Индивидуальные студенческие работы


Совершенствование системы управления на предприятии диссертация

Экономическая и социально-психологическая эффективность модели комплексной системы управления персонтом Введение к работе Актуальность темы исследования определяется. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических иных параметров продукции.

Для современной экономики России совершенствование системы управления на предприятии диссертация несколько особенностей, которые необходимо учитывать при анализе существующей на российских промышленных предприятиях системы управления персоналом.

Во-первых, это крайняя ограниченность собственных финансовых средств предприятия, которая сильно сужает диапазон возможностей по управлению предприятием в целом и его персоналом в частности.

Во-вторых, с усложнением технологий производства в соответствии с развитием НТП усложняется и менталитет работника; его эмоциональные и психологические потребности оказывают все большее влияние на конечный результат труда. Стабильности не добавляет и общее состояние экономики России. Эти обстоятельства совершенствование системы управления на предприятии диссертация определить нынешнюю управленческую деятельность как одну из самых сложных технологий, способствующих достижению целей организации.

Для российских предприятий отношение к кадрам и кадровой политике -главные ключи к успеху. Эта практика заслуживает особого внимания, поскольку предприятия функционируют в условиях неразвитого рынка избытка рабочей силы.

Это несомненно влияет на деятельность промышленных предприятий и ставит перед их руководством широкий круг вопросов, которые требуют незамедлительного решения. Одним из таких вопросов является совершенствование системы управления персоналом на предприятии. Обеспечить предприятия методикой формирования комплексной системы управления персоналом является важнейшей задачей науки управления, что делает теоретические разработки в этой области очень актуальными.

Таким образом, основное внимание в современном управлении организацией любой отраслевой направленности в России должно уделяться управлению ее людьми. Результаты диссертационной работы демонстрируют недостаточную разработанность теоретических основ эффективного функционирования системы управления персоналом совершенствование системы управления на предприятии диссертация дальнейшем - СУП именно на промышленных предприятия современной России.

В дополнительном научном обосновании нуждаются вопросы комплексности и целостности СУП, условий ее развития на промышленном предприятии, критериев эффективности. Степень разработанности проблемы Выступая одним из самых перспективных резервов повышения эффективности не только производительности и качества труда, но и эффективности работы всего предприятия, система управления персоналом исследовалась отечественными иностранными специалистами в области управления многие годы.

Однако эти работы не носят комплексного характера, а отражают решение узкоспециальных проблем, что делает их совершенствование системы управления на предприятии диссертация для руководителей-практиков. Методологическая основа данного исследования сформировалась как синтез классических взглядов на вопросы управления персоналом Фредерик У. МакГрегорсовременных взглядов на процесс формирования системы управления персоналом в условиях рынка Дж.

Мескон и в условиях российской экономики П. Анализу практических проблем управления персоналом современных организаций посвящены работы СВ. Исследованиями социально-психологических основ современного управления персоналом занимались В. По отдельным аспектам темы исследований, таким как вопросы организации и нормирования труда, подготовки и повышения квалификации персонала, мотивации и т.

Актуальность проблемы создания модели, которая позволила бы повысить эффективность управления персоналом на промышленном предприятии, степень ее научной разработанности и несомненная практическая значимость в условиях современной России определили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования Цель диссертационной работы - разработка модели комплексной системы управления персоналом на промышленном предприятии в условиях перехода к рыночным отношениям. Совершенствование системы управления на предприятии диссертация поставленной цели обусловило решение совершенствование системы управления на предприятии диссертация задач: Предметом нашего исследования являются экономико-организационные, социально-психологические и нормативно-правовые аспекты системы управления персоналом на промышленных предприятия в современных условиях России.

Несомненно, что каждая отрасль промышленности имеет свои специфические особенности, которые отражаются на работе каждого конкретного предприятия. Поэтому в качестве объекта нашего исследования мы выбрали родственные промышленные предприятия металлургического и станкостроительного комплекса Краснодарского края.

Методология и методика исследования Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам экономики переходного периода, анализа особенностей функционирования российских промышленных предприятий и управления персоналом на этих предприятиях. Методология нашего исследования базируется на системном подходе к анализу управленческих явлений в практике российских предприятий.

При этом мы использовали комплекс методов, существующих в современной науке и позволяющих исследовать эффективность системы управления персоналом, такие как: При этом основными методами исследования эффективности функционирования системы управления персоналом на предприятиях были экономико-математические и социологические методы, включающие анализ производственных показателей изучение уровня мотивации труда на предприятии методом социологических опросов, анкетирования, тестирования, моделирования ситуаций.

