Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа на тему корпоративное управление

Цель данной дипломной работы является разработка предложений по организации качественного информационного обеспечения подразделений всех уровней, как основы эффективного управления предприятием. Выбранная мной тема является наиболее актуальной на сегодняшний день, так как хорошее информационное обеспечение это не только залог успеха и дипломная работа на тему корпоративное управление фирмы, но и порой выступает как средство выживания в условиях жесткой конкуренции.

Информационное обеспечение управления — это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом.

Оно может рассматриваться не только в целом, охватывая все функции управления, но и по отдельным функциональным управленческим работам, например, прогнозированию и планированию, учету и анализу. Это дает возможность оценить специфические моменты, присущие информационному обеспечению функционального управления, раскрыв в то же самое время его общие свойства, что позволяет направить исследования вглубь. Сегодня, задача эффективного управления организацией в условиях современной экономики и уровня развития информационных технологий не может быть решена без качественного информационного обеспечения.

Поэтому тема дипломной работы является актуальной. В дальнейшем приводятся реальные предложения по улучшению информационного обеспечения организации и проводится расчёт экономической эффективности. дипломная работа на тему корпоративное управление

  1. Что касается систем управления бизнес-процессами, или BPMS-систем Business Process Management System , - это класс программного обеспечения, предназначенного для непосредственного управления бизнес-процессами используются также термины "BPM-система" и "BPM". Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических подхо-дов, сложившихся при анализе факторов корпоративного управления, изучение новаций в сфере корпоративного управления в Республике Беларусь и разработка прикладных рекомендаций в области корпоративного законодательства.
  2. Компании, которые соблюдают надлежащие стандарты корпоративного управления, могут добиться уменьшения стоимости внешних финансовых ресурсов, используемых ими в своей деятельности и, следовательно, снижения стоимости капитала в целом. Другими словами, КИС - это информационная система масштаба предприятия, главной задачей которой является информационная поддержка производственных, административных и управленческих процессов бизнес-процессов.
  3. Этот подход основывается на предположении, что в долгосрочной перспективе организация со зрелой СУР финансово более устойчива и способна выполнить свои обязательства, так как развитая культура управления рисками способствует долгосрочному, стратегическому подходу к руководству бизнесом.

Наметившийся в России переход к рыночной. На странице представлена краткая версия работы. Корпоративное управление информатизация 1. Корпоративное управление, понятие и модели Новые экономические условия заставляют по-новому взглянуть на принципы корпоративного управления в компании.

Курсовая работа: Корпоративное управление: модели, классификация

Еще год назад на погрешности топ-менеджеры смотрели сквозь пальцы, внушая себе и акционерам, что недостатки связаны с бурным ростом, их легко устранить, а риски столь незначительны, что не заслуживают должного внимания. Сейчас компании пересматривают свой подход к корпоративному управлению, значительно приблизившись к западным коллегам.

Таким образом, кризис становится двигателем прогресса. За последние полгода дипломная работа на тему корпоративное управление стали приспосабливаться к новым реалиям - деятельности в условиях кризиса. Если раньше западные инвесторы закрывали глаза на недостаточную финансовую прозрачность компаний и слабо развитое в этих странах корпоративное управление, вполне окупавшееся сверхприбылями и верой в почти безграничный рост рынков, то сегодня дипломная работа на тему корпоративное управление кардинально изменилась.

В настоящее время сжимается спрос на продукцию, а дипломная работа на тему корпоративное управление долговой нагрузки в условиях ограниченного доступа к финансовым ресурсам определяет устойчивость организаций. Повышение риска вложений заставляет банки, частных инвесторов и государство более внимательно подходить к оценке компании как объекту инвестиций или получателю прямой государственной поддержки.

При этом основополагающими факторами при принятии того или иного решения является развитая практика корпоративного управления и финансовая прозрачность бизнеса. У истоков Если рассматривать историю развития практики корпоративного управления в странах СНГ, то станет ясно: Это было скорее вынужденной мерой - как ответ на корпоративные скандалы, потрясшие США и европейское сообщество в начале века. На законодательном уровне были приняты нормативные акты, призванные защитить инвесторов: При этом зачастую в частных компаниях советы директоров состояли из топ-менеджеров этих организаций, а иногда они же были и собственниками бизнеса.

