Индивидуальные студенческие работы


Корпоративная культура организации на примере (дипломная работа)

У каждого народа имеются свои традиции и обычаи - важная составляющая национальной культуры. Так и с организациями: Они и составляют корпоративную организационную культуру организации компанииделая ее уникальной. Корпоративная организационная культура КК - это система взаимодействия людей в организации согласно изначально заложенным принципам, корпоративная культура организации на примере (дипломная работа) порядкам исторически выработанным правилам.

На стадии своего зарождения корпоративная культура организации способна определить ее будущее: Социологические исследования многочисленных организаций показывают, что каждый член организации должен принимать те культурные образцы, которые характерны для данной организации; в противном случае он просто не сможет эффективно работать и взаимодействовать с другими участниками организационных процессов.

Отсюда корпоративную культуру определяют как совокупность идей, ценностей и норм поведения, присущих только корпоративная культура организации на примере (дипломная работа) организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Ее цель - управление человеческими ресурсами, которые являются главной ценностью любой организации. В эпоху интенсивной рыночной деятельности и жесткой конкуренции уже недостаточно управлять поведением людей, важно понимать настроение и мнение общества и уметь вовремя реагировать.

Фактически грамотно внедренная корпоративная культура не только позволяет улучшить процесс внутренней коммуникации, но и обеспечивает лояльность сотрудников, помогает поддерживать командный дух коллектива и обеспечивает конкурентоспособность компании.

Актуальность рассматриваемой проблемы определяется тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма управления персоналом.

Дипломные работы на тему "Корпоративная культура"

Без этого невозможно рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни людей. Конкурентоспособность организации во многом зависит от складывающейся в ней корпоративной культуры. Актуальность и значимость проблемы формирования эффективной корпоративной культуры диктуется радикальными преобразованиями экономической системы общества. Практическая значимость работы состоит в формировании корпоративной культуры конкретной организации.

Цели и задачи исследования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Провести теоретический анализ состояния предмета исследования.

Корпоративная культура и развитие организации (на примере предприятия)

Провести необходимые исследования состояния корпоративной культуры, обработать полученные результаты, описать и проанализировать. Разработать рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры. Процесс формирования и поддержания корпоративной культуры.

Теоретическая и методическая основа исследования. Теоретической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных авторов в области корпоративной культуры. Изучением закономерностей становления и развития корпоративной культуры корпоративная культура организации на примере (дипломная работа) представители различных направлений экономической мысли.

Готторнские эксперименты в 1925-1932 гг. Именно после Готторнских исследований ученые стали изучать влияние человеческих отношений и общения в коллективе на производительность труда.

Уже к концу 1960-х гг. Начиная с 1970-х гг. Клифорд Гертц сформулировал основы теории организационной культуры. С конца 80-х гг.

  • В основании его или ее влияния лежит инжиниринг по ситуации, управление календарными графиками, распределение назначений, размещение ресурсов;
  • Организация, ориентированная на результаты, главной заботой которой является выполнение поставленной задачи.

Шейн и его последователи стали рассматривать культуру как новое направление мысли в теории организации. В России по объективным причинам тема корпоративной культуры почти не исследовалась или рассматривалась с других теоретических позиций и в другом общественно-экономическом контексте. Россия серьезно продвинулась по пути социально-экономических и политических реформ: Нельзя не отметить вклада отечественных ученых-исследователей О.

  1. Отечественные менеджеры осознали тот факт, что умелое управление корпоративной культурой может стать серьезным конкурентным преимуществом компании.
  2. Источниками формирования корпоративной культуры выступают.
  3. Однако в организациях с устоявшейся культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на работников, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу.

Наумовой в исследования корпоративной культуры. К числу исследователей, труды которых имеют значение для понимания корпоративной культуры, можно отнести научные публикации доктора экономических наук Т. В настоящее время российские и зарубежные консультанты в области бизнеса пришли к выводу о том, что корпоративная культура оказывает непосредственное влияние на все производственные показатели компании.

Корпоративная культура и ее влияние на менеджмент организации

Поэтому так важно для современных менеджеров изучать основные признаки, функции, элементы, принципы формирования и методы поддержания корпоративной культуры, и применять эти знания в практической деятельности для достижения целей в своей организации. В работе широко использовались программные продукты операционной среды Windows XP: Microsoft Word 2010, Microsoft Excel 2010.

  • Феномен корпоративной культуры все чаще становится предметом научно-практических исследований, поскольку все больше становится очевидной ее роль в компаниях сферы сервиса;
  • Это подход позволяет получить количественную характеристику представлений, доминирующих в организации.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Волгоградской области, материалы специализированных печатных изданий, данные Госкомстата РФ и Облкомстата Волгоградской области, бухгалтерской и управленческой отчетности предприятия. Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит: Волгоградское научное издательство, 2009.

Когда необходима перестройка корпоративной культуры. Альпина Бизнес Букс, 2009. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: Диагностика изменение организационной культуры: Формирование кадрового состава на государственной гражданской службе: Методика анализа отраслей конкурентов.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Совершенствование механизма управления промышленными корпорациями. Социология и управление персоналом.

  • Объектом исследования стала туристская фирма;
  • Основные выводы по результатам исследования 54 3;
  • Они и составляют корпоративную организационную культуру организации компании , делая ее уникальной;
  • Глубина и размах кризиса могут потребовать от организации либо усиления существующей культуры, либо введения новых ценностей и норм, меняющих ее в определенной мере;
  • Иерархическая система выделенных таким образом ценностей порождает наиболее адекватную совокупность методик, реализация которых воплощается в способах деятельности организации, формируя внутригрупповые нормы и модели поведения [12];
  • Соблюдение формальных требований этикета или протокола; степень формализации отношений, получаемой поддержки, принятые формы разрешения конфликтов; Ценности и нормы первые представляют собой совокупности представлений о том, что хорошо, а что — плохо; вторые — набор предположений и ожиданий в отношении определенного типа поведения; Мировоззрение:

Миссия и Корпоративный кодекс. РИП-холдинг, 2013 - 188. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Особенности формирования корпоративной культуры в учреждении. Формирование изменение корпоративной культуры в процессе управления компанией в период кризиса.

Корпоративная культура

Зачем она нужна и как ее разработать? Возможно ли управление корпоративной культурой? Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы. Корпоративная культура предприятий как фактор конкурентоспособности российской промышленности. Факторы формирования эффективной организационной культуры.

Анализ корпоративной культуры на примере предприятия

Станиславчик, Е Анализ и моделирования рентабельности. Что такое себестоимость продукции и как ее считать. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. Материалы к годовому отчету за 2014 г. Понятие и этапы стратегического планирования [Электронный ресурс].

VK
OK
MR
GP