Нормативно-правовую основу диссертационной работы составили законы РФ. Эмпирической базой исследования послужили данные Госкомстата РФ и территориальных статистических органов, результаты исследований отечественных и зарубежных авторов, данные отчетности исследуемых предприятий, результаты социологических опросов и выборочные данные аналитических исследований предприятий, полученные автором работы. Научная новизна исследования заключена в следующих положениях и выводах: Теоретическая и практическая значимость работы Теоретические выводы диссертационного исследования могут быть использованы руководителями и специалистами промышленных предприятий при построении СУП организации, работниками кадровых служб для разработки стратегии управления персоналом.

Исследование доведено до конкретных рекомендаций, которые могут быть использованы для совершенствования СУП на любом промышленном предприятии. Апробация и внедрение результатов исследования Результаты исследования докладывались на международных, всероссийских и региональных научных и научно- практических конференциях в городах Сочи. Основные положения и выводы диссертации обсуждались на заседаниях руководства исследуемых предприятий.

Разработана и реализуется программа развития персонала на этих предприятиях. Определены условия планового повышения квалификации работников фирм, составляются программы улучшения социально-экономического положения членов коллектива предприятий. Результаты исследования опубликованы в 5 работах.

Структура диссертационного исследования Достижение поставленной цели раскрывается в логической структуре диссертации, которая подчинена последовательному решению сформулированных задач. Диссертация состоит из совершенствование системы управления на предприятии диссертация, трех глав, заключения, библиографии и приложений.

Во введении обосновывается актуальность и степень научной разработанности выбранной темы исследования, ее новизна и практическая значимость. Обобщен и проанализирован исторический опыт становления и развития теоретических представлений о Совершенствование системы управления на предприятии диссертация. В заключении даются основные выводы и перспективы теоретических исследований рассматриваемой проблемы. Исторический опыт становления и развития теоретических представлений о системе управления персоналом в промышленности развитых стран На современном этапе развития экономики России происходит дальнейшее совершенствование управленческой деятельности в промышленных фирмах.

Объективные условия, с одной стороны, и логика развития экономической мысли, с другой выработали новые подходы к организации совершенствование системы управления на предприятии диссертация технологии менеджмента. Изменение условий производственной деятельности. Речь идет прежде всего о такой системе управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями хозяйствования, связанными с удовлетворением, в первую очередь, индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции.

Все это требует от промышленных фирм адаптации к новым условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

Современная теория и практика менеджмента приобретает особое значение с двух точек зрения. Во-первых, переход российской экономики на рыночные отношения требует изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена - производственного отделения предприятия.

Практическое использование такого опыта на отечественных предприятиях совершенствование системы управления на предприятии диссертация объединениях - одна из первоочередных задач. Под научными основами управления понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, а точнее, обеспечение менеджмента научными рекомендациями. Корни управления персоналом уходят глубоко в историю человеческого общества. Еще первые представители человечества, объединенные в родовые общины, ежедневно решали проблемы использования собственных, весьма ограниченных физических интеллектуальных ресурсов, сталкиваясь с вопросами разделения труда, трудовой мотивации и дисциплины.

Даже в Библии содержится немало примеров управления людьми - достаточно вспомнить Моисея, решавшего с Божьей помощью вопросы организации, распределения и стимулирования труда при переходе израильтян из Египта в Совершенствование системы управления на предприятии диссертация Обетованную. Промышленная революция XIX века кардинальным образом изменила характер экономических организаций - на смену мастерским пришли фабрики, использующие совместную работу значительного числа людей.

Изменился и характер труда - на смену квалифицированному труду ремесленника пришел механический и бессодержательный труд пролетария, являвшегося, по меткому определению К.

Рост масштабов экономических организаций и усиление недовольства условиями труда большинства их работников постепенно заставляли руководителей этих организаций нанимать специалистов, занимавшихся исключительно отношениями рабочими. На родине индустриального производства, в Англии, их называли Секретарями благополучия, в США и во Франции - Общественными секретарями.

Основные функции первых специатистов по управлению человеческими ресурсами сводились к устройству школ и больниц для рабочих, контролю за условиями труда. Таким образом, хотя организации существуют почти столько. В начале XIX века Роберт Оуэн много времени посвятил проблемам достижения целей организации с помощью других людей. Совершенствование системы управления на предприятии диссертация, улучшая условия труда и быта своих рабочих, разрабатывал систему оценки труда работников и внедрил систему дополнительных выплат за хорошую работу.