Фактически ни о каком разделении полномочий речи быть не могло. Да и аргументы, звучавшие в тот период, казались большинству весьма вескими: Вторую волну, побудившую организации пересмотреть практики корпоративного управления, вызвал бурный рост IPO. Существовала прямая связь между инвестиционной привлекательностью компании, уровнем ее корпоративной зрелости и качеством руководства. Так, по данным исследования "Эрнст энд Янг", проведенного в 2007 году, для 69 процентов опрошенных инвесторов прозрачность бизнеса являлась наивысшим приоритетом при принятии инвестиционных решений.

При этом 61 процент опрошенных высказывал свою готовность отказаться от инвестиций вообще - только по причине недостаточно эффективной системы управления рисками СУР. Несмотря на то, что многие российские IPO были очень успешными, общий накал бума покорения международных рынков все же дал о себе знать. Ряд компаний проводили подготовку к первичному размещению своих акций в большой спешке, зачастую даже за 6 месяцев, и к моменту выхода на зарубежные рынки капитала просто не достигли нужного уровня готовности, что и привело к негативной динамике цен на акции этих организаций.

Надо отметить, что такие действия нанесли ущерб не только интересам акционеров данных компаний, но и оказали серьезное влияние на рейтинги фондового рынка. По мнению отдельных инвесторов и аналитиков, причинами неудач IPO отдельных российских предприятий послужили несколько факторов.

Прежде всего это отсутствие четких целей размещения и завышение стоимости своих акций. Во-вторых, недостаточно прозрачная отчетность и недостатки в уровне корпоративного управления. Тем не менее для многих компаний жизнь после IPO изменилась - они оказались на рубеже становления новой дипломная работа на тему корпоративное управление корпоративного управления: По стечению обстоятельств Время шло, и в результате стремительное развитие бизнеса привело к тому, что стала прослеживаться устойчивая тенденция удаления акционеров от оперативного руководства компанией дипломная работа на тему корпоративное управление передачей значительного объема полномочий профессиональным менеджерам.

Начала выстраиваться современная модель корпоративного управления, включающая собственников бизнеса в форме акционеровкоторые из числа доверенных лиц назначают совет директоров. Он, в свою очередь, позволяет осуществлять надзор за соблюдением интересов собственников в бизнесе и определяет главный исполнительный орган компании - профессионального топ-менеджера, наделяемого задачами разработки стратегии бизнеса, найма персонала, организации построения и управления бизнес-процессами компании и т.

В конечном итоге собственники получают результат - генерацию прибыли и увеличение стоимости бизнеса. Данная модель проходит испытание кризисом, который сопровождается сокращением производства инвестиций, довольно значительными увольнениями, меньшей доступностью к финансовому и административному ресурсу, ростом стоимости кредита и ухудшением платежеспособности контрагентов. Сегодня никто не берется сказать, насколько долго затянется кризис.

По самым распространенным оценкам, которые сегодня звучат, он составит от полутора до двух лет. Но уже в настоящее время проявляются контуры корпоративного управления, соответствующие новым реалиям. Недооценка значимости Довольно часто у представителей компаний возникает вопрос: Каковы же условия и секрет успеха при построении эффективного корпоративного управления в компании?

В первую очередь надо дипломная работа на тему корпоративное управление, что корпоративное управление - это не только организация деятельности совета директоров, система взаимоотношений с акционерами и соблюдение их прав. Это интегрированный подход к построению основ и механизмов, с помощью которых осуществляется управление бизнесом, в том числе вопросы стратегического планирования, управления рисками, обеспечения соответствия деятельности компании требованиям законодательства, которые бы позволили ей проходить кризисы с меньшими потерями.

