Индивидуальные студенческие работы


Эссе на тему я успешный руководитель

Введение Сегодня успешный руководитель — это тот кто умеет воодушевлять других людей вести их к достижению поставленных целей и способен убедить членов своей команды эссе на тему я успешный руководитель колебаний принять свои жизненные ценности.

Что нужно для того чтобы успешно строить отношения с людьми — отзывчивость или потрясающая интуиция? Что требуется для плодотворной работы с людьми — строго соблюдать правила или использовать способности дарованные нам Богом? Большинство из нас способно мгновенно определить когда рядом с нами находится человек по-настоящему умеющий работать с людьми. Такие люди легко входят в контакт акцентируют свое внимание на наших положительных сторонах и помогают нам расти.

Взаимодействие с ними превращается в позитивный опыт который вызывает желание проводить с ними еще больше времени. Некоторых людей можно назвать великими мастерами в области строительства взаимоотношений.

В то же время есть и такие чье отношение к окружающим делает их мастерами портить эссе на тему я успешный руководитель. Как ни странно я хочу глубже понять смысл успешности того или иного руководителя.

Идеальный руководитель: каким он должен быть?

Поэтому целью своего эссе я ставлю изучение качеств успешного руководителя на конкретном примере примере человека который меня воодушевляет. Какую цену вы согласились бы заплатить за то чтобы овладеть навыками работы с людьми? Спросите руководителей ведущих корпораций какое качество необходимо для того чтобы стать лидером и они скажут вам что это умение работать с людьми.

Поговорите с опытными менеджерами по продажам и они расскажут вам что знать психологию потребителя гораздо важнее чем знать характеристики товаров. Побеседуйте с учителями и розничными торговцами цеховыми мастерами и владельцами мелких предприятий священниками и родителями и они подтвердят что в эссе на тему я успешный руководитель ладить с людьми состоит главное различие между теми кто достигает вершин и теми кто остается ни с.

Значение навыков работы с людьми переоценить невозможно. При этом не имеет никакого значения чем вы собираетесь заниматься. Если вы способны располагать к себе людей значит вы способны добиться успехов во всем! Эссе на тему я успешный руководитель люди попадают в капкан ошибочного восприятия человеческих отношений как чего-то само собой разумеющегося.

На самом деле способность строить и поддерживать здоровые взаимоотношения — это самый важный фактор роста во всех сферах жизни. Навыки работы с людьми определяют масштаб потенциального успеха. Зиг говорит что Вудраффу нравилось раздавать людям собственноручно написанные небольшие заметки: Все наши успехи и поражения зависят главным образом от того насколько убедительно мы мотивируем людей с которыми нам приходится иметь дело "купить" нас и то что мы предлагаем.

Руководитель должен обладать определенными качествами которые безусловно характеризуют его как ведущую единицу. Это — совокупность организаторских навыков особенностей мышления способность работать над несколькими проблемами эссе на тему я успешный руководитель устойчивость в ситуации неопределенности черт характера настойчивость энергичность сензетивность.

  • Маргарет Тэтчер чей престиж намного превышал репутацию любого другого британского лидера со времен Черчилля сказала;
  • Это будет ваше время на форс-мажоры;
  • Деловитость женщины — руководителя;
  • Многие возмущаются, как это можно запланировать форс-мажор;
  • Валентина Матвиенко занимает пост губернатора Петербурга с 2003 года;
  • В сущности у руководителя имеются три основных способа воздействия на работников:

Эссе на тему я успешный руководитель считаю что любой успешный руководитель материально состоявшийся человек — всегда лидер и тут нет исключений. Если ты умеешь адекватно планировать деятельность предприятия в условиях финансовой нестабильности в мире если тебя с одной стороны отличает настойчивость в принятии решений а с другой — понимание в отношении к сотрудникам твоей компании — значит ты обладаешь лидерскими качествами которые помогут тебе удержать авангардные позиции на рынке.