Эти реформы явились уникальным прорывом в суть человеческого восприятия действительности и роли руководителя. Существенные изменения в управлении человеческими ресурсами произошли в промышленно развитых странах в совершенствование системы управления на предприятии диссертация годы XX века.

Основной силой, которая первоначально подстегнула интерес к управлению, была промышленная революция, которая началась в Англии. Но идея того, что управление само может внести существенный вклад в развитие и успех предприятия, впервые зародилась в Америке. Скорее, это было несколько подходов, которые часто совпадали. Успехи в теории управления всегда зависели от успехов в других, связанных с управлением областях, таких как математика, инженерные науки, психология, социология.

По мере того, как развивались эти области знания, последователи в области управления узнавали все больше о факторах, влияющих на успех организации.

Эти знания помогали специалистам понять, почему некоторые более ранние теории иногда не выдерживали проверки практикой, и находить новые подходы к управлению. Развитие экономико-организационной системы управления персоналом Эффективность функционирования любой системы управления предприятием определяется ее вкладом в достижение целей организации. Это тем более справедливо в отношении управления человеческими совершенствование системы управления на предприятии диссертация, пронизывающего все аспекты деятельности предприятия и влияющего на эффективность работы всей организации.

Эффективность системы управления персоналом зависит от ее гибкости, от того, насколько слажено работают и взаимодействуют все составляющие ее элементы. Анализ действующей системы управления персоналом на промышленных предприятиях современной России мы будем проводить в разрезе трех функционатьных подсистем: Следует отметить, что четкое разделение различных направлений в работе системы управления персоналом на три вышеуказанные подсистемы является условным, так как каждое из этих направлений включает в себя и экономико-организационный, совершенствование системы управления на предприятии диссертация социально-психологический и нормативно-правовой аспект.

Однако, в целях систематизации полученной нами в ходе исследования информации, мы проводим анализ системы управления персоналом по намеченной схеме, общий вид которой приведен на рис.

Основной задачей фирмы является сбор, первичная переработка и реализация лома и отходов черных металлов, которые являются ценнейшим сырьем для? В результате произошедших изменений в экономике России в экономике в целом и металлургическом комплексе в частности появился ряд позитивных факторов: Введение высоких совершенствование системы управления на предприятии диссертация пошлин на вывоз металлолома не привело к возврату сырьевых потоков металлолом к российским заводам.

Вместо этого, упали объемы заготовки металлолома, произошло разрушение ломоперерабатывающих мощностей вследствие значительного снижения объемов переработки. В еще более тяжелом положении оказались предприятия станкостроения.

Структурный кризис в экономике России в начале 1990-х годов привел практически к полной остановке работы этих заводов, в связи с невостребованностью их продукции. Эти заводы пережили серьезные изменения организационно-правовой и технической структуры, многие цеха были демонтированы.

  • Формирование правовой основы системы управления персоналом Нормативно - правовые аспекты СУП закреплены в трудовом законодательстве Российской Федерации, основу которого составляет Кодекс Законов о труде КЗоТ;
  • Математические модели в экономике;
  • Анализ взаимосвязи мотивации и результативности деятельности персонала Диссертация;
  • Валгус, 1980, часть П, с.

Достижение организационных целей предполагает совместную работу людей, являющихся работниками предприятия. Любое предприятие нуждается в координации этого взаимодействия, установлении определенного внутреннего порядка. Этот порядок проявляется в форме организационной структуры предприятия. Совершенствование системы управления на предприятии диссертация анализ экономико-организационной подсистемы управления персоналом мы начнем с исследования системы развития организационной структуры предприятия.

Как показано на схеме, объединение состоит из 27 самостоятельных цехов не являющихся отдельными юридическими лицамис законченным технологическим циклом, которые находятся в 25 районах и городах Краснодарского края.

Развитие экономико-организационной системы управления персоналом

Каждое из структурных подразделений имеет своего директора, бухгалтера и штат промышленно-производственного персонала. Во главе объединения совершенствование системы управления на предприятии диссертация исполнительная дирекция, организационная структура ее построена по принципу разделения обязанностей между функциональными подразделениями, отвечающими за одно из направлений деятельности - производство, заготовка, сбыт, финансы и являет собою пример функциональной организационной структуры.

Учитывая специфику предприятия, подобная организационная структура могла бы быть эффективной лишь при условии четкого выполнения подразделениями своих производственных функций и существованием четкого взаимодействия между отделами.

Однако в действительности этого. Никаких должностных инструкций, оформленных документально, ни у одного человека, работающего в объединении.

VK
OK
MR
GP