Индивидуальные студенческие работы


Функции менеджмента планирование организация и контрольные

Введение Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую перемену.

  • Оставшееся время уходит на реализацию программ и планов работы, контроль за работой подчиненных;
  • Еще до получения Э;
  • Термин управления намного шире, поскольку применяется к разным сферам человеческой деятельности например, управление автомобилем ; к разным сферам деятельности управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством ; к органам управления подразделения в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и объединениях.

В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку.

Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, функции менеджмента планирование организация и контрольные они требуют изменения нас самих. Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт - постижение науки искусства менеджмента. Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики.

Термин Менеджмент по сути является аналогом термина управление, его синонимом.

Разделы сайта

Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Процесс управления менеджмент имеет четыре взаимосвязанные функции: Цель данной работы - раскрытие основных функций менеджмента.

Функции менеджмента

В задачи входит анализ основных функций менеджмента. При выполнении работы мы использовали такие методы как метод научного анализа, сравнительный метод и еще ряд некоторых других методов. Функции менеджмента В упрощенном понимании менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей, функции менеджмента планирование организация и контрольные помощью специализированных приемов, основанных на разнообразных функциях управления.

Основные функции менеджмента напрямую связаны с процессом управления. Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия называют управленческими функциями, и каждое из них само по себе является процессом очень важным для успеха организации.

Контрольная работа - Менеджмент

Соответственно каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций. Наиболее полное содержание менеджмента как процесса отражают основные функции, выступающие общим условием управления социальными и социально-экономическими процессами.

Основные функции менеджмента

Функции управления определяются как назначение и виды управленческой деятельности, определенные целями и задачами самого управления. Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами способами, а так же соответствующая организация работ. Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы субъекта управления.

Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, функции менеджмента планирование организация и контрольные, приказа, направленных на достижение поставленной цели.

  • Программа - это план однократного применения для принятия специального решения в рамках общих целей организации;
  • Предварительный контроль - начинается до решения управленческой задачи, то есть до начала работ;
  • Координация их деятельности и контроль над ними могут быть возложены на одного из менеджеров высшего звена управления;
  • Функции менеджмента - это виды целенаправленной деятельности относительно управляемого объекта, обусловленные кооперацией и разделением труда среди управленческого персонала;
  • Предварительная беседа по телефону или при встрече с целью ознакомления с кандидатом;
  • Суть его можно понять путем сравнения с традиционным вариантом организации контроля на предприятии Традиционный подход к контролю построен на функциональном принципе, при котором процесс работы дифференцируется на множество этапов.

Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могу выполнять одну функцию. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности - это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. В этом суть процессного подхода к исследованию функций менеджмента.

Вообще в экономической литературе чаще выделяют лишь четыре функции управления - планирование, организация, мотивация и контроль. Но большинство отечественных научных школ управления в процессе управления все же выделяют пять основных взаимосвязанных функций управления, называя их общими - это планирование, организовывание, координация, мотивация и контроль.

Поскольку эти функции управления наиболее характерно отражают весь процесс управления современной организацией, именно они будут анализироваться нами как базовые.

Прогнозирование - способность смотреть вперед, выходить за пределы наличного, функции менеджмента планирование организация и контрольные будущее и предпринимать соответствующие подготовительные меры.

1.3. Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль

Важность прогнозирования в управленческой деятельности трудно переоценить; оно выступает одной из основных и наиболее специфических прерогатив и функций руководителя.

VK
OK
MR
GP