Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа по теме совершенствование управления

Введение Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации. Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "МЛ"

В деятельности практически любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу. Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации. Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой — дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, дипломная работа по теме совершенствование управления, прежде всего компьютерной техникой.

Дипломная работа по теме совершенствование управления особенность персонала — в том, что помимо выполнения производственных функций, работники предприятия являются составляющей производственного процесса.

Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.

Последние запросы

Если на предприятии отсутствует продуманная стратегия и тактика управления персоналом, то можно заведомо сказать, что далеко не весь потенциал работников используется на предприятии, что труд персонала можно сделать более продуктивным.

Эффективный руководитель отдает дипломная работа по теме совершенствование управления отчет в том, что необходимо иметь продуманную стратегию и тактику работы с персоналом, что необходимо стремиться как можно полнее и продуктивнее организовывать участие работников в производственном процессе. Двадцать — тридцать процентов роста производительности труда, обеспечиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут подчас оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и удержания рынков сбыта, успешного бизнеса.

Но для того, чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с персоналом, на что стоит обратить особое внимание, иными словами — руководителю необходимо быть знакомым с современными технологиями управления персоналом. На многих российских предприятиях эффективность дипломная работа по теме совершенствование управления персоналом сегодня явно не достаточна.

При командно — административных методах управления этому вопросу не уделяется должного внимания, поэтому и сегодня профессиональная работа с персоналом практически отсутствует.

В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции и нестабильности такая кадровая политика неоправданна и чревата тяжелыми последствиями для предприятия.

  • На основе теоретического анализа формируется собственное видение проблемы и возможные пути ее разрешения;
  • Следовательно, разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.

Считается, что на работников предприятия наибольшее влияние оказывают такие факторы, как: Основными же задачами работы с персоналом организации остаются обеспечение ее деятельности необходимыми кадрами, эффективная организация труда работников, обеспечение профессионального роста и решение их социальных проблем Все вышесказанное свидетельствует о том, что управление персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента, а, следовательно, делает тему аттестационной работы актуальной.

Проблема управления персоналом глубоко исследована отечественными специалистами. Признанными авторитетами в этой области являются Ю. Значительное место в исследованиях этих ученых дипломная работа по теме совершенствование управления сущности управления персоналом, характеристике подсистем системы управления персоналом, разработке стратегий и методов управления персоналом.

Также исследуется опыт в управлении человеческими ресурсами. Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных рекомендаций по управлению персоналом корпоративных структур. Непосредственное практическое значение имеют представленные в работе результаты.

В ходе обработки, изучения и анализа накопленных материалов был использован комплекс методов экономических исследований, объединенных системным подходом к изучению данной проблемы. На разных этапах работы применялись аналитический, монографический, графический, экономико-статистический, абстрактно-логический, сравнительный, экономико-математические методы дипломная работа по теме совершенствование управления с их многообразными способами и приемами.

Работа состоит из 3 глав.

В первой главе аттестационной работы рассматриваются теоретические основы управления персоналом, анализ концепций управление персоналом, система работы с персоналом и кадровой политикой, кадровая дипломная работа по теме совершенствование управления. Теоретические основы управления персоналом в системе управления корпорации 1. В наиболее общем виде функции любой управляющей системы сводятся к следующему алгоритму: Вместе с тем, каждая управляющая система, в том числе и управление персоналом, имеет свои конкретные объекты управления и Управление персоналом, так же, как управление финансами, мало конкретные задачи.

Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Управление персоналом является одной из наиболее важных областей деятельности руководителя.

Даже если эти функции в системе управления организацией делегированы соответствующим службам или конкретному менеджеру, стратегическое управление персоналом, т. В начале 30-х годов, когда наука об управлении делала первые шаги, в США группа профессора Мейо изучала условия, оказывающие наибольшее влияние на дипломная работа по теме совершенствование управления труда рабочих [11]. В течение трех лет для этой группы рабочих изменялись условия труда: Но самое главное — изменялся состав работающих групп.

Оказалось, что наибольшее влияние на изменение производительности труда оказывает при прочих примерно равных условиях работы именно состав работающих групп, дипломная работа по теме совершенствование управления.

  • Организационно-административные методы управления базируются на системе [7, c;
  • Рассмотрение управления как системы является одним из достижений современной науки;
  • Только будучи правильно организованным, процесс потребления рабочей силы на внутреннем рынке труда обеспечивает полное использование трудового потенциала работника, его возможностей, личных качеств;
  • Даже если эти функции в системе управления организацией делегированы соответствующим службам или конкретному менеджеру, стратегическое управление персоналом, т;
  • Таким образом, можно разделить все поле деятельности управления на две части;
  • Нравственно ущербным российский бизнес делают такие качества, как правовой нигилизм, необязательность, безответственность во взаимоотношениях с клиентом и партнерами, стремление к личной выгоде, потребительское отношение к организации и человеку и пр.

При различных формах организации деятельности предприятия, при большом разнообразии сфер деятельности, при возросшем образовательном уровне и уровне менеджмента степень влияния состава работающих групп различна. Тем не менее значительное влияние кадрового состава организации на результат ее деятельности не вызывает сомнений и.

Есть основные принципы, установленные специалистами закономерности, наконец, колоссальный опыт, накопленный поколениями менеджеров. Проблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими, каким бы блестящим руководителем он ни был, ограничены. Рабочее время руководителя — один из основных ресурсов, которым он обладает. Менеджер может выделить для решения вопросов, связанных с управлением персоналом, не более чем 24 часа в сутки.

Возможности дипломная работа по теме совершенствование управления при работе с персоналом ограничены и различны в зависимости от складывающихся управленческих ситуаций на предприятии. На индивидуальной норме управляемости руководителя сказывается и его стиль работы. К числу наиболее распространенных дипломная работа по теме совершенствование управления можно отнести авторитарный, демократический и либеральный. Современные требования к нормам управляемости [6] существенно варьируют и зависят от таких факторов, как уровень управления, характер деятельности, характеристики подчиненных и способности руководителя, управленческая трудоемкость и т.

Совершенствование управления коммерческим предприятием (на примере ООО Корона)

Руководитель может работать только с достаточно ограниченным числом непосредственно подчиненных ему работников. А поскольку он не имеет возможности лично заниматься всеми возникающими проблемами и в то же время все проблемы должны решаться отказ от решения дипломная работа по теме совершенствование управления тоже один из способов его решениято решение проблемы должно быть поручено кому — либо из работников, естественно.

Лишь тому, кто обладает необходимой квалификацией и опытом. Поручения решить ту или иную проблему могут даваться при условии делегирования работнику полномочий, необходимых для ее решения.

Совершенствование управления конфликтами в организации

Это означает, что руководитель передает работнику право распоряжаться ресурсами, необходимыми для решения дипломная работа по теме совершенствование управления. Под ресурсами понимаем и кадры, и финансы, и материальные ресурсы, информацию, и необходимые связи с деловыми партнерами, т. Работник может распоряжаться переданными ему ресурсами только для решения поставленных перед ним задач. Одним из условий делегирования полномочий работнику является доверие, которым он должен пользоваться у руководителя.

VK
OK
MR
GP