Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа на тему мотивация и стимулирование

В Библии, древних преданиях и даже античных мифах можно найти множество историй, в которых короли держат награду перед глазами предполагаемого героя или заносят меч над его головой. Однако королевские дочери и сокровища предлагались лишь немногим избранным.

  • Конечно, не стоит пытаться банально копировать зарубежный опыт;
  • И напротив, чем больше нарушение этого баланса, тем выше вероятность расхождения ожидаемых и фактических результатов труда работника;
  • Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность воплотить свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации;
  • Генеральный директор этого предприятия Г;
  • При этом важно иметь в виду, что мотивирующими являются только те стимулы, которые удовлетворяют доминирующую потребность.

Просто принималось как само собой разумеющееся, что люди будут благодарны за все, что позволило бы им их семья выжить. Мотивация занимает ведущее место в структуре личности и является одним из основных понятий, которые используются для объяснения движущих сил поведения [40, c. Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними их ключевых факторов успеха функционирования организации. Человек не машина, его нельзя включить и выключить.

Рабовладельческая система ведения хозяйства и коммунистическая лагерная система наглядно доказали, что вопреки воле и желанию человека от него нельзя добиться многого. Имея определенное расположение, имея желания и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек каждую конкретную работу персонифицирует, а, следовательно, придает ей в определенной дипломная работа на тему мотивация и стимулирование уникальный характер.

Мотивация и стимулирование труда на предприятии

Однако, из этого никак не следует, что им невозможно эффективно управлять. Напротив, если хорошо знать и понимать, дипломная работа на тему мотивация и стимулирование движет человеком, что, побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличии от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее дипломная работа на тему мотивация и стимулирование с точки зрения достижения организацией своих целей.

Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.

Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов motif — фр. Мотив достижения на сегодняшний день наиболее хорошо изучен. Еще в 1938 году Г.

  • В процессуальных теориях мотивации поведение человека определяется не только потребностями, оно является также функцией его восприятия и ожидания, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного им типа поведения;
  • Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации;
  • Предоставление такого рода выплат подчеркивает высокий по сравнению с другими статус работника 25;
  • Это определение было достаточно абстрактным, чтобы, с одной стороны, охватывать множество различных деятельностей, критериев качества их исполнения и объектов деятельности, и, с другой стороны, подчеркивать главное — стремление делать нечто как можно более хорошо или лучше по сравнению с прошлой деятельностью или с деятельностью других;
  • В этой ситуации для стимулирования нет еще места.

Он описывал эту потребность следующим образом: Справляться с физическими объектами, людьми или идеями, манипулировать ими или организовывать. Делать это настолько быстро и независимо, насколько это.

Отличие концепций теории управления США и Японии

Преодолевать препятствия и достигать высокого уровня. Соревноваться с другими и превосходить. Мюррей явился инициатором исследований мотивации достижения и еще в одном отношении. Он создал тематический апперцептивный тест Дипломная работа на тему мотивация и стимулированиекоторый в начале 50-х МакКлелланд и его соавторы превратили в инструмент измерения мотивов.

Это дипломная работа на тему мотивация и стимулирование было достаточно абстрактным, чтобы, с одной стороны, охватывать множество различных деятельностей, критериев качества их исполнения и объектов деятельности, и, с другой стороны, подчеркивать главное — стремление делать нечто как можно более хорошо или лучше по сравнению с прошлой деятельностью или с деятельностью.

В предельном случае чистого достижения достигаемое качество или количество является самоцелью, например, если человек считает своим долгом добиться наивысшего результата или хочет доказать свои умения и способности [40, c.

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.

В практике управления одной из самых распространенных его форм является материальное стимулирование. Роль данного процесса стимулирования исключительно велика. Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, и стараться избрать преувеличения его возможностей, так как человек дипломная работа на тему мотивация и стимулирование очень сложную и не однозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.

Стимулирование принципиально отличается от мотивирования. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование — это одно из средств, с помощью которого может, осуществляется мотивирование. При этом, чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. Это связано с тем, что воспитание и обучение как один из методов мотивирования людей приводит к тому что члены организации сами проявляют заинтересованное участие в делах организации, осуществляя необходимые действия, не дожидаясь или же вообще не получая соответствующего стимулирующего воздействия [36, c.

Цель исследования — предложить способы совершенствования мотивации и стимулирования работников на рынке труда. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Выгодский и других, статьи из периодических изданий.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в Ишимбайском РУС ОАО 'БАШИНФОРМСВЯЗЬ'

Мотивация и стимулирование работников организаций 1. Сущность мотивации и стимулирования персонала Мотивация — это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его дипломная работа на тему мотивация и стимулирование к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации [40, c.

Основная деятельность человека — это труд, который занимает, как минимум, треть взрослой самостоятельной жизни выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т. Становится очевидным, что труд, а, следовательно, и все вопросы с дипломная работа на тему мотивация и стимулирование связанные имеют большое значение для любого человека и всегда находятся в поле внимания.

Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, то есть желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности [17, c.

Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называемое потребностью, и нечто вне его, определяемое как стимул или задача.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в Ишимбайском РУС ОАО

Поведение человека определяется потребностью, которая доминирует в данный момент времени. Удовлетворение своих потребностей, являющихся важнейшим мотивирующим фактором человеческой деятельности, человек осуществляет, предъявляя свои возможности на рынке труда Табл. Исследования показывают, что активный созидательный труд в настоящее время в той или иной мере входит в содержание деятельности большей дипломная работа на тему мотивация и стимулирование работающего населения, прежде всего специалистов с высшим и средним специальным образованием, административно-управленческого персонала, высококвалифицированных рабочих, работников услуг.

VK
OK
MR
GP