Индивидуальные студенческие работы


Контрольная на тему концепции управления персоналом

  • Традиционным методам свойственны следующие недостатки;
  • Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов;
  • Методы привлечения персонала Методы привлечения кандидатов на вакантную должность или рабочее место, их преимущества и недостатки приведены в табл.

Цель работы - изучить классификацию современных концепций управления персоналом. Объект контрольной работы - современные концепции управления персоналом.

Предмет работы - концепция управления персоналом в учреждении здравоохранения. Для достижения цели в работе необходимо решить ряд задач: Становление концепции управления персоналом 5 2.

Классификация современных концепций управления персоналом 9 3. Казани 13 Заключение 17 Список литературы 19 1.

Концепция управления персоналом в инновационной экономике: Новая концепция управления персоналом организации. Показать всеБасиева Л. Экономические, инновационные информационные проблемы развития региона материалы. Актуальные вопросы экономики и менеджмента: Материалы II Международной научно-практической конференции. Управление человеческими ресурсами является отображением новой парадигмы управления, которая была сформулирована теоретиками менеджмента в конце 70-х - начале 80-х годов XX века.

В результате управленческой революции в настоящее время большое внимание уделяется стилю руководства, квалификации и культуре сотрудников, мотивации их деятельности. Все больше возрастает зависимость организации от ее человеческих ресурсов, их мотивации. Классификация современных концепций управления персоналомСреди важнейших концепций управления персоналом в организации ученые выделяют следующие из них: Большинство авторов не склонны выделять контрольная на тему концепции управления персоналом один или два из указанных научных подходов.

Все они должны использоваться в комплексе, в зависимости от сложившейся ситуации на производстве. Таблица 1Классификация концепция управления персоналом известного российского ученого в области менеджмента Л.

Управление таким сложным объектом возможно путем постановки согласованных с ним целей, для чего необходимо представлять специфику потребностей и основную трудовую ориентацию сотрудника.

При этом вводятся ключевые понятия: В этом случае управление опирается на дифференциацию и узкую специализацию. Между тем организация выступает как сложный организм, состоящий из различных подструктур, соединенных разноплановыми векторами: По отношению к такой сложной системе следует говорить об управлении, направленном на оптимальное использование трудового потенциала для достижения поставленных целей.

Здесь ключевыми моментами управления являются системность и комплексность. Органический подход обозначил новую перспективу контрольная на тему концепции управления персоналом персоналом, где кадровые функции выведены далеко за рамки традиционных функций организации труда: Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая, а не управленческая подготовка людей на предприятии.

Организация рассматривается как набор механических отношений и должна действовать подобно механизму: Основные принципы этой концепции сведены к следующему: В отличие от вышеизложенных концепций, гуманистический подход фокусируется на собственно человеческой стороне организации.

В данной концепции упор делается на степень интеграции работника предприятия в существующую систему ценностей организации. Среди особенностей этого подхода, прежде всего, выделим готовность персонала к изменениям в ценностной сфере в связи с переменами в условиях жизни и деятельности.

Большое внимание уделяется тому, функционирует ли предприятие в целом по одним и тем же правилам и принципам принятия решений, или же на предприятии различные подразделения подчиняются разным принципам взаимодействия. Контрольная на тему концепции управления персоналом же относится гибкость и чувствительность персонала к изменяющимся на предприятии условиям. Существующие в рамках данного подхода организации, способны не только адаптироваться, но изменять свое окружение, основываясь на собственном представлении о себе и на своей миссии.

Разработка собственной стратегии сводится к построению и преобразованию окружающей реальности. Такие организации рассматриваются как некая совокупность людей, реализующая определенные цели и задачи за достаточно продолжительный отрезок контрольная на тему концепции управления персоналом и вынужденная заниматься воспроизведением заимствованного социального опыта. Контрольная на тему концепции управления персоналом успешных управленческих группах выработка и принятие решений осуществляется непосредственно группой, а роль администратора сводится к созданию необходимых для этого условий.

Командный подход основан на процессе делегирования полномочий, то есть, менеджмент осуществляется посредством создания и функционирования управленческих команд. Командой называют небольшое количество человек чаще всего 5-7, реже до 15-20 чел. Управленческая команда состоит из группы специалистов, которые принадлежат к разным сферам организационной деятельности, но совместно работают над решением тех или иных проблем.

Концепция управления персоналом организации

Суть команды состоит в том, что существует определенная миссия, в которую верят все члены команды. В этом случае, каждый стремится к первенству, тем самым повышается эффективность работы всей команды. Ни одна из групп не становится командой до контрольная на тему концепции управления персоналом пор, пока она не признает себя подотчетной как команда.

Команды, занимающиеся непосредственным изготовлением чего-либо, требуют, прежде всего, сосредоточения на результативности и производительности труда.

  1. Цели профессионального обучения должны быть. Ориентация на малые группы.
  2. Делай знания производи- тельными. Квалификационная карта представляет собой набор квалификационных характеристик.
  3. Практический опыт и научные исследования позволили сформулировать концепции управления персоналом. Внутренние источники привлечения персонала.
  4. При описании достижений используются глаголы действия, такие как развивал, сэкономил, увеличил или сократил. Использование трудовых ресурсов — с конца ХIХ в.
  5. Тип резюме может быть выбран любой по желанию студента.

КазаниУправление персоналом имеет большое социально- экономическое значение и способно многократно повысить эффективность предприятия. Экономическое значение управления персоналом в том, что оно способствует росту удовлетворенности и производительности труда, а тем самым и росту экономики. За последние годы рыночные реформы показали, что именно в период экономического кризиса необходимо наиболее эффективно использовать методы, принципы, формы управления персоналом.

Приоритетность выбора того или иного нематериального стимула нужно выбирать с учетом индивидуальной контрольная на тему концепции управления персоналом сотрудника. Когда вид поощрения совпадает с ожиданием работника, его мотивация повышается, если не совпадает, то понижается. Система здравоохранения одна из самых важных отраслей деятельностей государства и ее основным ценным ресурсом ее являются медицинские работники.

Однако за последние десятилетия в системе здравоохранения Российской Федерации происходят значительные перемены, оптимизация медицинских учреждений.

Эти реформы, безусловно, затрагивают весь медицинский персонал, при оптимизации увеличивается нагрузка на оставшихся сотрудников и как следствие утомляемость, эмоциональное выгорание, снижение мотивации, многое другое. При этом медицинский персонал является основным ресурсом организации контрольная на тему концепции управления персоналом, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности.

Ресурсом, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства. Понимание этих факторов деятельности компании является жизненно важной частью внутреннего анализа.

Контрольная работа по предмету: «Управление персоналом» Тема работы

К тому же профессия медицинских работников относиться по Е. И от того насколько медицинский персонал будет включен в выполнение своих трудовых обязанностей, а именно оказание медицинской помощи населению, зависит порой жизнь человека. Контрольная на тему концепции управления персоналом так важно уделять большое внимание кадровой политики, как на уровне государственного регулирования, так и на уровне локальных нормативных документов организации. Разрабатывать положения о моральном и материальном поощрении, повышать престиж профессии по средствам организаций профессиональных конкурсов и многое другое, но самое главное необходимо индивидуально подходить к виду поощрения Скрыть Автор24 - это фриланс-биржа.

Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими контрольная на тему концепции управления персоналом на данные работы.

Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы.

Сколько стоит написать твою работу?

Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму Оценим бесплатно Эта работа вам не подошла?

У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб. Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!

VK
OK
MR
GP