Возможные покупки подешевевших активов и давление успешных предприятий на их менее удачливых конкурентов будут способствовать созданию прозрачных и понятных корпоративных структур, включая структуру собственности и операционную структуру.

Дипломная работа Корпоративное управление в российских условиях

Они должны соответствовать общепринятым стандартам, в том числе это касается налогов, а также способны обеспечивать основу для своевременной подготовки консолидированной отчетности. Стратегия компании должна быть подкреплена набором финансовых и нефинансовых показателей, позволяющих оценить состояние и перспективы компании в дипломная работа на тему корпоративное управление и долгосрочной перспективе, а управление рисками должно быть неотъемлемой частью стратегического планирования.

Однако в ходе проведения исследования "Эрнст энд Янг", ранее упомянутого в данной статье, 59 процентов генеральных и финансовых директоров признались, что они не реализуют полноценный процесс управления рисками.

По всей видимости, дипломная работа на тему корпоративное управление зачастую заключается не столько в самом отсутствии механизмов риск-менеджмента, сколько в недостатках централизованного управления этим процессом в компании, когда в него вовлечены и внутренние аудиторы, и другие дипломная работа на тему корпоративное управление компании, однако при этом отсутствует единая методологическая основа для выявления и оценки рисков.

Между тем 48 процентов инвесторов отозвали свои инвестиции именно по причине недостаточно эффективной, по их мнению, СУР на предприятии. Этот подход основывается на предположении, что в долгосрочной перспективе организация со зрелой СУР финансово более устойчива и способна выполнить свои обязательства, так как развитая культура управления рисками способствует долгосрочному, стратегическому подходу к руководству бизнесом.

Жестокие реалии Примеров негативных последствий, вызванных недооценкой рисков организаций, на рынке предостаточно. Самый яркий из них: На волне роста рынка недвижимости в СНГ происходили разумеется, меньшие на порядки по масштабам подобные процессы. Банки снижали требования к минимальному первоначальному взносу, одобряли предоставление кредита на гораздо большие суммы, нежели способен будет обслужить заемщик. К чему привела подобная деятельность?

Банки отказываются от ипотечных продуктов и прекратили инвестиции в недостроенные объекты, замаячили реальные дефолты по ранее выданным кредитам. Это говорит о том, что участники рынка будут вынуждены перейти от формализованных структур управления рисками к проактивному мониторингу и управлению ими в режиме реального времени - будь то управление кредитными или операционными рисками. Существенно меняется и роль внутреннего аудита в компаниях - многие эксперты пророчат фундаментальные изменения миссии и роли внутреннего аудита в ближайшие пять лет.

Основная макротенденция, по их мнению, заключается в смещении фокуса внутреннего аудита дипломная работа на тему корпоративное управление оценки контрольных механизмов на объективную оценку СУР компании.

Это вполне закономерно, поскольку в процессе продвижения бизнеса к организованному управлению рисками ценность традиционного внутреннего аудита, вероятно, будет в дальнейшем снижаться. Вместе с тем это потребует роста профессионализма персонала подразделений внутреннего аудита.

Корпоративные информационные системы В настоящее время под корпоративной информационной системой КИС предприятия подразумевается система управления его бизнес-процессами, позволяющая увязывать функции отдельных подразделений с движением финансовых и товарных потоков по всей технологической цепочке управленческих процедур.

Основными особенностями КИС считаются комплексность охвата функций управления, повышенная упорядоченность деловых процессов, возможность локальной дипломная работа на тему корпоративное управление и внедрения отдельных частей системы, адаптивность ее функциональной инструментальной структуры, возможность развития после ее внедрения.

Другими словами, КИС - это информационная система масштаба предприятия, главной задачей которой является информационная поддержка производственных, административных и управленческих процессов бизнес-процессов. Сегодня на рынке присутствуют разнообразные информационные системы, которые предназначены для решения различных задач: В зависимости от того, на каком уровне управления стратегическом, тактическом и оперативном используется Дипломная работа на тему корпоративное управление и каковы уровни принятия решений долгосрочные, среднесрочные, оперативныевыделяют различные типы информационных систем.

