Индивидуальные студенческие работы


Информационная и контрольная функция управленческого учета

Функции управленческого учета Можно выделить следующие функции управленческого информационная и контрольная функция управленческого учета Планирование - центральный элемент управления. Руководство организации устанавливает цели на перспективу и определяет приоритетность решаемых задач для их достижения.

В оперативном планировании они разбиваются на части по всей структуре управления организацией, соответственно распределяется и ответственность. Каждый менеджер отвечает за достижение цели, вносит вклад в решение общих задач организации, а система управленческого учета обеспечивает необходимую информацию для планирования и нормирования, для контроля выполнения плана.

Управленческий учет персонифицирован по всей структуре. Поскольку каждый менеджер руководит частью организации, то на своем уровне он принимает творческое участие в составлении планов, бюджетов, смет.

Функции управленческого учета

Информационная и контрольная функция управленческого учета процессе планирования обеспечивается координация усилий всех менеджеров предприятия для достижения общей цели. Каждый менеджер в соответствии со своей частью плана знает о том, что от него ожидают. Вместе со своим руководителем он определяет график и последовательность решения поставленных задач, следит за их выполнением.

Организация выполнения плановых задач основана на самоконтроле и отчете перед непосредственным руководителем. Управленческий учет обеспечивает обмен информацией между различными звеньями управления, который позволяет контролировать последовательность выполнения задач, уточнять график выполнения, принимать необходимые организационные, оперативные меры.

Учет и контроль обеспечивают функцию обратной связи в системе управления организацией.

Методы, принципы и функции управленческого учета

Учет является системообразующим элементом управленческого учета. Управленческий учет отражает фактическую информацию о выполнении планов, бюджетов и смет. Как правило, это постоянно повторяющийся учет однородных массовых операций. Его ведут на счетах бухгалтерского учета. Однако многие данные в системе управленческого учета не носят массового характера, они индивидуальны их фиксируют оперативно без отражения на счетах.

Функции бухгалтерского учета в системе управления

Для принятия большинства решений данные внутреннего контроля необходимо дополнять информацией из внешних источников например, данными об исследовании рынка, о технологических информационная и контрольная функция управленческого учета Эта функция управления теснейшим образом связана с системой управленческого учета. Именно стимулирование приводит в действие систему и постоянно поддерживает в ней необходимое равновесие. Управленческий учет меняет схему компенсации за труд менеджеров всех уровней.

Он позволяет информационная и контрольная функция управленческого учета оплату труда, премирование в зависимости от успехов каждого менеджера. Управленческий учет содержит полноценную информацию для оценки работы менеджеров и ее справедливой оплаты. Самооценка и оценка менеджеров и персонала возможна на основе информации управленческого учета и строится на сравнении результатов с поставленными задачами, на точном знании того, что нужно сделать и что сделано.

Каждый менеджер сам может сопоставить свои результаты с достижениями.

Функции бухгалтерского учета

Наличие информации о результатах работы отдельных менеджеров позволяет организовывать их подготовку, переподготовку, повышение квалификации.

Обучать менеджеров нужно исходя из объективной информации о результатах, характеризующих сильные и слабые стороны каждого менеджера. Причем обучать менеджеров необходимо профессионально, так, чтобы информационная и контрольная функция управленческого учета их работы были выше и только тех, кто действительно способен повысить свою квалификацию и сделать управление.

Координация и обмен информацией. Управленческий учет как информационная система используется в качестве координирующего механизма в работе менеджеров всех информационная и контрольная функция управленческого учета, содействует координации через планирование всех задач сверху донизу и обмену информацией между звеньями системы управления.

При выполнении общих задач руководители подразделений вынуждены согласовывать свои действия друг с другом. В системе управленческого учета существует три формы обмена информацией:

VK
OK
MR
GP