Индивидуальные студенческие работы


Система мотивации на предприятии (дипломная работа)

Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в организации. Содержательные и процессуальные теории стимулирования.

Анализ зарубежного опыта мотивации персонала организации.

  • Расстановка кадров и обязанности сотрудников в салоне красоты;
  • Но понятия ценности у людей специфичны, а, следовательно, и различна оценка вознаграждения и его относительной ценности;
  • Ведение и учет подобной информации позволит иметь и использовать сводную статистику по соцпакету и моральному стимулированию в разрезе подразделений и по предприятию в целом;
  • Для методов мотивации топ-менеджеров:

Основные пути совершенствования мотивации труда работников в организации. Отличительные черты теории иерархии потребностей, удовлетворенностей работников, их стимулирования. Принципы организации системы мотивации.

Дипломная работа: Организация системы мотивации на предприятии

Характеристика организации и эффективности системы мотивации персонала. Механизм мотивации персонала в ООО "Эккаунт".

  • Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников;
  • Поскольку люди имеют различный приобретенный опыт, вторичные потребности людей различаются в большей степени, чем первичные;
  • В действительности же предпочтение отдается материальному поощрению конкретных сотрудников и рабочих групп, так как считается, что этими методами легче управлять мотивационными механизмами.

Методы повышения эффективности и результативности мотивационных мероприятий. Исследование мотивации труда работников методом наблюдения и методом тестирования.

  1. Основными методами при проведении исследования стали анкетирование и интервьюирование работников данной компании.
  2. На наличие организационных проблем в области мотивации всегда указывают. Ведь причины неудач предприятия на рыке предлагаемых товаров и услуг, снижение уровня продаж и количества потенциальных клиентов порой кроются не в ошибочных экономических расчетах, а в недостаточной мотивации сотрудников предприятия.
  3. Неудовлетворенность условиями труда возникает, если они наносят вред здоровью работника или несут угрозу жизни неисправное оборудование , препятствуют нормальному исполнению работы простои, отсутствие нужных материалов и оборудования , не дают возможности для восстановления физической формы слишком короткие перерывы или их отсутствие, произвольный график работы, сверхнормативная продолжительность рабочего дня.
  4. Современное управление персоналом не представляется без хорошо организованной, эффективно действующей системы мотивации работников.
  5. Цель социологического опроса — это исследование отношения сотрудников к применяемым формам и методам стимулирования, существующим стилям управления, сложившимся отношениям, которое проводится либо в письменном виде анкетирование , либо в устной форме интервью по определенным заранее темам и по соответствующим этим темам вопросам.

Рекомендации по совершенствованию трудовой мотивации на предприятии ОАО. Краткая характеристика исследуемого предприятия, анализ эффективности и обоснование мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Анализ системы мотивации на предприятии.

Система мотивации персонала на предприятии

Рекомендации по совершенствованию и развитию мотивационной деятельности. Расстановка кадров и обязанности сотрудников в салоне красоты.

Предложения по реорганизации системы оплаты и улучшению физических условий труда. Методы стимулирования деятельности персонала.

Исследования мотивационных факторов работников на предприятии и значимости зарплаты для. Предложения по повышению заинтересованности сотрудников в результатах своего труда. Основные теории трудовой мотивации.

  • К основным недостаткам нематериальной мотивации можно отнести усредненный подход к работникам без учета индивидуальных потребностей;
  • Существует несколько подходов к измерению и оценке системы мотивации;
  • Подводя итог всему вышесказанному, следует уточнить, что существующие на сегодняшний день механизмы, используемые в системе мотивации, далеки от идеала, но они действенны и продолжают активно использоваться на практике;
  • Для того, чтобы провести анализ элементов мотивации необходимо, во-первых, определить основные этапы проведения любого совершенствования в области мотивации труда рисунок;
  • На рисунке 1 показан такой тип поведения;
  • Важно отметить, что не все рабочие испытывают высокую потребность в достижениях и независимости.

Краткая характеристика ОАО "Автоагрегат". Анализ производительности труда на предприятии. Разработка системы индивидуальной оплаты труда. Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Кадровая политика предприятия и организация оплаты труда. Разработка предложений по совершенствованию мотивации труда.

VK
OK
MR
GP