К основным типам информационных систем можно отнести: История развития Современные КИС играют сегодня такую же важную роль, какую сыграло в свое время появление вычислительных машин.

Говоря о классах современных КИС предприятия, невозможно не коснуться их истории. Однако при расчете потребности в материалах концепция MRP не учитывала производственные мощности, их загрузку, стоимость рабочей силы, финансовые потребности и т.

Поэтому в 80-х годах. Ее основная суть состоит в том, что прогнозирование, планирование и контроль производства стали осуществляться по всему жизненному циклу продукции, начиная от закупки сырья и заканчивая ее отгрузкой потребителю. ERP-система - это набор интегрированных приложений, позволяющих создать интегрированную информационную среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-операций предприятия.

Возникновение таких систем явилось следствием того, что производство стало подстраиваться под нужды потребителя. CSRP в свою очередь подготовила почву для систем нового класса дипломная работа на тему корпоративное управление управлении предприятием - CRM Customer Relationship Management - управление взаимоотношениями с клиентами.

СRM многие эксперты рассматривают не только как информационную систему и технологию, но и как бизнес-стратегию. Как правило, CRM-системы состоят из дипломная работа на тему корпоративное управление управления контактами, автоматизации продаж, поддержки пользователей и ряда других в зависимости от функциональности.

Одновременно с CRM-системами получили развитие системы, направленные на управление бизнес-процессами в различных областях. В настоящее время ERP-системы также называют интегрированными информационными системами, которые в свою очередь подразделяются на локальные мелкие, средние и крупные. Как правило, такие системы используются для автоматизации всех функций компании и охватывают весь цикл работ от планирования деятельности до сбыта продукции.

Локальные системы в свою очередь ориентированы на автоматизацию какой-либо одной функции бизнеса, например бухгалтерского учета. В то же время многие локальные системы, направленные на решение задач управления логистикой Supply Chain Managementскладом Warehouse Management Systemsдокументами WorkFlowбизнес-процессами Business Process Management Systemsпроектами Project Management Systemsначинают не только существовать сами по себе либо как модуль или подсистема более большой информационной системы, но интегрировать новые задачи.

Так, системы документооборота помимо традиционных задач управления архивами, коллективной обработки документов решают новые задачи, такие, как управление коллективными знаниями. Что касается систем управления бизнес-процессами, или BPMS-систем Business Process Management System- это класс программного обеспечения, предназначенного для дипломная работа на тему корпоративное управление управления бизнес-процессами используются также термины "BPM-система" и "BPM".

Граница между КИС, ориентированными и не ориентированными на управление бизнес-процессами, определяется их возможностью поддерживать реинжиниринг бизнес-процессов и настраиваться на созданные проектировщиком предприятия модели процессов. Традиционный способ автоматизации бизнес-процессов - разработка или приобретение готового прикладного программного обеспечения. Однако на практике прикладные программы позволяют автоматизировать только часть шагов бизнес-процесса, а главное - внесение даже небольших изменений в схему бизнес-процесса означает необходимость перепрограммирования и большие затраты времени.

В результате прикладные программы не успевают обновляться в том темпе, который диктуют изменяющиеся условия бизнеса и потребности предприятия. Изначально BPM-системы появились как решение именно этой конкретной проблемы.

Корпоративное управление

Новая ниша на рынке систем документооборота и управления бизнес-процессами Как уже упоминалось, тенденцией рынка является интеграция задач, решаемых КИС. В связи с этим систему документооборота целесообразно рассматривать не только в этой функциональности, но и как систему управления документами и бизнес-процессами в совокупности.

Такие КИС составляют новую нишу на рынке, причем на пересечении управления документами и управления бизнес-процессами встречаются как игроки рынка систем документооборота, так и производители систем управления бизнес-процессами. Крупные системы представляют собой не законченное решение, а платформу, которую в каждом случае дипломная работа на тему корпоративное управление дорабатывать и настраивать под нужды заказчика.

VK
OK
MR
GP