Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа на тему конфликт на предприятии

Сущность, природа, причины возникновения и структура конфликта. Формы работы с конфликтами и методы их разрешения с целью улучшения организационного климата.

Дипломная работа на тему"Конфликты в организации: причины и функции"

Характеристика основных видов конфликтов. Оценка поведения сотрудников в различных конфликтных ситуациях. Совершенствование процесса управления конфликтами на примере магазина "Простор".

Анализ методов разрешения конфликтов и эффективности профилактики стрессов, используемых на предприятии. Рекомендации по совершенствованию методики управления конфликтами и стрессам для ЗАО "Гранд".

Ключевые слова страницы: Конфликты в организации | дипломная работа

Действия в условиях конфликта. Этапы управления конфликтами в организационных структурах. Стратегии и методы разрешения социальных конфликтов в организациях. Психологический климат в коллективе.

Проекты по теме:

Механизм управления конфликтами на предприятии. Способы предупреждения конфликтов, межличностные стили и структурные методы их разрешения. Совершенствования управления конфликтами в ЧП "bagratiON".

  1. Практика работы последнего времени показала, что действующая складно-премиальная система оплаты труда стала тормозом в развитии мотивации персонала Компании0.
  2. В ходе разрешения собственно конфликта его участники нередко находят пути улучшения какой-либо ситуации или проблемы, что в конечном итоге улучшает жизнь и делает вечно актуальной тему настоящей работы.
  3. Причиной может послужить и дефицит ресурсов. Конфликт между личностью и группой может возникнуть, если личность займет позицию, отличающуюся от позиции группы.

Методы диагностики конфликтов, технология их предупреждения и способы разрешения. Сотрудничество как форма преодоления конфликта. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами.

Природа, причины, типы конфликтов, модели управления. Функции менеджмента в разрешении конфликтных ситуаций.

  • Задачи руководителя при разрешении конфликта;
  • Компромисс означает соглашение на основе взаимных уступок;
  • Получить полный текст Конфликты способствуют развитию и изменению в организации, так как открывают недостатки в организации, выявляют противоречия;
  • Для постороннего наблюдателя такие отношения будут выглядеть как перманентно враждебные, для которых объект всегда найдется;
  • Важным является изучение, анализ и управление конфликтами на предприятиях, так как неправильное поведение и неумелое управление конфликтной ситуацией может привести к нежелательным последствиям не только для одного человека, но и для всего коллектива предприятия материальных и моральных убытков;
  • Невысокие оценки получил такой способ разрешения конфликта, как приспособление, большинство участников конфликта обычно не пытаются сгладить конфликтную ситуацию, не пытаются сразу пойти на уступки.

Разработка предложений по созданию эффективной системы управления конфликтами на предприятии. Причины конфликтов в организации, их динамика и особенности управления. Стратегия и способы их разрешения. Урегулирование и завершение конфликтов. Задачи руководителя при разрешении конфликта. Причины конфликтов, их последствия и методы разрешения.

  1. Эти методы нередко дополняют друг друга.
  2. По источникам и причинам возникновения конфликты делят на объективные и субъективные. Психологический климат в коллективе.
  3. Если люди избегают конфронтации, то организация не здорова.

Правила поведения в сложных ситуациях.

VK
OK
MR
GP