Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении

Управление дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении потребности в рабочей силе осуществляется с помощью разных средств, в том числе путем планирования, дифференциации потребности в разные периоды времени и корректировки состояния рабочей силы с учетом рыночной конъюнктуры. Вербовка и отбор персонала производятся самим предприятием или специальными организациями по заказу предприятия. В основе управления этими процессами лежит принцип: Целью вербовки и отбора является предоставление предприятию рабочих мест в необходимом количестве и нужного качества, а работнику — работы с учетом его подготовки, способностей и склонностей и, наконец, возможностей [2.

Менеджмент организации на примере дошкольного образовательного учреждения

Управление отбором и вербовкой персонала — тщательно продуманный процесс, осуществляемый на основе выбранной стратегии предприятия и мер ее достижения. В работе по привлечению персонала важное место отводится обучению и переобучению работников, в том числе по категориям.

Обучение может проходить как на самом предприятии, так и вне.

Дипломная работа по специальности менеджмент в образовании

Высвобождение персонала — это сокращение избытка рабочей силы в количественном, качественном или территориальном отношении. Задействование персонала как одна из составляющих работы по управлению трудом включает: Распределение сотрудников по рабочим местам производится на основе их соответствия трудовым функциям, с учетом интересов и склонностей, выявленных изученных в ходе испытательного срока или иными методами, а также с учетом внешних условий работы.

Контроллинг персонала — это современная концепция управления персоналом. Ротация, или запланированная смена для работника рабочего места, позволяет избежать монотонности труда. Планирование карьеры работника — это осуществляемое заранее планирование развития конкретного работника за время его работы на предприятии, в том числе определение последовательности занимаемых им должностей по штатному расписанию. Оценка работы сотрудников применяется как для организационного воздействия на них, дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении и для материального вознаграждения.

Руководство сотрудниками в управлении трудом осуществляется путем воздействия на целевые установки и поведение в целях активизации труда работника, в том числе в незапланированных ситуациях. В процессе управления трудом уделяется внимание иерархии подчиненности персонала; предусматриваются централизация и децентрализация управления, определяется компетенция отделов, служб и каждого работника [5.

Кадровая политика — это механизм выработки целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении кадрового потенциала, создание ответственного, высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного адекватно реагировать на постоянного меняющиеся требования рынка организация новых рабочих мест с учетом внедрения передовых технологий; подготовка программ развития персонала, обеспечивающих решение не только сегодняшних, но и будущих задач организации путем совершенствования систем обучения и служебного продвижения работников; формирование мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом; создание современных систем подбора персонала; проведение маркетинга персонала; разработка программ занятости, социальных программ и т.

Особое место в кадровой политике занимает планирование, которое включает в себя: Система материального стимулирования включает заработную плату денежные премии.

Иногда в качестве инструмента материального стимулирования используется система участия работников в прибыли предприятия. Заработная плата — вознаграждение работников за труд и его конечные результаты.

Организация оплаты труда на предприятии основывается на следующих принципах: Отдельными элементами организации оплаты труда являются формирование фонда оплаты труда, тарифная система, формы и системы заработной платы, коллективные договоры и отраслевые соглашения. Фонд оплаты труда включает все денежные выплаты работникам предприятия по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премии без выплачиваемых из фонда материального поощрениядоплаты и все виды надбавок [7.

В современных условиях предприятие вправе выбирать вид, систему оплаты труда, условия премирования, но в пределах заработанных на эти цели средств и с соблюдением установленного в отрасли соотношения между квалифицированным и неквалифицированным трудом по одной профессии специальности.

Коллективные договоры становятся главным инструментом регулирования оплаты труда на уровне предприятия. Они заключаются между администрацией и трудовыми коллективами, представленными комитетами профсоюзов. В коллективном договоре фиксируются условия оплаты труда работников, входящие в компетенцию предприятия, размеры тарифных ставок и дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении, формы и системы оплаты труда, порядок применения надбавок, доплат, премий и других видов вознаграждения, режим труда и отдыха, социальная защита работников.

Организация заработной платы характеризуется тарифным и бестарифным вариантами. Поскольку премирование за текущие результаты деятельности является основной формой поощрения работников, а в современных условиях зачастую и основной расходной статьей по оплате труда, важно уметь оценить экономическую эффективность системы премирования для предприятия.

Эффективная система премирования должна положительно восприниматься лицами, к которым она применяется. Еще одно непременное условие признания премиальной системы эффективной — ее связь с задачами дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении необходимых пропорций в росте производительности труда и средней заработной платы, соотношений в структуре и условиях оплаты отдельных категорий работников, с другими задачами организации заработной платы.

Многочисленные виды доплат и надбавок к основной заработной плате позволяют более гибко увязывать оплату с результатами труда, с деловыми качествами работника, с объемом его трудовых затрат, а также влиять на заинтересованность работников в результатах работы предприятия.

Совершенствование управление персоналом в дошкольном учреждении

Все действующие в настоящее время доплаты и надбавки можно разделить на две большие группы: Первая группа доплат и надбавок, как правило, регулируется в законодательном порядке. Доплаты и надбавки с ограниченной сферой применения в свою очередь можно дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении на три группы: В системах поощрения работников единовременные премии и вознаграждения позволяют повысить стимулирующее влияние систем оплаты, более избирательно воздействовать на достижение необходимых работодателю результатов в процессе производства.

