Индивидуальные студенческие работы


Повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа)

При оценке конкурентоспособности крупных корпораций важным критерием является удельный вес ее на мировом рынке определенного товара услуг. Конкурентоспособность предприятия рассматривается как относительная оценка преимущества предприятия, его продуктов и услуг, которая позволяет с большей эффективностью удовлетворять потребности потребителей [19.

Устойчивый рост и развитие любой организации, предприятия достигаются за счет ее способности учитывать изменения на рынке и проводить необходимые инновации, основанные на знаниях. Проведение инноваций означает способность фирмы полностью или частично отказаться от существующей организационной структуры и создать новую структуру с целью значительного улучшения характеристик процессов продукции и бизнес-процессов.

Большое значение для проведения инноваций и обеспечения устойчивого роста фирмы имеют приобретение и управление знаниями. Повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) личные и организационные знания. Личное знание - это знание, приобретенное каждым отдельным сотрудником организации при обучении, повышении квалификации и т. На основе накопления личных знаний на фирме, анализа информации, полученной от потребителей, партнеров и работодателей формируются организационные знания.

повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) Под конкурентоспособностью товара product competitive обычно понимают обобщенную его характеристику, которая позволяет выявлять преимущества совокупности свойств технического уровня и качества продукта перед аналогичными изделиями конкурентов [18. Другими словами, конкурентоспособность товара - это степень его потребительской привлекательности по сравнению с товаром-аналогом на конкретном сегменте потребительского рынка.

Привлекательность означает притягательность, способность располагать к себе, побудить обратить внимание на себя, вызвать положительное отношение для совершающего реальную покупку потребителя. Ни повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) из покупателей или продавцов в отдельности не оказывает решающего влияния на уровень текущих рыночных цен товаров или услуг. Продавец не в силах устанавливать цену выше рыночной, поскольку известно, что покупатель может свободно приобрести любое необходимое количество товара по рыночной цене.

Такая возможность обусловлена способностью продавцов предложить покупателям различные товары или услуги. Изделия могут отличаться друг от друга по качеству, свойствам, внешнему оформлению, а так же ассортименты сопутствующих услуг. Покупатели видят эти различия и готовы платить за товары вплоть до самых высоких цен, фиксируемых на рынке. Незначительность количества участников олигополистического рынка в большей мере обусловлена жесткими условиями проникновения на этот рынок.

Одно из существующих признаков олигополистического рынка состоит в том, что его участники не могут рассчитывать на долговременный позитивный результат повышения цен: Институтом малого бизнеса и рынка введены еще девятый и десятый факторы, оцениваемые, в основном, экспертно. Девятый фактор - уровень развития малого бизнеса, повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) насыщенность малыми предприятиями, в том числе инновационные малые предприятия ИМПстепень поддержки малых предприятий - всего 4 показателя.

Десятый фактор - антикоррупционность, снижение административных барьеров.

1.1 Конкурентоспособность предприятия: сущность, виды и пути повышения

Каждому из десяти интегральных факторов присваивался определенный вес балл. Привлекались также результаты обследований и экспертиз по девятому-десятому фактору - в основном - данные экспертиз. На основании взвешивания оценок выводились рейтинги места повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) [20]. Чтобы оценить конкурентоспособность товара, необходимо решить широкий круг вопросов и, прежде всего, получить объективную информацию о тех рынках, где уже реализуется или предлагается сбывать товар, о его конкурентах.

Анализу рынков уделяется основное внимание. Особенно это относится к оценке тех потребностей, которые предполагаемый товар не удовлетворяет, к выявлению отрицательных и положительных свойств этого товара, которые отмечают потребители. В заключении решается вопрос, соответствует ли в данный момент производимая продукция по техническому уровню и качеству требованиям конечных потребителей, и оценивается конкурентоспособность его повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) результате комплексного исследования рынка.

Бесспорно, должен изучаться вопрос со стороны промышленной фирмы о собственных возможностях обеспечения такого объема производства товара, который позволил бы овладеть запланированными долями намеченного рынка в целях обеспечения рентабельности производства и сбыта.

Очень важен вопрос ресурсного обеспечения предприятия - возможностей приобрести необходимые материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты, привлечь требуемые финансовые ресурсы и необходимые с соответствующим уровнем квалификации кадры. В современном мире создание и производство новых товаров имеют решающее значение для процветания предприятия. Согласно статистическим данным после освоения новой продукции, которая составляет основу производства, темп роста ее реализации примерно вдвое выше, чем у конкурентов.

