо предпринимать комплексные усилия по восстановлению платежеспособности, эффективно используя законодательные процедуры банкротства и методы антикризисного управления. Однако бороться с кризисными явлениями только методами антикризисного управления не достаточно эффективно, поскольку борьба с кризисом происходит в условиях, когда он уже наступил.

Экономическими кризисами необходимо управлять, используя методы, способы и приёмы всего современного менеджмента.

Контрольная работа по антикризисному управлению предприятия

В этой связи, понятия "антикризисное управление" и "управление кризисом в деятельности предприятия" следует разграничить, поскольку процесс управления кризисом выходит за рамки антикризисного управления и включает в себя прогнозирование, предотвращение и преодоление кризиса. Антикризисное управление выполняет только функцию преодоления кризисной ситуации, поскольку методы и процедуры антикризисного управления применяются к предприятию, в деятельности которого уже наступил кризис.

Прогнозировать наступление кризиса возможно посредством мониторинга внутренней среды предприятия и его внешнего окружения. Предотвращать наступление кризиса контрольная работа на тему антикризисное управление методами стратегического и тактического менеджмента. Список литературы Айвазян З.

Закон и право, 2003. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. Финансы и статистика, 2004. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики.

Наука и экономика, 2008.

VK
OK
MR
GP