Единовременные премии и вознаграждения нередко являются не только материальным, но. Потребность в системах единовременных поощрений возникает, как правило, на всех предприятиях независимо от форм собственности.

Совершенствование управление персоналом в дошкольном учреждении

На основе анализа существующих концепций развития дошкольного образования к ведущим направлениям инноваций в ДОУ можно отнести утверждение гуманных субъектных отношений, развитие творческих возможностей, интеллектуальных сил детей; индивидуальное творческое развитие личности ребенка; развитие связи практиков исследователей в области инноваций. Основные задачи системы управления персоналом в детском дошкольном учреждении - обеспечение четко налаженной учебно-воспитательной работы детского сада, внедрения научно-обоснованных форм организации управления, оперативного и действенного внутри-садового инспектирования, коррекционного педагогического воздействия на обучающихся дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении особыми образовательными потребностями, материальная заинтересованность работников.

Руководство детского сада должно создать такую систему управления дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении, которая бы наиболее эффективно способствовала достижению поставленной цели. Для этого руководство должно реализовать в отношении имеющегося трудового коллектива такие мероприятия как: Система управления персоналом в муниципальных дошкольных учреждениях характеризуется наличием строгой регламентации взаимоотношений руководства и работников, четкой иерархией подчинения.

Однако она должна выполнять следующие основные функции: Исследовав теоретические аспекты системы управления персоналом в дошкольных образовательных учреждениях, можно сделать следующие выводы: Место нахождение учреждения юридический адрес — город Иркутск, улица Советская 119. Детский сад является юридическим лицом.

Организация системы менеджмента дошкольного образовательного учреждения

Организационно-правовая форма — муниципальное учреждение. Режим работы детского сада: За годы своей работы детский сад выпустил не одну сотню воспитанников. Детский сад находится в центре поселка, поэтому удобен для многих родителей.

Детский сад прошел аккредитацию, аттестацию, лицензирование. Численность детей по группам составляет дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении детей. Состав воспитанников детского сада составляют дети служащих, предпринимателей, врачей, учителей, работников культуры и рабочих. По проведенным социологическим исследованиям воспитанники детского сада дети из полных семей, есть дети из неполных семей и многодетных семей. В детском саду работает 5 групп, из них: Для совершенствования условий для охраны жизни и здоровья ребенка, развития познавательных процессов детей на договорной основе осуществлялась деятельность с субъектами: В 2007-2008 учебном году перед педагогическим коллективом была поставлена следующую дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении деятельности: Создать условия, способствующие укреплению здоровья детей, обеспечивающие охват всех участников образовательного процесса оздоровительно-просветительской деятельностью.

Формировать грамматически правильную речь у дошкольников, обеспечивающую развитие коммуникативных способностей дошкольников Образовательный процесс в детском саду осуществляется на основе: Дополнительное образование по направленности: Основными партнерами в реализации педагогического процесса в детском саду являются родители воспитанников, отношения с которыми выстраиваются на договорной основе.

Взаимодействие с родителями выстраивается на позициях единомышленников, союзников, активных участников обучения и воспитания детей.

В 2007-2008 учебном году детский сад успешно прошел лицензионные аккредитационные экспертизы Министерства общего и профессионального образования Иркутской области.

Главные вкладки

По решению экспертной комиссии, с учетом итогов экспертизы дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении программы, показателей деятельности детского сада, и достигнутых результатов установлено: Основные образовательные результаты показывают повышение качества образовательных услуг, что нашло выражение в следующем: За последние 2 года содержание минипедкабинетов в каждой группе изменилось: Игровое оборудование обновляется в основном за счет привлечения внебюджетных источников финансирования.

Но необходимо продолжить пополнение минипедкабинетов современными дидактическими пособиями, а также необходимо пополнение развивающей среды игровым оборудованием. Органами самоуправления детского сада являются: В детском саду действует орган самоуправления — Совет детского сада.

Попечительский совет рассматривает вопросы перспективы развития детского сада и возможные дополнительные источники финансирования для функционирования ДОУ. В 2007-2008 учебном году попечительский совет решает проблемы ремонта детского сада приобретение материалов дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении, приобретения игрового оборудования.

Управление педагогической деятельностью осуществляет педагогический совет, в работе которого принимают участие педагоги детского сада и учреждений социума, сотрудники детского сада. Представительным органом родительской общественности является родительский комитет, который принимает участие в решении вопросов педагогической деятельности детского сада.

Главный орган управления — педагогический Совет, которым руководит заведующий. Дополнительно организованна творческая группа, в состав которого входят воспитатели с II и I квалификационными категориями.

Ее задача — обеспечение обогащенного физического, познавательного, социального эстетического и речевого развития детей, основанного на передовом педагогическом опыте и своих методических разработок, позволяет осуществление коррекции в личностном развитии детей через организацию индивидуальных и коллективных видах деятельности основанных на дипломная работа менеджмент в дошкольном учреждении общении с учетом потребностей интересов самих детей.

Штат МДОУ составляет 31 человек. Структура по категориям работников представлена следующими данными: Наибольшее число работников имеют высшее образование.

Дипломная работа по менеджменту в образовании

Это схематично показано на рисунке 2. Данные, приведенные на рисунке 2. Однако работников, не имеющих никакого образования в штате учреждения не имеется.

VK
OK
MR
GP