Выпуская новую продукцию и расширяя ассортимент предлагаемых товаров, фирмы стремятся снизить зависимость от одного товара, который может в любое время с учетом непредсказуемых изменений рынка привести к банкротству. Известно, что значительное количество новых товаров, выведенных на рынок, терпит коммерческий провал: При выборе путей повышения конкурентоспособности товара нередко бывает очень своевременным решение не о запуске нового, не о снятии с производства морально устаревшего, а о модификации товара Решение о модификации товара принимается в целях удовлетворения особых требований покупателей для получения большей прибыли.

При умелой организации сервис является решающим фактором повышения конкурентоспособности товара, так как цены на запасные части в 1,5 - 2,0 раза ниже, чем цены на комплектующие, используемые в производстве. В отдельных отраслях промышленности существует практика, в соответствии с которой фирма-производитель гарантирует поставку запасных частей к продаваемым изделиям в течение определенного более или менее длительного периода нередко 10-- повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) лет, а в Германии например автостроители законодательно обязаны обеспечить наличие запчастей в течении 10 лет после снятия их с производства, что весьма привлекательно для пользователей.

  • Оценка собственной конкурентной позиции на рынке;
  • Именно в товаре находят отражение все особенности и противоречия развития рыночных отношений в экономике;
  • При этом очень важным является то, что работники службы сервиса, ежедневно соприкасающиеся с установленным оборудованием, служат источником наиболее ценных идей, касающихся повышения уровня конкурентоспособности имеющихся и новых изделий;
  • Повышенная гибкость и маневренность таких компаний позволяют эффективно выполнять мелкие заказы, подстраиваться к любым изменениям спроса, радикально меняя при этом сферу своей деятельности.

При этом очень важным является то, что работники службы сервиса, ежедневно соприкасающиеся с установленным оборудованием, служат источником наиболее ценных идей, касающихся повышения уровня конкурентоспособности имеющихся и новых изделий. В связи с этим на любом предприятии очень важны аналитико-поисковые усилия в этой области.

Новые рынки сбыта решающим образом могут изменить конкурентоспособность товара и рентабельность сбытовой деятельности. Понятно, что внедряя товар на новый рынок, можно продлить жизненный цикл товара. Сезонные колебания в спросе могут способствовать успешной реализации одного и того же товара в различных точках планеты.

А увеличение объема продаж на новых рынках позволит снизить издержки производства на единицу продукции, прежде всего за счет использования дешевой рабочей силы, достаточно низких уровней налогов и таможенных пошлин и ряда других факторов на новых рынках сбыта.

В связи с этим очень важно для дальнейшего развития конкурентоспособности товара прежде чем перейти к новому, его модификации, снятию с производства попытаться выйти с ним на новый рынок сбыта, если на внутреннем его конкурентоспособность резко упала.

Но при этом надо точно знать степень обеспеченности новых рынков высококвалифицированными работниками ремонтных и обслуживающих организаций, так как в противном случае покупатели повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) потребовать повышения надежности и упрощения конструкции реализуемой продукции.

Стратегия повышения качества товара является важнейшей составной частью стратегии фирмы. Объектами прогнозирования являются показатели качества товара, уступающие аналогичным показателям товаров конкурентов.

Подводить итог можно суммируя выделить 3 главных пути повышения конкурентоспособности: Повышения качества товара 2. Снижение цены на товар 3. Малый повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) представлен мелкими фирмами, занимающимися неспециализированным бизнесом на локальных рынках.

Одним из факторов конкурентоспособности субъектов малого бизнеса является их более эффективная приспособляемость к удовлетворению небольших по объему, кратковременных потребностей потребителей, повышение ценности не за счет высокого качества, а за счет индивидуализации, эксклюзивности товаров или услуг.

Повышенная гибкость и маневренность таких компаний позволяют эффективно выполнять мелкие заказы, подстраиваться к любым изменениям спроса, радикально меняя при этом сферу своей деятельности. Недостаток капитала, отсутствие высоких технологий компенсируются более высокой предприимчивостью.

Предпринимательская способность - один из основных факторов эффективного производства.

Компании малого бизнеса, опираясь на преимущество в этой сфере, могут добиться высокой конкурентоспособности. Конкурентоспособность малых предприятий возрастает в связи с уникальными, нетипичными для компании среднего и крупного бизнеса мотивами предпринимательства.

