Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа на тему система управления персоналом

Теоретические подходы к построению системы управления персоналом. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия, заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.

Система управления персоналом и ее совершенствование в строительной организации

В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования. Параллельно с процессом образования новых структур управления идет дипломная работа на тему система управления персоналом осознания новой роли персонала в обеспечении эффективной работы предприятия.

В настоящее время приоритетом пользуется такие мероприятия, как: Кажется повсеместно дипломная работа на тему система управления персоналом фактом, что эффективность бизнеса в значительной мере зависит от человеческих ресурсов-навыков, умений, знаний персонала. Понимая это, сегодня многие предприниматели в различных секторах рынка инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: Не смотря на это, реальность демонстрирует, что не все современные предприятия эффективно используют потенциал своих работников, так как применяемые методы управления персоналом не обеспечивают требуемых организаций качества, инновационности, комплектности и не удовлетворяет своих работников.

Тот же подход лежит в отечественном государственном стандарте управления персоналом. Рынок труда развивается динамично, многие специальности сейчас немыслимы без навыков и умений, которые несколько лет назад не требовались.

В новых условиях хозяйствования, управление персоналом представляет собой процесс воздействия организации на её сотрудников с помощью специальных методов, направленных на достижение определенных целей. Основу управления персоналом составляет роль личности работника, его знание мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами организации.

Система управления персоналом организации

Тем не менее, в настоящее время не выработано единого подхода в отношении управлении персоналом и управления кадрами. Круг дипломная работа на тему система управления персоналом рассматриваемых, представляется определенным множеством и каждый автор формирует из него свое понимание системы управления персоналом. Цель данной курсовой работы: Исходя из поставленной цели, данная работа должна решить следующие задачи: Теорико-методологической основой исследования послужили фундаментальные положения кадрового менеджмента, представленные в научной и учебной литературе, исследования отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты РФ.

  • При этом могут использоваться следующие методы [14];
  • Важными качествами становятся также способность к абстрактному мышлению, предприимчивость, гибкое реагирование на любые изменения производственной ситуации; познавательная мобильность, то есть способность быстро ассимилировать новые и разнообразные знания; совмещать многие сложные профессии, умение сотрудничать, способность рисковать и нести ответственность за принимаемые решения;
  • Организация должна создать особые методы, процедуры, программы управления процессами, связанные с человеческими ресурсами, и обеспечить их постоянное совершенствование.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. В первой главе рассматривается основные теоретические аспекты управления персоналом современной организации, а так же анализируется специфика кадрового менеджмента в организации.

  1. Целый клубок проблем, и непонятно, с чего начать и за какую ниточку потянуть, чтобы начать распутывать этот клубок.
  2. Экспектациям ожиданиям работника нового типа, особенно молодежи, уже не соответствуют простые, часто примитивные операции частичных рабочих в условиях преимущественного авторитарного стиля руководства. Кажется, что вся жизнь человека определяется писаными и особенно неписаными правилами.
  3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой службы, квалификационного уровня кадрового состава. Можно обратиться в консультационные фирмы, но и здесь добиться хороших результатов можно только при одном условии, когда руководитель точно знает, чего он хочет получить на выходе.
  4. По данным статистической и текущей внутренней отчетности численный и профессиональный состав кадров по всем категориям работающих сформирован с учетом количества рабочих мест, характера зоны обслуживания, принятых технологических решений, уровня автоматизации и механизации производственных процессов, продолжительности рабочего дня и других показателей.

Вторая глава посвящена анализу: В третьей главе представлены предложении по разработке и формированию системы управления персоналом, рассматриваемой организации, включая ряд рекомендаций по наиболее эффективному подбору персонала и развития материального и нематериального развития сотрудников. Система управления персоналом на предприятии. Предприятие, будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих её элементов, взаимосвязанных друг с другом.

Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную и человеческую, или дипломная работа на тему система управления персоналом. Другие в управлении производством выделяют две части: Управление деятельности складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля за выполнением заданий.

Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового дипломная работа на тему система управления персоналом, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные работы руководителя как менеджера.

Дипломная работа Система управления персоналом бо

Вопросы управления персоналом сегодня приобретает первоочередное значение по ряду причин, реформирование экономики требует изменения механизмов хозяйствования, структуры управления.

Управление персоналом - это комплексная, функциональная стратегия, охватывающая деятельность нескольких служб организации. Этот процесс базируется, с одной стороны, на принципах и методах административного управления, а с другой стороны, на концепции всестороннего развития работников. Каждая организация формирует свой механизм управления персоналом с учетом специфики, численности, уровня корпоративной культуры, ищет новые технологии управления и развития персонала.

Недостаток первого варианта- низкая эффективность коммуникаций руководителей и специалистов различных малых служб, работающих с человеком. Во втором случае- достигается сбалансированное взаимодействие в рамках одного звена директора по персоналуимеющий высокий административный статус. До недавнего времени в организации функции управления персоналом, как правило, выполняли ряд структурных подразделений: Так как творческий процесс возможен только в условиях высокой мотивации к труду у работающего.

Формирование такой мотивации возможно лишь при заинтересованности работником в результатах дипломная работа на тему система управления персоналом труда и ориентирован на труд во благо организации. Соответственно менеджер- это специалист по управлению, разрабатывающий планы, определяющий управление персоналом, разрабатывающий процедуры ко всем стадиям управленческого цикла и осуществляющий контроль.

Организация представляет собой систему, координируемой деятельность двух и более людей для достижения общих дипломная работа на тему система управления персоналом. Это именно система координируемых деятельностей, поскольку люди могут смениться, но институированная система ролей, сохраниться.

  • Типовые блочные решения увязываются вместе с оригинальными решениями в единой организационной системе управления персоналом;
  • Системный подход подчёркивает целостность и интеграцию различных элементов организации, обеспечивает основу для достижения взаимопонимания между руководителями и подчинёнными;
  • Метод контрольных вопросов заключается в активизации творческого поиска решения задачи совершенствования системы управления персоналом с помощью заранее подготовленного списка наводящих вопросов;
  • Отчет не волшебная палочка, чтобы им махнул и персонал заработал с желанием, с огоньком;
  • Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений;
  • Рисунок 2 - Концепции управление персоналом Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов.

Группы людей, созданные по воле руководителей, для достижения целей организации, называются формальными. Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие, для достижения определенных целей, называется неформальной группой организацией. Без управления — организация не существует. Ни одна организация не сможет сформироваться и существовать, если не определена её цель- то, ради чего дипломная работа на тему система управления персоналом существует.

Определение цели может быть дано двояким образом- для внешних наблюдателей, участников и её собственных участников, сотрудников.

Система управления персоналом организации

От целей компании формируются и задачи и показатели службы персонала. Под персоналом понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры.

Анализ системы управления персоналом

Персонал- это стратегический фактор, который определяет будущее организации.

VK
OK
MR
GP