Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа организация и планирование деятельности

Разработка плана производства и реализации продукции, по труду и кадрам рабочих и служащих, капитального строительства, по себестоимости, прибыли и рентабельности. Определение экономической эффективности проекта. Расчет фонда заработной платы рабочих. Расчет фонда эффективного времени работы оборудования. Штатное расписание руководителей и специалистов. План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности.

Амортизационные отчисления, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды.

Организация и планирование деятельности авторемонтного предприятия

Расчет структуры и калькуляции себестоимости, прибыли производства. Виды основного производства - мебельное и производство древесноволокнистых плит. Планирование по труду и кадрам, себестоимости, прибыли, рентабельности.

Планирование деятельности организации - курсовая работа

Структура, цели и задачи бизнес-плана. Расчет показателей использования основных и оборотных средств, себестоимости производства продукции, уровня рентабельности производства и капитала, прибыли предприятия. Анализ наличия, движения и динамики основных фондов; влияние стоимости производственных фондов и фондоотдачи на ассортимент, качество и количество продукции. Расчет численности промышленно-производственного персонала, средств на оплату труда.

  • Миссия - cтepжeнь фиpмы, нaибoлee ycтoйчивaя чacть ee opгaнизмa, это цeль, для кoтopoй opгaнизaция cyщecтвyeт и кoтopaя дoлжнa быть выпoлнeнa в плaнoвoм пepиoдe;
  • Стратегический план, по-другому называемый генеральным планом фирмы часто составляется на 5 лет вперед и общефирменные планы, составленные в продолжение стратегического плана;
  • Планы действий любой организации можно охарактеризовать либо как наступательные, либо как оборонительные;
  • Каким образом организация собирается сделать это?

План по себестоимости, прибыли и рентабельности производства. Формирование свободной отпускной цены швейного изделия.

  • Примером линейного подчинения экономических служб на крупных предприятиях могут быть названы последовательные структурные звенья;
  • В стратегический план входят глобальные программы организации;
  • По мере реализации и при изменении обстоятельств план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей;
  • Стратегический план включает в себя видение и миссию, общие цели, определяющие место организации в будущем, выбранные стратегии действий;
  • Фирма проводит исследования внешней и внутренней среды организации.

План развития техники и организации производства. Расчет затрат на материалы.

Организация планирования на предприятии

Планирование показателей по труду и зарплате. Материально-техническое обеспечение производственно-хозяйственной деятельности.

Стоимость и амортизационные отчисления по фондам предприятия.

  • При помощи методов стратегического анализа формируются различные варианты стратегии;
  • Кроме того, стратегический план является ограничителем для планов более низких уровней, поскольку ограничивает число ресурсов, необходимых для решения задач оперативного планирования;
  • Выбор миссии и цeлeй opгaнизaции являeтcя пepвым и caмым oтвeтcтвeнным peшeниeм пpи плaниpoвaнии.

Анализ производства и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, прибыли и рентабельности, финансового состояния предприятия.

VK
OK
MR
GP