Конкурентоспособность малого предприятия на рынке телекоммуникационных услуг

У компании малого бизнеса низкие издержки: Это также один из основных факторов конкурентоспособности и развития малого бизнеса. Фактором конкурентоспособности таких фирм является более высокая эффективность управления, легкость ухода с рынка, смена вида бизнеса и возможность создания новой компании.

Существуют разнообразные методики оценки конкурентоспособности малого предприятия. Одним из таких методов является метод оценки конкурентоспособности, предлагаемый Черногорцевым С.

Данный метод обеспечивает комплексную оценку конкурентоспособности, повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) анализ воздействия внешней среды хозяйствования и оценку собственных внутренних возможностей предприятия.

Прежде всего, оценивается финансовая устойчивость малого предприятия.

Финансовая устойчивость - это характеристика финансового состояния, определяющая уровень зависимости предприятия от внешних источников финансирования.

Финансовая устойчивость - один из основных показателей возможности предприятия реально повысить свою конкурентоспособность за счет эффективного использования собственных финансовых источников. Для анализа финансовой устойчивости используются следующие показатели: Альтмана Z-показатель Альтмана является комплексным показателем, включающим в себя целую группу показателей, характеризующих разные стороны деятельности предприятия: В связи с этим представляется интересным анализ влияния отдельных составляющих показателя Альтмана на изменение оценки повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) банкротства.

Далее оцениваются показатели ликвидности малого предприятия. Ликвидность текущая платежеспособность - это способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет текущих активов. Ликвидность - одна из важнейших характеристик финансового состояния фирмы, определяющая возможность предприятия своевременно оплачивать счета и фактически являющаяся одним из показателей банкротства. Основным условием ликвидности является наличие чистого оборотного капитала.

Для оценки ликвидности используют следующие показатели: Предприятие считается ликвидным, если данный показатель превышает 0,2-0,25; коэффициент текущей ликвидности, определяющий способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет свободных денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности и прочих активов.

Нормативное значение - больше 0,7; коэффициент покрытия, характеризующий способность предприятия выполнять краткосрочные обязательства за счет всех мобильных активов денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности и запасов и затрат без расходов будущих периодов.

Нормативное значение - больше 2. Следующим параметром является прибыльность предприятия.

При анализе финансовой деятельности предприятия отдельно рассматриваются и сравниваются между собой прибыльность основной деятельности, прибыльность торговых операций, прибыльность инвестиционной деятельности.

Анализ оборачиваемости малого предприятия включает: Рентабельность всего капитала показывает сколько чистой прибыли без учета стоимости заемного капитала приходится на рубль всего вложенного в предприятие капитала. Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования собственного повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) и показывает, сколько чистой прибыли приходится на рубль собственного капитала.

  • За это время мы накопили достаточный потенциал и опыт, чтобы брать на себя ответственность за качественное решение задач и потребностей заказчика;
  • Организационно-экономическая характеристика и анализ уровня функционирования ОАО "Птицефабрика Дружба";
  • Ни один из покупателей или продавцов в отдельности не оказывает решающего влияния на уровень текущих рыночных цен товаров или услуг.

Аналогично интерпретируется и рассчитывается рентабельность уставного капитала. Инвестиционная привлекательность малого предприятия может быть оценена следующей группой показателей: Использование маркетингового потенциала предприятия, очевидно, следует оценивать через показатели прибыли, приходящейся на 1 работника отдела маркетинга, долю административных расходов и долю представительских повышение конкурентоспособности предприятия малого бизнеса (дипломная работа) в общем объеме продаж.

Результативность рекламной деятельности предприятия может оцениваться: Последний показатель можно определить только по итогам опросов покупателей. Следующая группа показателей характеризует производственно- технологический потенциал предприятия.

  1. Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность организации. Одно из существующих признаков олигополистического рынка состоит в том, что его участники не могут рассчитывать на долговременный позитивный результат повышения цен.
  2. Сезонные колебания в спросе могут способствовать успешной реализации одного и того же товара в различных точках планеты. Это также один из основных факторов конкурентоспособности и развития малого бизнеса.
  3. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынке; выбор рынков сбыта и систем распределения.

Следует отметить, что для целей каждого конкретного исследования можно эту группу, как и другие, представить более или менее обширным набором показателей. Мы выделим среди них те, по которым на предприятии обычно составляется отчетность и которые наиболее тесно связаны с оценкой конкурентоспособности предприятия. К ним можно отнести следующие показатели:

VK
OK
MR
GP