Индивидуальные студенческие работы


Совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация

Пути совершенствования финансового планирования на предприятии Содержание Глава 1.

Анализ методики и практики финансового планирования на промышленных предприятиях

Теоретические основы финансового планирования 4 1. Сущность и необходимость финансового планирования. Виды финансовых планов 4 1. Задачи и функции финансового планирования 5 1. Принципы и методы финансового планирования на предприятии 6 Глава 2.

Организационно — экономическая характеристика предприятия 7 2. Составление бюджетов продаж, производств и затрат 8 2.

  • В любой период должно быть обеспечено равновесие потоков выплат и поступлений с учетом резервов платежных средств и других целей предприятия;
  • Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное;
  • К его компетенции относятся такие вопросы, как внесение изменений и дополнений в Устав, утверждение 2;
  • В результате внедрения на предприятии бюджетирования, оно становится более управляемым, и как следствие, - увеличивается его прибыль, растёт привлекательность для инвесторов;
  • Управление это наука и искусство;
  • Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена.

Составление бюджетов доходов и расходов, плана денежных потоков 9 2. Составление прогнозного расчетного баланса 10 Глава 3.

Глава 1. Теоретические основы финансового планирования

Совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация и проблемы финансового планирования 11 3. Совершенствование системы финансового планирования 12 3. Автоматизация финансового планирования 13 Заключение 14 Список использованной литературы 15 Введение Совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация современной экономической ситуации, характеризующейся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, стремительным развитием технологий, растущей диверсификацией бизнеса и усложнением бизнес-проектов, на предприятии возникает необходимость в стратегическом планировании.

В условиях рынка система планирования должна строиться на основе финансового планирования, то есть все затраты и результаты должны иметь строго финансовое выражение. Если само по себе планирование бизнеса необходимо для того, чтобы четко представлять, где, когда и для кого предприятие будет производить и реализовывать продукцию, и понимать, какие ресурсы и в каком объеме для этого понадобятся, то бюджетирование как основа планирования - это максимально точное выражение всех планируемых показателей и ресурсов в финансовых терминах.

Данный процесс позволяет сопоставить все понесенные затраты и полученные результаты на предстоящий период в совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация и по его отдельным частям. Именно поэтому бюджетирование выступает как технология составления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов и превращается в основу основ всех технологий планирования предприятием. Финансовое планирование позволяет упорядочить поток информации, осуществлять контроль за деятельностью отдельных подразделений, увязывать стратегические и оперативные уровни планирования деятельности предприятия.

Сегодня финансовое планирование - это основа стратегического планирования, позволяющая руководителям реально оценивать финансовое состояние и перспективы развития своего бизнеса, эффективно управлять ресурсами на всех уровнях управления, анализировать прогнозируемые финансовые показатели и управлять с их помощью развитием предприятия.

Многие компании часто ищут совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация повышения своей Глава 1. Теоретические основы финансового планирования 1.

Виды финансовых планов Финансовый план - это выраженное в цифрах, запланированное на будущее финансовое состояние предприятия, количественно определенное выражение результатов маркетинговых исследований и производственных планов, необходимых для достижения поставленных целей.

Они должны дать руководителям возможность провести сравнительный анализ финансовой эффективности работы различных структурных подразделений, установить лимиты затрат ресурсов в нормативы рентабельности и эффективности по отдельным видам товаров и услуг, видам бизнеса и структурным подразделениям предприятия, осуществлять постоянный контроль за его финансовым состоянием, выделить наиболее предпочтительные для дальнейшего развития сферы хозяйственной деятельности.

Рыночная экономика требует качественно новых подходов к вопросам финансового планирования на предприятии.

Многие проблемы внутрифирменного финансового планирования могут решаться посредством применения новых современных технологий планирования. Для организации наиболее эффективного финансового планирования в отечественной практике все чаще используется система бюджетирования.

Финансовое планирование для предприятия играет важную роль, поскольку обеспечивает: Задачи и функции финансового планирования В настоящее время целью создания системы финансового планирования является управление экономикой, финансами и финансовым состоянием компании путем координации деятельности всех структурных подразделений на достижение единой, количественно определенной цели.

В общем случае в совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация финансового планирования выполняются следующие задачи: Разногласия экономистов объясняются изменением функций бюджета в зависимости от этапа его формирования и реализации.

Принципы и методы финансового планирования на предприятии Принципы планирования определяют характер и содержание плановой деятельности на предприятии.

Он предполагает системный характер планирования. Единое направление плановой деятельности, общность целей всех подразделений становятся возможными в рамках вертикального единства фирмы; существование совокупности элементов подразделений. Координация планов отдельных подразделений. Данный принцип выражается в том, что: Следовательно, взаимосвязь и одновременность - ключевые черты координации планирования на предприятии.

Он означает, что каждый специалист менеджер компании становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности и выполняемой им функции. Принцип непрерывности заключается в том, что: Основным видом деятельности предприятия является оптовая поставка мужской, женской и детской одежды фирмы SELA. Компания SELA является лидером совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация рынка торговли модной одеждой в среднем ценовом сегменте.

Для других целей средства резервного фонда использоваться не могут. К его компетенции относятся такие вопросы, как внесение изменений и дополнений в Устав, утверждение 2. Данный метод предполагает построение системы бюджетирования начиная с бюджета продаж. Совершенствование финансового планирования на предприятии диссертация проводится консолидация всех бюджетов. Если их значения не устраивают высший менеджмент, то бюджеты, входящие в состав операционного бюджета, пересматриваются.

Как правило, бюджет продаж составляется на основе бюджета производства продукции. Некоторые магазины используют метод прямого ассортиментного счета.

Для планирования объема продаж в натуральном выражении необходимо определить среднегодовые темпы роста продажи товаров за 2004-2008 г.

  • Intermediate Financial Management, 4-th ed;
  • Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта;
  • В результате приходится прибегать к краткосрочным кредитам, что влечёт за собой рост затрат на обслуживание кредитов с сокращением возможностей финансирования потребностей производства и сбыта; - в результате частого привлечения заёмного капитала ухудшается структура баланса, что в свою очередь увеличивает стоимость заёмных источников и снижает инвестиционные возможности предприятия такая ситуация наблюдается в случае, если процент за пользование банковским кредитом превышает экономическую рентабельность, то есть отсутствует эффект финансового рычага.

Выручка от продажи товаров, тыс.

VK
OK
MR
GP