Индивидуальные студенческие работы


Дипломная работа для курсов повышения квалификации

Общая характеристика предприятия 1. Анализ внутренней среды предприятия 1.

Повышение квалификации персонала на предприятии

Анализ внешней среды предприятия 1. Анализ финансовых результатов предприятия 2. Теоретические основы повышения квалификации персонала 2. Понятие и роль квалификации персонала 2. Методы повышения квалификации персонала 2.

Особенности организации повышения квалификации персонала в России 2. Нормативно-правовое регулирование повышения квалификации персонала 3. Анализ уровня квалификации персонала и методов ее повышения на предприятии 3.

  1. Цель обучения - обеспечить увеличение совокупного конкурентоспособного потенциала организации и качества персонала посредством освоения новых знаний техники и технологии, методов управления, учитывая интересы будущего.
  2. Именно поэтому систематическому анализу должны подвергаться существующая и требуемая квалификационные структуры персонала.
  3. Ключевым вопросов при подготовке любой программы профессионального обучения и использования любого метода обучения работников является вопрос применимости полученных навыков и знаний непосредственно к своей профессиональной деятельности.
  4. Цель обучения - обеспечить увеличение совокупного конкурентоспособного потенциала организации и качества персонала посредством освоения новых знаний техники и технологии, методов управления, учитывая интересы будущего.

Разработка мероприятий по повышению квалификации персонала 3. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта. Успех работы предприятия организации, фирмы обеспечивают работники, занятые на.

Дипломная работа для курсов повышения квалификации

Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: Очень быстро изменяются как внешние условия экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.

Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют опоры на хорошо спланированную и четко организованную работу по обучению и повышению квалификации персонала.

При этом дело не ограничивается передачей работникам тех или иных знаний и развитием у них необходимых навыков.

В ходе обучения работникам может быть передана информация о текущем состоянии дел и о перспективах развития организации. Кроме того, обучение призвано повышать уровень трудовой мотивации, приверженности персонала своей организации и включенности в ее дела.

Поэтому сегодня многие российские компании рассматривают расходы, связанные с обучением персонала, как приоритетные и необходимые. Все больше организаций проводит широкомасштабное дипломная работа для курсов повышения квалификации персонала разных уровней, понимая, что именно обученный, высококвалифицированный персонал и будет решающим фактором в выживании и развитии предприятия.

Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы дипломного проекта. Цель дипломного проекта — разработка мероприятий по повышению квалификации персонала. Теоретическую и методическую базу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и управления персоналом.

Дипломная работа для курсов повышения квалификации данные взяты из бухгалтерской отчетности. Структура руководства предприятия имеет обычную для многих торговых предприятий модель. Во главе руководства стоит генеральный директор. Основное звено предприятия — это магазины, в котором работают старшие продавцы, продавцы-консультанты. Численность за 2009 год сократилась на одного бухгалтера и составила 668 человек.

Возрастной состав персонала предприятия сформирован в основном за счет лиц от 26 до 30 лет. Продавцы в половине случаев дипломная работа для курсов повышения квалификации имеют прежнего опыта работы в торговли и представления о технологии продаж.

Из результатов анализа было видно, что производительность труда выше у тех сотрудников, у которых больше опыт технологии продаж и выше уровень образования. Квалификация - дипломная работа для курсов повышения квалификации английского Quality - качество, в смысле степень проявления достоинств.

В некоторых областях этим термином называется либо процесс оценки уровня качества, либо сами предусмотренные уровни. К выбору форм обучения нужно подходить дифференцированно — обучающие программы отличаются и по уровню сложности, и по стоимости, и по времени прохождения, и по длительности воздействия.

ТК РФ предусматривает, что формы повышения квалификации, перечень профессий и специальностей работников, которым необходимо повышать квалификацию, определяются работодателем с учетом мнения профсоюзного органа в порядке, установленном ст.

А вот те, у тех, кто занимается личными продажами, дипломная работа для курсов повышения квалификации квалификации. Однако, данных методов недостаточно и они обладают рядом недостатков.

Анкетирование сотрудников проводилось по схеме, представленной в приложении. Результаты по анкетированию сотрудников получились следующие: Срок окупаемости затрат составит 0,8 года.

Гражданский Кодекс РФ ч. Трудовой Кодекс РФ ч. Пособие по кадровой работе. Теория, практика искусство управления. Подготовка и проведение аттестации. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. Правовое регулирование трудовых отношений.

  1. Во-первых, для получения указанных выше гарантий работникам, получающим в рамках повышения квалификации высшее профессиональное образование в вузах, необходимо ежегодно представлять работодателю справки-вызовы по форме, утвержденной Приказом Министерства образования РФ от 13.
  2. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников.
  3. Пусть мы не ставим мировых рекордов.

Комплексный подход к оценке эффективности обучения. Эффективная организация обучения - с чего начать.

VK
OK
MR
GP