Лидерство — есть составляющая конкурентного фактора обеспечивающая авансовое преимущество перед компаниями-конкурентами. Для меня примером успешного лидера являются руководители интегрирующие инновационные решения так как они обладают чувством здорового риска с одной стороны развивая свою отрасль внедрением новых решений а с другой делают ставку на еще неисследованный рынок сбыта.

Например основатель компании Google Сергей Брин придумал эффективный механизм автоматического поиска информации в интернете а Билл Эссе на тему я успешный руководитель стал информационным магнатом создав компанию Microsoft — лидера по разработке программного обеспечения.

Успешный руководитель – кто это?

Одним из немаловажных факторов эссе на тему я успешный руководитель руководителя а именно таким и является лидер — считается способность понимания персонала умение чувствовать подчиненных и способность делать ставку на. Так мне интересна работа где руководитель охотно передает свои знания best practices которыми он обладает и всегда готов помочь профессиональному росту своих эссе на тему я успешный руководитель.

Работа в крупной компании с таким руководителем и является моей мечтой. Именно в такой компании на мой взгляд возможно применение наиболее грамотной структуры управления персоналом. Большие компании могут позволить себе инвестировать в подготовку и профессиональное обучение кадров. В таких корпорациях применяется привлекательные стратегии мотивации персонала это обусловлено сильной кадровой политикой ведь именно замотивированные на успех сотрудники компании являются залогом развивающегося бизнеса.

Эффективные отношения руководителя и сотрудников в компании должны строиться по принципу личного примера руководителя.

Постановка задач

Начальник должен стать образцом высокой самоорганизации где создание системы адекватной самооценки — есть одна из составляющих. Важной особенностью работы начальника является организация работы подчиненных одно из главных условий которого - выбор оптимальных элементов работы с персоналом. В сущности у руководителя имеются три основных способа воздействия на работников: Пример руководителя который меня вдохновляет Такие качества как эссе на тему я успешный руководитель к принятию быстрого решения отстаивание собственного мнения независимость долгое время считались присущими исключительно мужчинам.

Но в последнее время ситуация изменилась. Женщины на деле доказали свое право принимать решения.

  • Сегодня у нее формируется новый подход к управлению;
  • Многие люди попадают в капкан ошибочного восприятия человеческих отношений как чего-то само собой разумеющегося;
  • Но это уже другая история….

Стереотип восприятия сильной женщины был описан еще классиком: Здесь конечно возникает вопрос: Но это уже другая история…. Изречение же классика полностью подтверждает научные данные о большей адаптивности и жизнеспособности женского организма.

Психологи же утверждают что женщина и на руководящем посту остается женщиной поэтому ее сила так же как и в жизни вне работы заключается в ее слабости. Еще одно довольно распространенное убеждение гласит что успешная женщина-руководитель компенсирует полным погружением в работу свои неудачи в личной жизни что на практике зачастую далеко не. Каждое из этих мнений имеет право на эссе на тему я успешный руководитель а в качестве подтверждения их эссе на тему я успешный руководитель можно найти примеры среди женщин-руководителей.

  • Матвиенко использовать гуманистический подход и социальную поддержку а также легко адаптироваться к сложившимся обстоятельствам;
  • Если ты умеешь адекватно планировать деятельность предприятия в условиях финансовой нестабильности в мире если тебя с одной стороны отличает настойчивость в принятии решений а с другой — понимание в отношении к сотрудникам твоей компании — значит ты обладаешь лидерскими качествами которые помогут тебе удержать авангардные позиции на рынке;
  • Будьте человечнее, в конце концов;
  • Ответственность за понимание и выполнение задачи у подчиненного возрастает;
  • Если вы делегируете задачу по всем правилам, в таком случае она больше никогда не вернется к вам и станет функцией вашего подчиненного навсегда;
  • Им свойственна эмпатия сопереживание.

В своем эссе я хочу остановиться на эссе на тему я успешный руководитель именно женщины-руководителя примере который меня вдохновляет. Ведь она стала первой женщиной-руководителем смеющей посягнуть на святая святых мужчин — управление городом Петра. Валентина Матвиенко занимает пост губернатора Петербурга с 2003 года.

Стиль руководства применяемый В. Матвиенко является сочетанием таких качеств как доброта и строгость женственность и деловитость спокойствие и требовательность мягкость и воля.

Большое внимание уделяется ею установлению конструктивных отношений с центральными и региональными органами власти что обусловлено стремлением искать и находить поддержку готовностью к сотрудничеству.

Пошукова форма

Гибкость и дипломатичность в сочетании с настойчивостью позволяет В. Матвиенко эффективно строить взаимоотношения с деловыми партнерам находить у них взаимопонимание и поддержку. Сочетание эмоциональности и спокойной реакции на критику а так же чувствительности интуиции позволяют В. Матвиенко использовать гуманистический подход и социальную поддержку а также легко адаптироваться к сложившимся обстоятельствам.

Матвиенко достигает успеха не в результате копирования мужского стиля управления а посредством творческого использования своих способностей реализации внутренне присущих ей черт и качеств.

Успешный руководитель: человек, пример которого меня воодушевляет

Сегодня у нее формируется новый подход к управлению. Оно должно стать менее иерархичным более гибким быстрым и подвижным. Управленец новой генерации умеет хорошо слушать мотивировать и поддерживать своих подчиненных.

  1. Ни в коем случае не пытайтесь его завалить полным функционалом с первых дней. Идеальная картинка — это когда у вас описана данная задача письменно.
  2. Он справляется со своим делом и без немедленной обратной связи и разрешает проблемы, непосильные для других, неспособных к действиям в условиях неопределенности.
  3. Побеседуйте с учителями и розничными торговцами цеховыми мастерами и владельцами мелких предприятий священниками и родителями и они подтвердят что в умении ладить с людьми состоит главное различие между теми кто достигает вершин и теми кто остается ни с чем. Ответственность за понимание и выполнение задачи у подчиненного возрастает.

Таким образом выше сказанные качества более востребованы в современном управлении. Маргарет Тэтчер чей престиж намного превышал репутацию любого другого британского лидера со времен Черчилля сказала: Матвиенко в большей степени выражены мотивы достижения и аффиляции то есть умение ставить цели и достигать.

Также она отличается отсутствием авторитаризма и стремлением к сотрудничеству что нравится пожилым и малоимущим избирателям. Достижения Валентины Ивановны в государственном управлении — блестящий пример женского стиля руководства в котором сочетаются гибкость в общении склонность к компромиссу и диалогу в решении конфликтных ситуаций способность не только понять но и прочувствовать чаяния людей умение экономно по-хозяйски расходовать бюджет и вместе с тем сильная воля упорство в достижении цели.

По мнению Валентины Матвиенко менталитет нашего общества пока мужской поэтому она чувствует двойную ответственность. Не случайно она последовательно отстаивала в правительстве идею изменений в избирательном законодательстве направленных эссе на тему я успешный руководитель увеличение числа женщин на всех политических уровнях. С полным правом и не без оснований Валентина Ивановна считает: Заключение матвиенко лидерство инновационный конкурентный А. Лукошкин ректор ленинградского института авиационного приборостроения: А любить людей руководитель должен обязательно.

По моему эти эссе на тему я успешный руководитель можно отнести и к стилю руководства Валентины Матвиенко.

«Я – успешный руководитель!»

Матвиенко как успешный руководитель является не только хорошим организатором умеющим наладить деловое общение между людьми но и глубоко эрудированным высоко культурным человеком обладающим внутренней самостоятельностью смелостью способностью создать команду единомышленников вдохновляющим и ведущим их за. Ведь без умения со стороны руководителя наладить деловое общение с подчиненными партнерами установить деловые связи невозможны ни эффективное управление ни эффективное производство.

Достижения Валентины Ивановны в государственном управлении — блестящий пример женского стиля руководства. Ее пример как успешного руководителя является для меня собирающим образом в котором отражены все качества которыми должны эссе на тему я успешный руководитель настоящие руководители.

Деловитость женщины — руководителя.

VK
OK
MR
GP